Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Октября 2012 в 16:43, курсовая работа
Целью работы стало изучение теоретических и методологических аспектов учета затрат на производство и реализацию продукции и применение данной методики на практике.
В процессе написания работы для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
• раскрыто понятие термина «затраты» и рассмотрены задачи учета затрат;
• рассмотрена классификация затрат на производство в зависимости от места их возникновения;
• исследованы методы учета затрат и калькулирования себестоимости.
В данной курсовой работе рассмотрим это на примере ООО «Связь-Сервис».
ООО «Связь-сервис» в 2012 году для выполнения строительно-монтажных работ планирует закупить и использовать 20000 метров высоковольтного кабеля. Цена франко-склад покупателя этого сырья 80 рублей за 1 метр. Планируемые затраты по складированию 20% стоимости среднегодового производственного запаса, а затраты по обслуживанию закупок 12 000 рублей на каждую приобретенную партию. Задача менеджера по закупкам определить оптимальный размер приобретаемой партии запасов и число партий, при которых сумма затрат по обслуживанию закупок и хранению запасов была бы наименьшей.
Таблица 2.2.
Расчет приобретения оптимальной партии запасов и число партий
Число партий в год. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Размер партии, (м) |
20 000 |
10 000 |
6667 |
5000 |
4000 |
Среднегодовой запас, (м) |
10 000 |
5000 |
3333 |
2500 |
2000 |
Стоимость среднегодового запаса, (руб.) |
800 000 |
400 000 |
266 640 |
200 000 |
160 000 |
Затраты хранения, (руб.) |
160 000 |
80 000 |
53 328 |
40 000 |
32 000 |
Затраты по обслуживанию, (руб.) |
12 000 |
24 000 |
36 000 |
48 000 |
60 000 |
Всего затрат, (руб.) |
172 000 |
104 000 |
89 328 |
88 000 |
92 000 |
Из данных таблицы видно, что оптимальное количество закупок сырья – 4 партии в год по 5000 метров, т.к. при этом варианте сумма затрат по обслуживанию закупок и хранению запасов – 88 000 рублей является наименьшей.
В заключение как я считаю, необходимо отметить, что к резервам возможного снижения себестоимости на ООО «Связь-Сервис» можно отнести:
Подводя итоги, хочется отметить, что хозяйствующие субъекты должны иметь четкое представление об окупаемости различных видов продукции, оказываемых услуг, выполненных работ, а также об эффективности каждого принимаемого решения и их влиянии на финансовые результаты и величину затрат.
Данная работа посвящена учету затрат на производство и реализацию продукции на современном предприятии. Организация грамотного учета затрат является весьма актуальной проблемой для многих предприятий, т.к. от объективности и достоверности информации, формируемой на этом участке, зависит успех финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Целью работы стало изучение теоретических и методологических аспектов учета затрат на производство и реализацию продукции и применение данной методики на практике.
В процессе написания работы для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
Практическая часть работы выполнена на примере ООО «Связь-Сервис», основной деятельностью которого являются строительно-монтажные работы любой степени сложности.
В данной главе дана краткая экономическая характеристика Общества, а также рассмотрена организация учета затрат на производство продукции, оказываемых услуг, выполненных работ, в основе которой лежат нормативно-законодательные акты и документы РФ и требования действующей учетной политики.
Обобщая результаты курсовой работы, хочется отметить, что управление затратами на предприятии должно решать следующие основные задачи: