Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2013 в 16:57, курсовая работа
Ликвидность - одно из ключевых понятий в банковской деятельности. Ликвидность банка является ключевой, качественной характеристикой работы банка, под которой следует понимать способность банка выполнять все свои обязанности в срок и в полном объеме перед внешними субъектами, а также перед своим персоналом, например по поводу выплат заработной платы. Все активы располагаются в балансе банка по степени убывания ликвидности, в первую очередь это денежные средства в кассе банка, на корреспондентских счетах в РКЦ ЦБР, других банках, государственные, ценные бумаги, ценные бумаги крупных компаний топливно-энергетического комплекса.
Введение ........................................................................................ 3
Глава 1. Теоретические аспекты банковской ликвидности........... 6
1.1 Основные понятия банковской ликвидности............................. 6
1.2 Оценка и управление банковской ликвидностью......................... 13
1.3 Методика анализа ликвидности банка..................................... 19
Глава 2. Оценка и управление банковской ликвидностью на примере банка... 23
2.1 Краткая характеристика банка....................................................... 23
2.2 Анализ финансового состояния банка...................................... 28
2.3 Оценка показателей ликвидности банка................................... 43
Глава 3Рекомендации по повышению ликвидности банка.............. 42
3.1 Управление мгновенной ликвидностью банка.......................... 42
Заключение ............................................................................44
Список литературы .................................................................50
Приложения....................................................................………….…...52
Внешняя и внутренняя среда, в которой функционирует банк, достаточно нестабильна, поэтому менеджмент кредитной организации должен быть заранее готов к реагированию на изменение данной среды. Именно поэтому при разработке стратегии управления ликвидностью банка его менеджеры должны заранее предвидеть возможные ситуации развития внешней среды и выработать более или менее жесткие критерии создания резервов ликвидности и их отдельных составляющих. Помимо прочего, стратегия управления ликвидностью должна предусматривать coзнательную трансформацию активов и пассивов и их основных соотношений в сторону формирования более стабильной структуры банковских операций. Анализ ликвидности и платежеспособности коммерческого банка включает в себя этапы, представленные на схеме 1.4.
Таким образом, можно констатировать, что текущее управление ликвидностью и платежеспособностью должно осуществляться на основе выработанной заранее стратегии, ориентированной на приоритетные задачи развития банка, его внутренние возможности и те или иные прогнозы развития финансовых рынков и общеэкономической ситуации.
При решении вопроса эффективного управления операционной деятельностью казначейства банка на первый план выходит задача управления мгновенной и краткосрочной ликвидностью, основной целью которой служат построение достоверного прогноза ожидаемых денежных потоков в течение дня и минимизация неработающих активов банка, не ставя под угрозу его платежеспособность.
Самой значительной составляющей избыточной ликвидности являются остатки на корреспондентских счетах. Высокие остатки поддерживаются из-за риска потери ликвидности, а также в связи с необходимостью проведения текущих платежей. С другой стороны, высокий уровень ликвидности отчасти вызван недостаточно эффективным управлением банком собственной ликвидностью. Такая ситуация оказывает влияние на уровень ставок на межбанковском рынке.
Автором разработана и предлагается к использованию методика управления мгновенной ликвидностью коммерческого банка. При этом были учтены разработки А.М. Клементьева, зарубежных финансовых институтов, а также рекомендации Базельского комитета. Данная методика содержит порядок управления мгновенной ликвидностью корреспондентских счетов коммерческого банка.5
Основная цель методики - предложение подхода к оптимизации величины остатков средств на корреспондентских счетах и проведение клиентских платежей по схеме «день в день».
В основе предлагаемой методики лежит метод исторического моделирования Value-at-Risk.
Методика состоит из двух вариантов расчета:
- проведение платежей «день в день»;
- проведение платежей на
Проведение платежей «день в день» (схема T + 0)
Очевидно, что необходимый минимальный остаток средств на корреспондентском счете для поддержания мгновенной ликвидности в случае проведения платежей «день в день» определяется неравенством:
(4),
где K - остаток средств на корсчете банка на утро дня T;
P - поступления на счет;
S - списания со счета;
β - некая случайная величина.
Значение величины β обусловливается изменчивостью клиентских остатков и задаваемой надежностью (вероятностью) проведения платежей. Принимая в качестве допущений, что распределение нормально, поступления и списания независимы друг от друга, а заданная надежность определена в 99%, неравенство (4) получает следующий вид:
(5),
где и – выборочные стандартные отклонения поступлений и списаний;
2,33 – обратное
значение одностороннего
Поскольку часть платежей известна достоверно, то неравенство (5) целесообразно развернуть следующим (окончательным) образом:
(6),
где D – дисбаланс между поступлениями и списаниями, причем индекс g обозначает дисбаланс гарантированных потоков, а индекс o – ожидаемых;
гарантированные поступления/списания – это достоверно известные управляющему ликвидностью потоки (как правило, от его собственных сделок и операций, например: подкрепление счета, поступление средств за проданную на межбанковском рынке валюту, возврат/привлечение МБК и т.п.). За достоверность гарантированных поступлений/списаний отвечает управляющий ликвидностью, ему же (и только ему, что принципиально!) принадлежит право классификации потоков на гарантированные и ожидаемые;
ожидаемые поступления/списания – это потоки, не известные управляющему ликвидностью с такой степенью достоверности, что он готов нести за них ответственность; ожидаемые потоки являются, таким образом, вероятностными. Ожидаемые потоки, ставшие историей, для удобства разграничения будем называть нетто-поступлениями и нетто-списаниями; они определяются по итогам каждого дня как разница между общими (брутто-) и гарантированными потоками;
и – выборочные стандартные отклонения нетто-поступлений и нетто-списаний.
Таким образом, задача сводится к определению ожидаемых поступлений, списаний и их стандартных отклонений. Удовлетворительное для практики решение дает использование десятидневных исторических скользящих средних:
(7),
(8),
(9),
где – нетто-поступления, – нетто-списания, а – размер исторической выборки.
Проведение платежей на следующий день (схема Т+1).
В случае проведения платежей на следующий день задача упрощается. Т.к. списания известны (т.е. переходят в разряд гарантированных), то:
(10),
где – минимально вероятные ожидаемые поступления на счет.
Поступления отрицательными быть не могут, поэтому их минимально вероятное значение определяется с помощью логнормального распределения:
(11), где
(12) – выборочное стандартное отклонение логарифма нетто-поступлений .
Формулу (11) легко реализовать в приложении Excel с помощью функции ЛОГНОРМОБР(1-99%,СРЗНАЧ(... : ...),СТАНДОТКЛОН(... : ...)). В таблице в качестве примера приведены реальные данные для корреспондентского счета банка с чистой валютой баланса 4700 млн. руб.:
Отрицательные значения в столбцах “ожидаем. остаток на к/с” отражают расчетное значение дефицита счета при нулевом начальном остатке. Для проведения платежей управляющему ликвидностью необходимо либо иметь указанные суммы на счете на начало дня, либо пополнить счет в течение дня до неотрицательного значения.
Экономичность схемы легко оценить или по отношению средних списаний к среднему остатку на счете, или по отношению среднего остатка к валюте баланса. Не представляет труда и оценка стоимости проведения платежей “день-в-день”:
Разница в неснижаемом ежедневном остатке при двух схемах составляет 42,5 млн. руб. (91 172 - 48 601). Размещение 42,5 млн. руб. под ставку 16% на срок один год на рынке ГЦБ дает 6,8 млн. руб. упущенной выгоды. Это и есть искомая стоимость2.
Мгновенная ликвидность – это ликвидность одного дня. Текущая ликвидность – ликвидность нескольких ближайших недель. Запас ликвидности определяется как разница между текущим и минимально возможными с принятой вероятностью значениями пассивов банка на заданных временных горизонтах.
Главным достоинством предложенного подхода является способность проведения платежей “день-в-день” с возможностью определения стоимости такой работы. Кроме того, наличие строго формализованного недвусмысленного алгоритма управления ликвидностью позволяет более объективно оценивать труд управляющего ликвидностью, обеспечивать взаимозаменяемость, преемственность и контроль; предоставляет возможность расчета нормативов остатков наличности (минимально допустимых – с точки зрения риска ликвидности, максимально допустимых – с точки зрения экономии издержек); создает основу для лучшего понимания истинной стоимостной разницы срочных и так называемых “бесплатных” пассивов; сводит трудозатраты на весь комплекс работ по управлению ликвидностью к минимуму; и, наконец, является основой АРМа “Управление ликвидностью” как необходимого модуля автоматизированной системы управления банком в целом.
Подводя итоги выпускной квалификационной работы, можем сделать следующие выводы:
Под ликвидностью коммерческого банка понимается способность банка обеспечивать своевременное выполнение своих обязательств. Ликвидность лежит в основе надежности и устойчивости коммерческого банка, так как создает условия для его платежеспособности. Понятие «ликвидность» означает легкость реализации, продажи, превращения материальных ценностей и прочих активов в денежные средства. Понятие «платежеспособность» включает еще и способность банка своевременно и полностью выполнять свои платежные обязательства, вытекающие из торговых, кредитных и иных операций денежного характера. Таким образом, ликвидность выступает как необходимое и обязательное условие платежеспособности и надежности банка.
В настоящее время для наиболее развитых банковских систем ликвидность банка определяется как его способность своевременно, в полном объеме и с минимальными издержками отвечать по обязательствам перед кредиторами и быть готовым удовлетворить потребности заемщиков в денежных средствах. Ликвидность российского банка в современных условиях невысокой ликвидности финансового рынка следует ограничить способностью банка своевременно и в полном объеме отвечать по своим обязательствам, т.е. обеспечивать платежеспособность.
В понимании
ликвидности коммерческого
К основным признакам, характеризующим ликвидность, следует отнести время, источник ликвидности, тип платежного средства и размер издержек банка для поддержания его ликвидности.
Оценка ликвидности
кредитных организаций
В целях контроля за состоянием ликвидности
банка в Инструкции ЦБ РФ «Об обязательных
нормативах банков» от 16 января 2004 г.
№ 110 установлены нормативы
Управление ликвидностью означает установление оптимального соотношения между отдельными видами активов и пассивов, которое определяется показателями ликвидности и банковскими рисками и позволяет банку своевременно выполнять свои обязательства перед кредиторами. Процесс управления ликвидностью включает совокупность методов по:
а) управлению активами;
б) управлению пассивами;
в) управлению активами и пассивами (сбалансированному управлению ликвидностью).
При управлении активами в банковской
практике используются следующие основные
методы поддержания банковской ликвидности:
метод продажи ликвидных
Управление пассивами означает привлечение быстрореализуемых средств в количестве, достаточном для покрытия ожидаемого спроса на ликвидные средства.
Согласно сбалансированному
В оценке ликвидности банка заинтересова