Організація документообігу

План 

 

      ВСТУП

 

1. Організація роботи з документами.........................................5
2. Структура та розмір документообігу на підприємстві...............8 
3. Основні принципи організації канцелярської роботи………………13
4. Організація процесу руху документів  ……………………………………..14

 

    Список використаної літератури.................................................29 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВСТУП

  Термін "документообіг"  на поточний момент вживається надзвичайно широко і зустрічається в описі практично кожної інформаційної системи. У даній роботі терміни "документообіг", "діловодство" та ін. розглядаються винятково в контексті організації роботи підприємства, установи чи організації. Відповідно терміни трактуються винятково з використанням загальнодержавних нормативних актів.

 Документ є основою будь-якого обліку, що ведеться на підприємстві, чи то бухгалтерський, статистичний або оперативний. Вірна організація документообігу сприяє проходженню документів в апараті управління, пропорційному завантаженню підрозділів та посадових осіб, що показує позитивний вплив на процес управління в цілому. Незалежно від масштабів діяльності підприємства, потік оброблюваних документів досить великий. Рівень ділових процесів суттєво впливає на результативність функціонування будь-якого підприємства, на його оперативність, економічність, надійність функціонування підприємства в цілому. При раціональній організації документообігу підвищується продуктивність і ефективність праці, виконуваної працівниками підприємства, скорочуються витрати, пов'язані з функціонуванням апарату управління.

 Існуючий стан діяльності вітчизняних державних та господарських структур свідчить про необхідність удосконалення організації діловодства. Дається взнаки подекуди невисока компетентність кадрів та функціональних структур, що мають забезпечувати процеси створення документів різних видів, організації документообігу та зберігання документів в установі.

 Разом з тим, одним з головних завдань сучасного діловодства визначено гармонізацію змісту вітчизняного управлінського діловодства із змістом загальноприйнятих (світових) норм управління документацією. Тому до проблеми організації документообігу посилено увагу ряду вітчизняних фахівців та провідних вищих закладів. Питаннями гармонізації та оптимізації організації документообігу займалися такі провідні вітчизняні вчені як Асєєв Г.В., Кавторєва Я. Ю., Котдієва Я. І., Митяев К. Г., Блощинська В. А. та інші.

  Обєктом розгляду роботи є система організації та ведення документообігу на підприємстві.

Предмет – документообіг  та діловодний технологічний цикл на підприємстві.

У процесі дослідження теми організації документообігу на підприємстві до неї було поставлено такі завдання :

- висвітлити основні теоретичні  відомості щодо організації документообігу  на підприємстві;

- визначити основні елементи  документного циклу підприємства;

- проаналізувати дотримання  вимог, які стосуються організації  документообігу на підприємстві.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Організація роботи з документами 

 

Організація роботи з документами на підприємстві – це створення  оптимальних умов для всіх видів робіт з документами, починаючи зі створення або приймання документа та закінчуючи його знищенням або передачею в архів на архівне зберігання. В організації з різними групами документів здійснюються різні види робіт (табл.1).

На підприємствах як правило  здійснюється централізований документообіг, тобто всі важливі документи  проходять через спеціальні органи, які займаються організацією руху документів в організації, упорядкуванням їх збереження та використання при здійсненні управлінської діяльності. Однак, крім централізованого документообігу великого підприємства, існують спеціалізовані документообіги (у підрозділах підприємства, у відділах спеціалізованого діловодства тощо).

В залежності від територіального  розташування структурних частин підприємства (закладу, організації), розміру, характеру та обсягу його роботи ці роботи можуть вестись централізовано або децентрадізовано.

При повній централізації  діловодства приймання, реєстрація, контроль виконання і відправлення документів, а також формування справ  відбувається в одному місці на підприємстві – канцелярії або секретаріаті – і зосереджено в руках однієї особи – секретаря чи діловода.

Централізована форма  є найбільш доцільною, оскільки вона дає можливість широко застосовувати засобі механізації та автоматизації всіх процесів діловодства, а також впроваджувати сучасні засоби організаційної техніки, програмного забезпечення, досягти максимального завантаження робочого дня службовців діловодної служби.

На великих підприємствах, особливо територіально розпорошених, зі значним обсягом робіт застосовується часткова централізація діловодства, при якій окремі операції, переважно важливі або трудомісткі, наприклад, контроль виконання, розмножування документів виконують в одному місці, а інші види робіт передані структурним підрозділам підприємства.

В практичній діяльності вдома  також така форма організації  діловодства як децентралізація, коли всі види робіт з документами здійснюються безпосередньо в структурних підрозділах.

З метою стандартизації, уніфікації як самого документа, так і його руху в організації на підприємствах розробляються інструкції з діловодства, які затверджуються керівником підприємства.

Інструкція з діловодства  є нормативним документом, що регламентує  організацію, правила, прийоми та процеси  створення документів, порядок роботи з ними. До інструкції додаються  фірми та зразки документів, які  використовуються в організації, обліково-реєстраційні форми (номенклатури справ, описи тощо), довідково-методичний матеріал (перелік документів, які не підлягають реєстрації, схеми документообігу тощо).

Для органів державного управління та місцевого самоврядування така інструкція була затверджена постановою Кабінету міністрів України № 1153 від 17 жовтня 1997 р.

Спираючись на цю інструкцію кожна організація, на яку розповсюджується її дія, розробляє власну інструкцію, яка враховує особливості організації.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблиця 1. 

 

Види робіт з документами  

 

Складова частина діловодства	Операції діловодства	Групи документів
		внутрішні	вихідні	вхідні
ДОКУМЕНТУВАННЯ	Складання проекту документа	Обов’язково	Обов’язково	Не використовується
	Узгодження проекту зі спеціалістами	можливо	можливо	Не використовується
	Перевірка правильності оформлення документів	Обов’язково	Обов’язково	Не використовується
	Підписання(затвердження документів керівником)	Обов’язково	Обов’язково	Не використовується
	Реєстрація	Можлива відправка	Можлива розмітка	Не використовується
ОРГАНІЗАЦІЯ РОБОТИ З ДОКУМЕНТАМИ	Контроль виконання	можливо	можливо	можливо
	Виконання документа	Обов’язково	можливо	Обов’язково
	Формування справ	Обов’язково	Обов’язково	Обов’язково
	Поточне зберігання і використання	Обов’язково	Обов’язково	Обов’язково
	Передача на архівне зберігання	можливо	можливо	можливо
	Розгляд документів керівником (резолюції)	можливо	Не використовується	можливо
	Знищення документів	можливо	можливо	можливо

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Структура та обсяг документообігу на підприємстві. 

 

Документообіг – це рух документів в організації з моменту їх створення або отримання і до завершення виконання або відправлення.

До організації документообігу пред’являються наступні вимоги:

Ø     Прямоплинність руху документів (документ найкоротшим шляхом попадає до виконавця, зворотні переміщення документів виключаються).

Ø     Розподіл документів між керівниками і спеціалістами відповідно до їх функціональних обов’язків;

Ø     Забезпечення лише необхідного руху документів, виключаючи дублювання, зайві інстанції та дії.

Ø     Одноманітність маршруту руху документів і технічних операцій (порядок проходження);

Документообіг складається  з трьох документопотоків. 

Документопотік  – це сукупність документів, які рухаються, їх маршрути. Раціоналізація документопотоку передбачає рух документів безперервним потоком без затримки, Документопотік характеризується місцем створення чи надходження документів, їх видом, кількістю інстанцій, їх проходженням, характером і послідовністю операцій з документами. 

Документопотік вхідних документів – це рух документів, які надійшли на підприємство від зовнішніх партнерів. Більшість вхідних документів як правило породжують відповідні вихідні, причому у чітко визначені терміни. Терміни встановлюються або нормативними актами, що визначають той або інший час відповіді на відповідний вхідний документ, або терміном виконання, зазначеним безпосередньо у вхідному документі.

Документопотік  вихідних документів – це рух  документів, які складені в організації для використання їх іншими організаціями. Більшість вихідних документів готується на основі внутрішніх документів підприємства. Невелика кількість вихідних документів може потребувати надходження вхідних документів (наприклад, запити в сторонні організації типу “Прошу дати довідку щодо питання … у термін до…..”).

Документопотік  внутрішніх документів – це рух документів, які використовуються для організації роботи підприємства. Через канцелярію проходять не всі внутрішні документи, а тільки листування найбільш значних структурних підрозділів (особливо якщо вони територіально віддалені один від одного) і накази та розпорядження керівництва підприємства. Через канцелярію проходять також і внутрішні документи, що породжують вихідні. Зокрема, у відповідності до загальних правил діловодства єдиний засіб відправити запит, лист або матеріали до зовнішньої організації – це направити внутрішній документ у канцелярію, де його перетворять у вихідний і відправлять у сторонню організацію.

Всі документи, що проходять  через канцелярію, пов’язані між собою,  оскільки у більшості з них є посилання на інші документи. Найбільш типовим випадком є вхідний документ, який, як правило, породжує відповідний йому вихідний. Без зв’язків як таких можуть з’являтися лише внутрішні і вхідні документи. В той же час вхідні документи можуть мати зв’язки як з вихідними, включаючи їхню появу, так і з іншими вхідними в процесі узгодження або уточнення відповіді (рис.1). Всі документи пов’язані між собою як у системі управління, так і в системі виконання певним чином дублюючи зв’язки.

Зв’язки в більшості випадків спрямовані за принципом: “керівник - підлеглий”. Іноді зустрічаються неспрямовані зв’язки, що об’єднуються родинні документи (документи, що присвячені одному питанню).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
  

 

 

 

 

 

	Процес підготовки внутрішнього документа		Підготовка вихідного документа на основі внутрішнього

 

 

 
 

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

 

 

 

Рис.1. Зв’язок вхідного документа з вихідним 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

  

 

 

 

 

  

 

 

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

 

 

Рис. 2. Підготовка вихідного документа. 

 

 

  

 

 

 

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

Рис. 3. Вихідний документ, що знаходиться на контролі.