Проблемы и пути совершенствования налога на прибыль ООО «Интекс»

Показатели	2009г	2010г	2011г
Коэффициент оборачиваемости	5,15	6,02	4,93
Коэффициент оборачиваемости в днях	69,9	59,8	73,02

 

В 2009 году коэффициент  оборачиваемости в днях составлял 69,9, или примерно 10 недель, в 2010 году – 59,8 дней, или 8,5 недель, в 2011 году – 73,02 дней, или 10,4 недели. В отличие от коэффициента оборачиваемости в днях, коэффициент оборачиваемости к 2011 году снизился до 4,93.

Следует отметить, что по состоянию на 01 января 2012 года  дебиторская задолженность ООО  «Интекс» составила 555413 тыс. руб.

Представим на Рисунке 2 расшифровку данной дебиторской задолженности. Справку в такой форме требует руководитель предприятия на любую дату в связи с необходимостью, или банковские сотрудники для оценки финансового состояния предприятия.

Информацию  о дебиторской задолженности  любой компании можно увидеть  в бухгалтерском балансе. В балансе ООО «Интекс» за 2011 год по строке 1230 отражена сумма дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются в течении 12 месяцев, у предприятия образована только лишь дебиторская задолженность с покупателями. С прочими дебиторами, с подотчетными лицами задолженностей на конец отчетного периода нет.

 

Расшифровка дебиторской задолженности 

по  состоянию на 01.01.2012 г.

По состоянию  на 01 января 2012 года  дебиторская  задолженность ООО «Интекс» составляет 555413 тыс. руб., в том числе:

1. ООО «Супер  Строй» - 180550 тыс. руб.

2. ООО «Домовенок»  - 123058 тыс. руб.

3. ООО «Лесторг»  - 251805 тыс. руб.  

Главный бухгалтер 

ООО «Интекс»                          _____________________                  Иванова Т. И.

 

 

_{Рисунок 2. Расшифровка дебиторской задолженности}

Далее проанализируем кадровый состав ООО «Интекс».

ООО «Интекс» имеет линейную структуру управления, функции которых четко регламентированы. Руководство текущей деятельностью компании осуществляется единоличным исполнительным органом компании – генеральным директором. Генеральный директор компании  подотчетен общему собранию Участников.

Изобразим структуру  управления на рисунке (Рисунок 3).

 

_{Рисунок 3. Организационная структура компании ООО «Интекс»}

Отметим, что  штатное расписание - это правовой акт, определяющий  структуру, численность  и должностной состав работников с указанием должностных окладов. Штатное расписание является основным документов, определяющим состав трудовых ресурсов на предприятии. Оно утверждено генеральным директором компании.  В утверждении указывается  количество единиц с месячным фондом заработной платы.

Оно состоит  из номера, наименования должности, количества штатных единиц, разряда, должностного оклада, надбавки коэффициента, месячной заработной платы, месячного фонда заработной платы. Представим штатное расписание ООО «Интекс» в таблице 6.

Таблица 6

Штатное расписание ООО «Интекс»

 

Должность	Кол-во работников	График	Зарплата, руб.
Генеральный директор	1	Не нормированный	50% от прибыли
Главный Бухгалтер	1	5/2	40000
Бухгалтер	5	5/2	25000
Секретарь	1	5/2	23000
Руководитель  отделов	4	5/2	%, но не менее 25000
Продолжение таблицы 6
Торговый представитель	7	5/2	%, но не менее 18500
Оптовый менеджер	6	5/2	% , но не менее 20500
Сетевой менеджер	3	5/2	% , но не менее 22500
Оператор заявок	8	5/2	25000
Специалист  отдела закупок	3	5/2	30000+%
Начальник склада логистики	1	5/2	30000+премии
Водитель-экспедитор	10	5/2	25000
Грузчики - сборщики заказов	10	5/2	20000

 

Как видно из штатного расписания, в ООО «Интекс» работает 60 сотрудников. Данное штатное расписание составлено на 2011 год. Это генеральный директор, служба бухгалтерии из 6 человек во главе с главным бухгалтером, менеджеры, водители-экспедиторы и грузчики.

Оплата труда каждого сотрудника описана также в штатном расписании. Менеджеры по продажам получают фиксированный процент от продаж, служба бухгалтерии имеет жесткие оклады, у водителей – экспедиторов ежемесячный  оклад  составляет 25000 руб., у грузчиков – 20000 руб.

График работы сотрудников ООО «Интекс» стандартный  – 40 часов в неделю. Организационная  политика предприятия предусматривает  такую систему организации труда, при которой необходимость в  дополнительных явках на работу является минимальной.

Далее, на рисунке 4 представим схему бухгалтерской службы предприятия.

Из данного  рисунка следует, что к бухгалтерии  относится еще и секретарь. Обычно, секретарь входит в службу по делопроизводству, и, чаще всего, числится в одном отделе с  юристами и отделом кадров.

 

 

 

Бухгалтерская служба  ООО «Интекс»

 

Главный бухгалтер ООО  «Интекс»

 

Отдел кадров и  секретариат

 

Бухгалтер по учету материалов, основных средств, выручки

 

 

Бухгалтер по учету расчетов с дебиторами, кредиторами, персоналом

 

 

Секретарь

 

_{Рисунок 4. Схема бухгалтерской службы ООО «Интекс»}

Но в ООО  «Интекс» не существует отдельной службы юристов. При возникновении сложных  юридических споров предприятие  обращается к услугам платных  юридических фирм. В текущей же работе со всеми вопросами законодательства справляется секретарь, отдел кадров в ООО «Интекс» представлен в лице двух бухгалтеров, которые также справляются с обязанностями.

Проведем анализ структуры кадров на предприятии  ООО «Интекс» и представим его в таблице 7.

Таблица 7

Анализ структуры  кадров на предприятии ООО «Интекс» за 2009 – 2011 годы

Категории персонала	2009г.		2010г.		2011г.		Откло    нение    (+, -)	Тепм роста    2011г. к    2009г., %
	кол-во, чел	уд. вес, %	кол-во, чел	уд. вес, %	кол-во, чел	уд. вес, %
Всего работников	45	100	55	100	60	100	+15	133,3
Руководители	3	6,7	4	7,2	4	6,7	+1	133,3
Продолжение таблицы 7
Специалисты	13	28,9	18	32,7	16	26,7	+3	123,08
Служащие	14	31,1	16	29,1	20	33,3	+6	142,86
Торговые работники	15	33,3	17	31	20	33,3	+5	133,3

 

Из таблицы  видно, что численность работников в 2009 году составила 45 человек, на долю которых приходится 15 торговых работников или 33.3 % от общей численности, 13 специалистов или 28.9 %, затем 14 служащих и 3 руководителя. 
  К 2010 году происходит увеличение численности персонала до 55 человек. Соответственно, происходит рост торговых работников на 2 человека, специалистов на 5 человек, служащих на 2 человека и руководителей на 1 человека. Происходят изменения в структуре кадров, т.е. изменение процентного соотношения структуры кадров. Так, специалисты в 2010 году составляли 32,7%, служащие 29,1%, а торговые работники – 31% от общего числа сотрудников. В 2011 году также наблюдается увеличение численности персонала на 5 человек по сравнению с 2010 годом, а по сравнению с 2009 годом увеличение на 15 человек. Итак, увеличение численности в 2011 году произошло за счет увеличения торговых работников и служащих. Таким образом, в 2011 году, по сравнению с 2009 годом, мы видим прирост численности персонала по всем категориям, в общей сложности на 33,3%. то есть на 15 человек. 

Рассмотрим  структуру трудовых ресурсов ООО  «Интекс» по возрастному составу  и представим расчеты в таблице 8

Таблица 8

Анализ структуры  кадров ООО «Интекс» по возрастному  составу

Возраст	2009 г.		2010 г.		2011 г.		Отклонение (+,-), 2011г. к 2009 г.
	Числ-ть работн., чел.	уд. вес, %	Числ-ть работн, чел.	уд. вес,    %	Числ-ть работн, чел.	уд.    вес, %
Продолжение таблицы  8
менее 25 лет	8	17,8	10	18,2	10	16,7	+2
25-35	30	66,7	32	58,2	38	63,.3	+8
36-55	7	15,5	13	23,6	12	20	+5
более55	-	-	-	-	-	-	-
Итого	45	100	55	100	60	100	+15

 

Из таблицы  видно, что в 2009 году численность  работников с возрастом менее 25 лет  составила 8 человек, а в 2010 году на 2 человека больше, в 2011 году не происходило  набора сотрудников данной категории  и также количество сотрудников  с возрастом менее 25 лет составило 10 человек.

Количество  персонала в возрасте 25-35 лет растет с каждым годом, если в 2009 году их было 30 человек, то в 2010 году - 32 человека, а  в 2011 году - 38 человек, что на 8 человек  больше, чем в 2009 году.

При рассмотрении возраста от 36 до 55 лет наблюдается увеличение их количества в 2010 году, что составило 13 человек (в 2009 году было 7 человек) или 23,6% от всего количества работников. К 2011 году идет их незначительное снижение на 1 человека, что составило 12 человек в 2011 году. Персонал в возрасте более 55 лет как категория в ООО «Интекс» отсутствует. Руководство объясняет это особенностью деятельности. Предприятию нужны активные сотрудники, график работы для всех одинаковый, но возраст 55 лет и старше предполагает работу на неполный рабочий день или подработку по вечерам. Предприятию не требуется данный персонал, ООО «Интекс» предпочитает набирать сотрудников в возрасте от 25 до 55 лет.

Далее, рассмотрим структуру кадров на предприятии ООО «Интекс» в зависимости от уровня образования (Таблица 9).

 

 

 

Таблица 9

Анализ структуры  кадров в зависимости от уровня образования  на предприятии ООО «Интекс»

Уровень образования	2009г.		2010г.		2011г.		отклонение (+, -)
	кол-во, чел	уд. вес, %	кол-во, чел	уд. вес, %	кол-во, чел	уд. вес, %
Всего работников	45	100	55	100	60	100	+15
Среднее и/или полное общее образование	2	4,4	2	3,6	0	0	-2
Начальное и/или среднее профессиональное образование	28	62,2	30	54,5	32	53,3	+4
Высшее профессиональное образование	15	33,4	23	41,9	28	46,7	+13
Послевузовское профессиональное образование	-	-	-	-	-	-	-