Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2013 в 15:51, курсовая работа
Основной целью выполнения курсового проекта по дисциплине «Диагностика и организационное проектирование производственных систем» является закрепление знаний, полученных при изучении учебных дисциплин, приобретение навыков организационного проектирования и разработка проекта организации механического цеха.
Основными задачами данного курсового проекта, обеспечивающими достижение поставленной цели являются:
- рассмотрение понятия организационного проектирования; - исследование процесса и основных методов организационного проектирования; - разработка проекта организации механического цеха.
Общая площадь цеха составит
Sцех = Sтк + Sтв + Sрс +Sвст + Sф + Sр =
=360,1 + 288,08 + 169,26 +253,89 + 141,05 + 434,96 =1547,34 м2.
2.2 Организация ремонтного участка
Основная задача ремонтного участка (РУ) – обеспечить бесперебойную эксплуатацию оборудования при минимальных затратах на техническое обслуживание и ремонт технологического оборудования.
Структура
межремонтного цикла для
Определим продолжительность межремонтного цикла по формуле
= 24000
где Вп – коэффициент, учитывающий тип производства (для массового и крупносерийного производства равен 1, для среднесерийного 1,3, для единичного и мелкосерийного 1,5);
Вм – коэффициент, учитывающий род обрабатываемого материала, принять равным 1,2;
Ву – коэффициент, учитывающий условия эксплуатации оборудования (при работе в нормальных условиях механического цеха равен 1, в запыленных и влажных помещениях 0,8);
Вт – коэффициент, отражающий особенности работы различных групп станков (для легких и средних станков равен 1,1).
Отсюда получаем
Тм.ц.
= 24000
Определим длительность межремонтного периода по формуле:
,
где Nc – число средних ремонтов;
Nm – число текущих ремонтов.
Получаем
Определяем длительность межосмотрового периода по формуле:
,
(4)
где N0 – количество осмотров.
Получаем
В
данном курсовом проекте необходимо
создать ремонтный участок
Основное назначение ремонтного участка – выполнение всех видов ремонта и обслуживания оборудования. Кроме этого персоналом РУ производятся перемещение, демонтаж и модернизация оборудования. Состав минимального комплекта основных станков ремонтного участка приведен в таблице 2 [6, 11 с.].
Определяем площадь ремонтной базы по показателю общей удельной площади на единицу основного оборудования по таблице 3 [6, 11 с.].
Минимальный комплект основных станков составил 9 штук, так как из всего комплекса основных станков, в наш список входят токарно - винторезные, вертикально – сверлильные и универсально – фрезерные станки. Таким образом исходя из таблицы 3,определяем удельную площадь на единицу основного оборудования, которая составляет 29 м2, при этом площадь склада запасных частей составит 3,5 м2 . Следовательно, общая площадь ремонтной базы составит
Sрем. = (Sст*Sрб)+ Sзап =29
2.3 Организация инструментального участка
Инструментальный участок цеха является составной частью общей системы инструментального производства завода и выполняет все функции, связанные непосредственно с обеспечением производственного процесса инструментом. Эта задача в цехах массового производства осуществляется инструментально-раздаточной кладовой (ИРК), кладовой приспособлений и абразивов, участком централизованной заточки инструмента, отделением ремонта технологической оснастки и контрольно-проверочным пунктом.
Определяется площадь кладовых инструментального участка, используя данные таблицы 4 [6, 12 с.] по формуле:
где Nстан – число станков;
n – норма удельной площади на один металлорежущий станок по серийности производства, м2.
Площадь
инструментально-раздаточной
S ИРК=45* 0,8 = 36 м2;
площадь кладовой приспособлений составит
S пр= 45 *0,6 = 27 м2;
площадь кладовой абразивов состави
S абр= 45* 0,5 = 22,5 м2.
Численность кладовщиков ИРК определяется в зависимости от числа производственных рабочих, обслуживаемых одним кладовщиком. В условиях среднесерийного и массового типа производства один кладовщик обслуживает 45 – 50 производственных рабочих. При мелкосерийном и единичном производстве один кладовщик обслуживает 40 – 45 производственных рабочих.
Принимаем RИРК = 2 чел.
Количество станков общего назначения в заточном отделении определяется по процентному отношению к числу обслуживаемых станков: для цехов крупносерийного и массового производства с числом станков до 200 единиц – 4%, свыше – 3%, для остальных цехов соответственно – 3% и 2%.
Тогда количество станков в заточном отделении составит
Общая площадь заточного отделения определяется исходя из количества заточных станков и удельной площади на один станок, которая устанавливается: для цехов, выпускающих мелкие изделия – 8 – 10 м2; средние изделия – 10 – 12 м2; крупные изделия – 12 – 14 м2.
Тогда площадь заточного отделения составит
.
Общая
площадь инструментального
Sинстр.= S ИРК + Sинстр пр + Sинстр абр + Sзаточ =36+27+22,5+18= 103,5 м2
Количество рабочих-заточников (R3) определяется по числу станков заточного отделения по формуле
где Sз – число основных станков заточного отделения;
Fд – действительный годовой фонд времени работы оборудования, ч;
Кз – средний коэффициент загрузки оборудования, принимается равным 0,5 – 0,7;
Ф – действительный годовой фонд времени рабочего, ч;
Км – коэффициент многостаночного обслуживания, Км=1,1 – 1,2.
Действительный годовой фонд времени работы оборудования определяется по формуле
,
где D – число рабочих дней в году (250 дней);
d – длительность рабочего дня (8 часов);
f – режим сменности работы (двухсменный);
βср – средний коэффициент простоев (3 – 5%).
Тогда получаем
Действительный годовой фонд времени рабочего определяется по формуле
,
(8)
где dотп – длительность отпуска.
Тогда получаем
Тогда получаем
Количество
основных станков в отделении
ремонта технологической
Принимаем количество станков в отделении ремонта технологической оснастки, равное трем. Тогда численность рабочих в данном отделении составит 6 человек.
2.4 Организация складского хозяйства
Основной
задачей цеховых складов
В комплекс цеховых складов могут входить склады металла, заготовок, межоперационный, готовых изделий.
Площадь склада заготовок и готовых изделий определяется по формуле:
где S – площадь склада, м2;
Q – масса заготовок (деталей) обрабатываемых в цехе в течение года, т;
t – запас хранения заготовок, дни;
D – число рабочих дней в году;
q – средняя грузонапряженность площади склада, т/м2;
k – коэффициент использования площади склада, учитывающий проходы и проезды; при использовании напольного транспорта k=0,25 - 0,4; штабелеров – 0,35 - 0,4.
Нормативные данные для расчета площади складов приведены в таблице 6 [6, 14 с.].
Площадь склада заготовок равна
Sзаг=
Площадь склада готовых изделий равна
Sд=
Т.к. Sзаг и Sд слишком малы, то межоперационные склады в цехе не нужны. Заготовки и готовые изделия будем хранить на участках в механической обработке на специализированно – оборудованных стеллажах.
2.5 Организация транспортного участка
Организация транспортного участка предполагает выбор транспортных средств, определение потребности цеха в транспортных средствах и рабочих.
Определяется потребность цеха в транспортных средствах по формуле
,
(10)
где Qмсi – количество элементов напольного транспорта i – го типа;
Q – общее годовое количество транспортируемых грузов на данном виде транспорта, определяется по формуле (11), кг;
tмс – среднее время рейса, определяется по формуле (12), мин;
kн – коэффициент неравномерности прибытия и отправления грузов (kн=1,2 - 1,3);
Fн – номинальный годовой фонд времени работы транспортной единицы принимается равным 3289 ч;
d – грузоподъемность транспортного средства, определяется по таблице 7, т;
kr – коэффициент использования транспортного средства при перевозке, определяется по таблице 7;
kп – коэффициент использования транспортного парка.
Определяется общее годовое количества транспортируемых грузов на транспорте, по формуле
,
(11)
где Mi – масса i – ой детали, кг;
Ni – производственная программа выпуска i – той детали, шт;
kотх – процент отходов производства;
m – количество наименований деталей.
Основные характеристики электрокара приведены в таблице 7 [6, 16 с.].
Перевозка грузов может производиться по постоянным маршрутам. Они проходят по заранее установленным направлениям, назначаются для выполнения систематически повторяющихся заявок, выбираются с учетом грузопотока и применяемых транспортных средств. Постоянные маршруты характерны для крупносерийного и массового производства и могут быть маятниковыми (односторонние, двусторонние, веерные) и кольцевыми.
В курсовом проекте используется односторонняя маятниковая система.
Среднее время одного рейса при односторонней маятниковой системе определяется по формуле
,
(12)
где Lср – средняя длина пробега, определяется исходя из площади цеха, м;
υг, υб- скорость движения транспортного средства с грузом и без груза соответственно, м/мин;
tп,tр – время на погрузку и разгрузку соответственно, мин;
tз - время случайных задержек, принимается 10 от времени пробега, мин.
Время пробега
Время случайных задержек
Среднее время одного рейса при односторонней маятниковой системе
Определяем потребность цеха в транспортных средствах
Так как детали мелкие, поэтому можно передавать их вручную, без применения транспортных средств, потребности в них нет, так как мы получили нулевое значение.
2.6 Разработка планировки цеха
Планировка цеха представляет собой план размещения оборудования и рабочих мест. На ней показывают: строительные элементы (стены, колонны, перегородки); технологическое оборудование и основной производственный инвентарь (расположение станков, машин, верстаков, стендов, мест технического контроля, межцеховых и внутрицеховых проездов); подъемно-транспортные устройства (мостовые, балочные краны, конвейеры, рельсовые пути); расположение вспомогательных помещений и мастерских, складов, кладовых, помещений инженерных служб.
Рациональная планировка должна удовлетворять следующим требованиям:
- обеспечение
наименьшей длительности
- создание
оптимальных условий для
- обеспечение
гибкой перестройки всех
При
разработке планировки цеха самое важное
– осуществить выбор
- номенклатуры
деталей, закрепленных за
- последовательности расстановки оборудования;
- схемы
транспортировки
- управляемости участками.
Планировка механического цеха представлена в приложении А.
2.7 Организация управления цехом
Кроме
уже имеющейся численности