Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Сентября 2014 в 20:55, курсовая работа
Учет себестоимости зависит от целей управления. Почти полвека назад Р. Энтони отмечал, что калькуляция может проводиться: по центрам ответственности — для контроля технологических процессов и деятельности лиц, в них занятых; изделиям (полная себестоимость) — для калькулирования цен; изделиям (частичная себестоимость) — для контроля использования свободных производственных мощностей. Таким образом, согласно утверждению Н. Г. Чумаченко «себестоимость используется для различных целей, и одна и та же себестоимость не может обслуживать все цели одинаково хорошо»1.
Введение……………………………………………………………….3
Характеристика подхода «точно в срок»……………………………10
Преимущества подхода «точно в срок» и пути их реализации……18
Подходы к калькулированию в системе «точно в срок»…………...20
Информационная система «канбан»…………………………………22
Заключение…………………………………………………………….23
Список литературы…………………………
Расходы переменные = 350000/50000=0,7 => 70% от выручки
Вариант А.
Составляем систему уравнений:
П = В – Р перем. – Р пост. = 0
Р перем. = 0,7*В
Следовательно: В-0,7В-Р пост.=0
0,3В-350000=0
0,3В=350000
В=1166666,67 => Р перем. = 1166666,67*0,7=816666,67
Вариант Б.
Составляем систему уравнений:
П = В – Р перем. – Р пост. = 50000
Р перем. = 0,7*В
Следовательно: В-0,7В-Р пост.=50000
0,3В-350000=50000
0,3В=400000
В=1333333,33 => Р перем. = 1333333,33*0,7=933333,33
Ответ: Выручка для достижения мертвой точки должна составлять 1166666,67 рублей, а для получения прибыли равной 50000 рублей, выручка должна увеличиться до 1333333,33 рублей.
Задание 5. Предприятие арендует технологическое оборудование. Арендная плата 5 000 руб. за квартал уже внесена (уплачена). Получен заказ на изготовление партии продукции. Цена заказа 8 000 руб. Для выполнения заказа необходимо затратить:
материалы – 2 000 руб.
зарплата – 4 000 руб.
Принять решение:
- отказаться от заказа.
Обосновать это решение.
Решение:
Составим таблицу:
Показатели |
Варианты | |
Принять заказ |
Не принимать заказ | |
Доход |
8000 |
- |
Расход |
||
арендная плата |
5000 |
5000 |
материалы |
2000 |
- |
заработная плата |
4000 |
- |
Прибыл (убыток) |
(3000) |
(5000) |
Для того чтобы решение было очевидным, исключим нерелевантный показатель. Таким показателем является арендная плата, т.к. она уже оплачена за месяц и не зависит от того, будем ли мы принимать заказ или нет.
Показатели |
Варианты | |
Принять заказ |
Не принимать заказ | |
Доход |
8000 |
- |
Расход |
||
материалы |
2000 |
- |
заработная плата |
4000 |
- |
Прибыл (убыток) |
2000 |
- |
Ответ: Из приведенной таблицы можно сделать вывод, что предприятию следует принять данный заказ. Т.к. если исключить из расчетов нерелевантный показатель, то при выполнении заказа очевидна прибыль, а при отказе от заказа прибыли нет.
Задание 6. Определить отклонение выручки от продажи от плана, в том числе
если известно:
план |
факт | |
Количество проданной продукции (ед.) |
20 |
15 |
Цена продажи (руб/ед.) |
3 |
4 |
Проанализировать результаты:
- благоприятное отклонение J
- неблагоприятное отклонение L
Решение:
Отклонение выручки от продажи продукции от плана:
1)
3) за счет отклонения по объему
L
2) за счет отклонения по цене
J
Ответ: В отчетном периоде фактическая выручка от продажи продукции по сравнению с планируемой не изменилась. Однако, уменьшению объема выручки способствовало снижение количества проданной продукции на 5 ед., в результате чего выручка снизилась на 15 руб. А увеличению способствовал рост цены на 1 рубль, что привело к увеличению выручки на 15 рублей.
Задание 7. Предприятие по изготовлению сложного оборудования выбирает наиболее выгодный из трех типов станков, предлагаемых к производству. Проанализировать ситуацию по следующей таблице и предложить свой вариант выбора.
Показатели |
I тип станков |
II тип станков |
III тип станков |
1. Выручка от продажи |
1500000 |
2000000 |
1100000 |
2. Переменные затраты |
1200000 |
1200000 |
600000 |
3. Маржинальный доход |
|||
4. Доля маржинального дохода в выручке (%) |
|||
5. Постоянные затраты |
100000 |
200000 |
300000 |
6. Сумма затрат |
|||
7. Прибыль (убыток) |
|||
8. Доля прибыли в выручке (%) |
Решение:
Заполним таблицу показателями:
Показатели |
I тип станков |
II тип станков |
III тип станков |
1. Выручка от продажи |
1500000 |
2000000 |
1100000 |
2. Переменные затраты |
1200000 |
1200000 |
600000 |
3. Маржинальный доход |
300000 |
800000 |
50000 |
4. Доля маржинального дохода в выручке (%) |
0,2 |
0,4 |
0,45 |
5. Постоянные затраты |
100000 |
200000 |
300000 |
6. Сумма затрат |
1300000 |
1400000 |
900000 |
7. Прибыль (убыток) |
200000 |
600000 |
200000 |
8. Доля прибыли в выручке (%) |
13,33 |
30 |
18,18 |
Ответ: Наиболее выгодный II тип станков, так как он обеспечивает наибольшую прибыль организации. При этом доля маржинального дохода одна из наибольших ,а доля прибыли в выручке максимальная.
Задание 8. Предприятие решает: покупать ли комплектующие изделия или производить их самим.
Для производства единицы изделия необходимы следующие затраты:
Итого: 65 ден.ед.
Цена покупного изделия равна 50 ден.ед. Предположим, что необходима партия комплектующих изделий из 1000 штук. Проанализировать оба варианта с учетом всех данных и с учетом только релевантных данных.
Что Вы посоветуете руководству предприятия?
Решение:
Составим следующую таблицу:
№ п/п |
Показатели удельных затрат на единицу |
Вариант решения | |
Покупка |
Производство | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
Основные материалы |
30 | ||
Зарплата производственных рабочих |
10 | ||
Переменные общехозяйственные расходы |
5 | ||
Постоянные общехозяйственные расходы |
20 |
20 | |
Покупная стоимость |
50 |
||
Всего затрат |
70 |
65 |
Из приведенных данных следует, что постоянные накладные расходы не зависят от принятия решения о выборе варианта, это нерелевантные расходы. Следовательно составляет новую таблицу без учета нерелевантных расходов.
№ п/п |
Показатели удельных затрат на единицу |
Вариант решения | |
Покупка |
Производство | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
Основные материалы |
30 | ||
Зарплата производственных рабочих |
10 | ||
Переменные общехозяйственные расходы |
5 | ||
Покупная стоимость |
50 |
||
Всего затрат |
50 |
45 |
Как видно из таблицы затраты на производство комплектующих изделий составляют 45 ден.ед., в то время как стоимость покупки составляет 50 ден.ед. Следовательно, при изготовлении 1000 штук мы затратим 45000 ден.ед, а при покупке того же количества комплектующих изделий наши затраты будут равны 50000 ден.ед. А значит, что при изготовлении мы получим экономию равную 5000 ден.ед.
Ответ: Производить комплектующие изделия самим, так как затраты на их производство меньше затрат на покупку.
Задание 9. Дано:
Объем производства (в ед.) |
300 |
Объем продажи (в ед.) |
250 |
Цена продажи (в руб. за ед.) |
20 |
Себестоимость единицы (полная) (в руб.за ед.) |
15 |
Переменные затраты на единицу продукции (в руб.) |
12 |
Постоянные затраты (всего) (в руб.) |
900 |
Определить: прибыль (убыток) от продаж по двум вариантам:
1-ый - традиционный (полная себестоимость)
2-ой - маржинальный (система «директ-костинг»)
Проанализировать результат.
Решение:
Составим отчет о прибылях и убытках:
Вариант расчета | |||
Традиционный |
Маржинальный | ||
Показатели |
Сумма |
Показатели |
Сумма |
Выручка от продажи |
5000 |
Выручка |
5000 |
Затраты переменные |
(3000) | ||
Себестоимость |
(3750) |
Маржинальный доход |
2000 |
Затраты постоянные |
(900) | ||
Прибыль |
1250 |
Прибыль |
1100 |
Т.к. объем продаж меньше объема производства, то при традиционном варианте расчета себестоимость проданной продукции будет ниже, чем рассчитанная при маржинальном варианте. Это связано с тем, что при маржинальном варианте расчета постоянные затраты списываются целиком, независимо от объема реализованной продукции. А при традиционной системе списывается с/с только реализованной продукции.
Информация о работе Управление и калькулирование в системе «Точно в срок» (JIT - Just in time)