Управление и калькулирование в системе «Точно в срок» (JIT - Just in time)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Сентября 2014 в 20:55, курсовая работа

Описание работы

Учет себестоимости зависит от целей управления. Почти полвека назад Р. Энтони отмечал, что калькуляция может проводиться: по центрам ответственности — для контроля технологических процессов и деятельности лиц, в них занятых; изделиям (полная себестоимость) — для калькулирования цен; изделиям (частичная себестоимость) — для контроля использования свободных производственных мощностей. Таким образом, согласно утверждению Н. Г. Чумаченко «себестоимость используется для различных целей, и одна и та же себестоимость не может обслуживать все цели одинаково хорошо»1.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………….3
Характеристика подхода «точно в срок»……………………………10
Преимущества подхода «точно в срок» и пути их реализации……18
Подходы к калькулированию в системе «точно в срок»…………...20
Информационная система «канбан»…………………………………22
Заключение…………………………………………………………….23
Список литературы…………………………

Файлы: 1 файл

моя УУ.doc

— 324.50 Кб (Скачать файл)

 

Расходы переменные = 350000/50000=0,7  => 70% от выручки

 

Вариант А.

Составляем систему уравнений:

П = В – Р перем. – Р пост. = 0

Р перем. =  0,7*В

Следовательно: В-0,7В-Р пост.=0

0,3В-350000=0

0,3В=350000

В=1166666,67  => Р перем. = 1166666,67*0,7=816666,67

 

 

Вариант Б.

Составляем систему уравнений:

П = В – Р перем. – Р пост. = 50000

Р перем. =  0,7*В

Следовательно: В-0,7В-Р пост.=50000

0,3В-350000=50000

0,3В=400000

В=1333333,33   => Р перем. = 1333333,33*0,7=933333,33

 

Ответ: Выручка для достижения мертвой точки должна составлять 1166666,67 рублей, а для получения прибыли равной 50000 рублей, выручка должна увеличиться до 1333333,33 рублей.

 

Задание 5.  Предприятие арендует технологическое оборудование. Арендная плата 5 000 руб. за квартал уже внесена (уплачена). Получен заказ на изготовление партии продукции. Цена заказа 8 000 руб. Для выполнения заказа необходимо затратить:

материалы – 2 000 руб.

зарплата – 4 000 руб.

Принять решение:

  • выполнять заказ;

- отказаться от заказа.

Обосновать это решение.

Решение:

 

Составим таблицу:

Показатели

Варианты

Принять заказ

Не принимать заказ

Доход

8000

-

Расход

   

арендная плата

5000

5000

материалы

2000

-

заработная плата

4000

-

Прибыл (убыток)

(3000)

(5000)


 

Для того чтобы решение было очевидным, исключим нерелевантный показатель. Таким показателем является арендная плата, т.к. она уже оплачена за месяц и не зависит от того, будем ли мы принимать заказ или нет.

Показатели

Варианты

Принять заказ

Не принимать заказ

Доход

8000

-

Расход

   

материалы

2000

-

заработная плата

4000

-

Прибыл (убыток)

2000

-


 

Ответ:  Из приведенной таблицы можно сделать вывод, что предприятию следует принять данный заказ. Т.к. если исключить из расчетов нерелевантный показатель, то при выполнении заказа очевидна прибыль, а при отказе от заказа прибыли нет.

 

Задание 6.   Определить отклонение выручки от продажи от плана, в том числе

  • за счет отклонения по объему;
  • за счет отклонения по цене,

если известно:

 

план

факт

Количество проданной продукции (ед.)

20

15

Цена продажи (руб/ед.)

3

4


 

Проанализировать результаты:

- благоприятное отклонение J

- неблагоприятное отклонение L

 

 

Решение:

Отклонение выручки от продажи продукции от плана:

1)

3) за счет отклонения по объему

L

2) за счет отклонения по цене 

J

 

Ответ: В отчетном периоде фактическая выручка от продажи продукции по сравнению с планируемой не изменилась. Однако, уменьшению объема выручки способствовало снижение количества проданной продукции на 5 ед., в результате чего выручка снизилась на 15 руб. А увеличению способствовал рост цены на 1 рубль, что привело к увеличению выручки на 15 рублей.

 

Задание 7. Предприятие по изготовлению сложного оборудования выбирает наиболее выгодный из трех типов станков, предлагаемых к производству. Проанализировать ситуацию по следующей таблице и  предложить свой вариант выбора.

Показатели

I  тип станков

II тип

станков

III  тип станков

1.  Выручка от продажи

1500000

2000000

1100000

2. Переменные затраты

1200000

1200000

600000

3. Маржинальный доход

     

4. Доля маржинального дохода в выручке (%)

     

5. Постоянные затраты

100000

200000

300000

6. Сумма затрат

     

7. Прибыль (убыток)

     

8. Доля прибыли в выручке (%)

     

 

Решение: 

Заполним таблицу показателями:

Показатели

I  тип станков

II тип

станков

III  тип станков

1.  Выручка от продажи

1500000

2000000

1100000

2. Переменные затраты

1200000

1200000

600000

3. Маржинальный доход

300000

800000

50000

4. Доля маржинального дохода в выручке (%)

0,2

0,4

0,45

5. Постоянные затраты

100000

200000

300000

6. Сумма затрат

1300000

1400000

900000

7. Прибыль (убыток)

200000

600000

200000

8. Доля прибыли в выручке (%)

13,33

30

18,18


Ответ: Наиболее выгодный II тип станков, так как он обеспечивает наибольшую прибыль организации. При этом доля маржинального дохода одна из наибольших ,а доля прибыли в выручке максимальная.

 

 

Задание 8. Предприятие решает: покупать ли комплектующие изделия или производить их самим.

Для производства единицы изделия необходимы следующие затраты:

  • прямые затраты труда    –               10 ден.ед.;
  • прямые затраты материалов   –      30 ден.ед.;
  • переменные общехозяйственные  – 5 ден.ед.;
  • постоянные общехозяйственные – 20 ден.ед.

Итого:        65 ден.ед.

 

Цена покупного изделия равна 50 ден.ед. Предположим, что необходима партия  комплектующих изделий из 1000 штук. Проанализировать оба варианта  с учетом всех данных и с учетом только релевантных данных.

Что Вы посоветуете руководству предприятия?

 

Решение:

 

Составим следующую таблицу:

№ п/п

Показатели удельных затрат на единицу

Вариант решения

Покупка

Производство

1

2

3

4

 

Основные материалы

 

30

 

Зарплата производственных рабочих

 

10

 

Переменные общехозяйственные расходы

 

5

 

Постоянные общехозяйственные расходы

20

20

 

Покупная стоимость

50

 
 

Всего затрат

70

65


 

Из приведенных данных следует, что постоянные накладные расходы не зависят от принятия решения о выборе варианта, это нерелевантные расходы. Следовательно составляет новую таблицу без учета нерелевантных расходов.

 

№ п/п

Показатели удельных затрат на единицу

Вариант решения

Покупка

Производство

1

2

3

4

 

Основные материалы

 

30

 

Зарплата производственных рабочих

 

10

 

Переменные общехозяйственные расходы

 

5

 

Покупная стоимость

50

 
 

Всего затрат

50

45


 

 

 

Как видно из таблицы затраты на производство комплектующих изделий составляют 45 ден.ед., в то время как стоимость покупки составляет 50 ден.ед. Следовательно, при изготовлении 1000 штук мы затратим 45000 ден.ед, а при покупке того же количества комплектующих изделий наши затраты будут равны 50000 ден.ед. А значит, что при изготовлении мы получим экономию равную 5000 ден.ед.

 

Ответ: Производить комплектующие изделия самим, так как затраты на их производство меньше затрат на покупку.

 

Задание 9.  Дано:

Объем производства (в ед.)

300

Объем продажи (в ед.)

250

Цена продажи (в руб. за ед.)

20

Себестоимость единицы (полная) (в руб.за ед.)

15

Переменные затраты на единицу продукции (в руб.)

12

Постоянные затраты (всего) (в руб.)

900


 

Определить: прибыль (убыток) от продаж по двум вариантам:

1-ый  -  традиционный (полная себестоимость)

2-ой  - маржинальный (система «директ-костинг»)

Проанализировать результат.

 

Решение:

Составим отчет о прибылях и убытках:

Вариант расчета

Традиционный

Маржинальный

Показатели

Сумма

Показатели

Сумма

Выручка от продажи

5000

Выручка

5000

Затраты переменные

(3000)

Себестоимость

(3750)

Маржинальный доход

2000

Затраты постоянные

(900)

Прибыль

1250

Прибыль

1100


 

Т.к. объем продаж меньше объема производства, то при традиционном варианте расчета себестоимость проданной продукции будет ниже, чем рассчитанная при маржинальном варианте. Это связано с тем, что при маржинальном варианте расчета постоянные затраты списываются целиком, независимо от объема реализованной продукции. А при традиционной системе списывается с/с только реализованной продукции.

Информация о работе Управление и калькулирование в системе «Точно в срок» (JIT - Just in time)