Управленческий учет и оценка эффективности производственных инвестиций
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Апреля 2014 в 23:42, реферат
Описание работы
При планировании и учете производственных инвестиций затраты группируют по технологической структуре расходов, определяемой сметной документацией.
На практике чаще всего используется следующая структура расходов на капитальные вложения: строительные работы; монтаж оборудования; приобретение оборудования, требующего монтажа; приобретение оборудования, не требующего монтажа, а также инструмента и инвентаря; приобретение оборудования, требующего монтажа, но предна¬значенного для постоянного запаса; прочие капитальные затраты; затраты, не увеличивающие стоимости основных средств.
Содержание работы
Введение 3
1 Организация управленческого учета…………………………………………..…5
2 Инвестиции как объект планирования, управления и контроля 13
3 Оценка эффективности производственных инвестиций 17
4 Анализ рисков инвестиционного проекта……………………………………....27
Заключение 34
Список использованной литературы 37
Файлы: 1 файл
РПР -Управленческий учет и оценка эффективности производственных инвестиций.doc
— 222.50 Кб (Скачать файл)В целом принимая решения относительно реализации того или иного инвестиционного проекта, финансовый менеджер обязан учитывать все возникающие при этом риски и их возможные последствия. В зависимости от объективных условий или субъективных предпочтений, основываясь на интуиции, здравом смысле или тщательном анализе имеющейся информации, он должен выбирать адекватную стратегию управления рисками, обеспечивающую достижение поставленных целей. [10]
Заключение
Инвестиции (капиталовложения) - это совокупность затрат, реализуемых в форме долгосрочных вложений собственного или заемного капитала.
Долгосрочными инвестициями являются расходы, связанные с:
- осуществлением капитального строительства в форме нового строительства, а также реконструкции, расширения и технического перевооружения действующих предприятий и объектов непроизводственной сферы. Указанные работы (кроме нового строительства) приводят к изменению сущности объектов, на которых они осуществляются, а затраты, производимые при этом, не являются издержками отчетного периода по их содержанию;
- приобретением зданий, сооружений, оборудования, транспортных средств и других отдельных объектов (или их частей) основных средств;
- приобретением земельных участков и объектов природопользования;
- приобретением и созданием активов нематериального характера.
Целями управленческого учета долгосрочных инвестиций является:
- определение и оценка предстоящих затрат и результатов производственного инвестирования;
- выбор наиболее оптимального для данных условий варианта капитальных вложений;
- своевременное, полное и достоверное отражение всех произведенных расходов по их видам и учитываемым объектам;
- обеспечение контроля за ходом инвестиционного процесса, вводом в действие производственных мощностей и объектов основных средств;
- правильное определение и отражение инвентарной стоимости вводимых в действие и приобретенных объектов основных средств, земельных участков, объектов природопользования и нематериальных активов;
- осуществление контроля за наличием и использованием источников финансирования долгосрочных инвестиций.
При планировании и учете производственных инвестиций затраты группируют по технологической структуре расходов, определяемой сметной документацией.
На практике чаще всего используется следующая структура расходов на капитальные вложения: строительные работы; монтаж оборудования; приобретение оборудования, требующего монтажа; приобретение оборудования, не требующего монтажа, а также инструмента и инвентаря; приобретение оборудования, требующего монтажа, но предназначенного для постоянного запаса; прочие капитальные затраты; затраты, не увеличивающие стоимости основных средств.
Порядок учета затрат на строительные работы и работы по монтажу зависит от способа их производства - подрядного или хозяйственного.
При оценке эффективности производственных капитальных вложений ключевым является ответ на вопрос: будет ли приток денежных средств достаточно большим, чтобы оправдать эти инвестиции, т.е. покрыть затраты на капвложения и обеспечить нормальную прибыльность от их осуществления.
Возможные варианты решения зависят от вида долгосрочных активов, создаваемых инвестициями, и особенностей их использования. Наиболее часто распространены следующие ситуации:
- предприятие вкладывает деньги
в покупку нового оборудования
в дополнение к действующему.
Дополнительная прибыль от
- предприятие приобретает и
эксплуатирует оборудование
- предприятие вкладывает
Расчет ожидаемой величины краткосрочных инвестиций производится по каждому проекту в отдельности путем составления сметы на основе позаказного калькулирования расходов на капитальные вложения. В таком же порядке по данным бухгалтерского учета определяют фактические затраты по каждому проекту.
При принятии долгосрочных решений, связанных с вложением больших объемов собственных и заемных средств в совершенствование производственно-хозяйственной деятельности предприятия в условиях рыночных отношений, неизбежным фактором является риск. Введение технических новшеств, решения о производстве новых изделий, выход на новые рынки, т.е. практически все стратегически важные решения, связаны с высокой степенью риска, который должен быть учтен и оценен при анализе проектов в системе управленческого учета. Риск при осуществлении инвестиций — это вероятность возникновения убытков или недополучения доходов по сравнению с прогнозируемым вариантом. Его величина является функцией изменяемости ожидаемых денежных потоков или доходности и определяется как отклонение денежных потоков или расчетной ставки доходности инвестиционного проекта.
Список использованной литературы
Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. - 2-е изд., доп. и пер. - М.: ИКФ Омега-Л; Высш. шк., 2006. - 528 с.
- Волкова, О.Н. Управленческий учет. – М.: Проспект, 2005. – 472 с.
- Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э., Маркарьян Е.П., Шумилин Е.П. Управленческий, финансовый и инвестиционный анализ. – М.: МарТ, 2002. – 187 с.
- Ивашкевич, В.Б. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Экономист, 2003. – 618 с.
- Кондраков, Н.П., Иванова, М.А. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 368 с.
- Кучарина Е.А. Инвестиционный анализ. – СПб.: ПИТЕР, 2007. – 160 с.
- Мизиковский, Е.А. Управленческий учет: учебное пособие. /5-е изд., перераб. и доп.- М.: ИНФРА-М, 2007. - 717с.
- Черкасова В.А., Яковлева О.С. Оценка инвестиций в крупные проекты // Корпоративные финансы. - 2008. - № 3 (7). - С. 34-46.
- Анализ рисков инвестиционного проекта [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.cfin.ru/
finanalysis/invrisk/inv_risk. shtml - Методы управления рисками инвестиционного проекта [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.inventech.ru/lib/
business-plan/plan-0056/