Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2013 в 22:06, отчет по практике
Производственная практика была пройдена на предприятии, которое использует информационные системы организационного управления, занимается внедрение и сопровождение информационных систем.
Цели производственной практики:
адаптация к рынку труда, и возможной будущей трудовой деятельности связанной сопровождением информационных систем;
знакомство и изучение практической работы специалиста по информационным системам в рамках деятельности предприятия, на котором проходит практика;
знакомство и изучение практической работы специалиста по делопроизводству в рамках деятельности предприятия, на котором проходит практика;
приобретение практических навыков по выполнению должностных обязанностей специалиста по внедрению информационных систем;
Введение …………………………………………………………………..стр.3
Общая характеристика предприятия…………………………………….стр.4
Характеристика базы практики……………………………………...стр.4
Информационная система предприятия…………………………….стр.5
Перечень потребностей предприятия в
расширении функциональности существующей
информационной описание требований к
информационной системе Предприятия……………………………стр.7
Индивидуальное задание………………………………………………..стр.8
Задания практики от предприятия………………………………….стр.8
Описание проделанной работы и полученного результата ………стр.9
Методические рекомендации по инсталляции
информационной системы ……………………………...…………..стр.15
Методические рекомендации по техническому
сопровождению информационной системы в
процессе ее эксплуатации…….………………………………….…стр.19
Выводы…………………………………………………………………...стр.21
Предложения……………………………………………………………..стр.22
Список литературы……………………………………………………....стр.23
Федеральное агентство по образованию
ГОУ ВПО
«Волжский государственный
Институт дизайна
Кафедра «Математика и информатика»
ОТЧЕТ
О ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ
Место практики: ООО «Профиль»
Выполнил студент группы ИСТ-08: Мамаева Дарья Витальевна
Руководитель от университета: доцент, к.п.н Кулева Любовь Владимировна
Руководитель от предприятия: Малышев Михаил Николаевич
Содержание
Введение …………………………………………………………………..
расширении функциональности существующей
информационной описание требований к
информационной системе Предприятия……………………………стр.7
информационной системы ……………………………...…………..стр.15
сопровождению информационной системы в
процессе ее эксплуатации…….………………………………….…
Выводы………………………………………………………………
Предложения…………………………………………………
Список литературы…………………………………
Введение
Производственная практика была пройдена на предприятии, которое использует информационные системы организационного управления, занимается внедрение и сопровождение информационных систем.
Цели производственной практики:
Задачи производственной практики:
1.Общая характеристика предприятия
1.1 Характеристика базы практики
Производственная практика была пройдена на ООО «Профиль». Данное предприятие находится в городе Нижний Новгород. Предприятие, согласно учетной политике, имеет право заниматься производством железобетонных изделий (элементы колодцев) и их продажей, как за наличный, так и безналичный расчет.
Предприятие производит железобетонные
изделия (элементы колодцев) и осуществляет
доставку этой продукции на строительные
объекты автокранами. Освоено производство
нескольких типов плит перекрытия колодцев.
Завод может выполнить практически любой
заказ, как частника, так и крупной строительной
организации.
Предприятие относится к числу средних
по численности, его средняя численность
составляет примерно 36 человек.
На заводе существуют следующие подразделения: бухгалтерия, производство, состоящее из двух отделов БСЦ (бетоносмесительный цех) и формовочного цеха, отдел снабжения, отдел главного механика, отдел технического контроля, отдел главного энергетика. Также есть подразделения, состоящие из одного человека - это кадры - секретарь - кадровик и экономический отдел - главный экономист.
Ответственность за работу всего предприятия и за все организационные вопросы несет генеральный директор,
За работу производственного
отдела и БСЦ, и формовочного цеха
отвечает главный инженер. На каждом
из этих участков есть свой начальник,
отвечающий за сам процесс изготовления
изделий. На БСЦ - это начальник БСЦ,
общая численность здесь
Отдел снабжения насчитывает 2 человека - это начальник снабжения и снабженец. Отдел главного механика насчитывает 5 человек это главный механик, шофер - 3 человека, механик цеха 1 человек. Отдел главного механика отвечает за работу оборудования в производстве и работу транспортных средств.
Отдел технического контроля (ОТК) отвечает за качество выпускаемых изделий из железобетона и бетона, который изготавливается в БСЦ и идущий затем с формовочный цех. Он состоит из главного лаборанта и лаборанта.
Отдел главного энергетика состоит из 3 человек - это главный энергетик и 2 электриков. Данный отдел занимается контролем использования электроэнергии на предприятии и следит за бесперебойной работой оборудования. Также следит за подачей тепла и пара в здание конторы и цеха в зимнее время.
Бухгалтерия состоит из 4 человек. За ведение бухгалтерского учета отвечает главный бухгалтер, также в состав бухгалтерии входят бухгалтер материальной группы, бухгалтер расчетной группы, бухгалтер реализации.
На ООО «Профиль» можно выделить следующие бизнес-процессы:
• Руководство предприятием;
• Взаимодействие с потребителем;
• Производство продукции;
• Реализация продукции;
• Группа ресурсных процессов "Управление ресурсами" включает:
- Управление финансами;
- Осуществление закупок;
- Управление персоналом;
- Ремонт автотранспорта;
- Обслуживание зданий и сооружений.
Таблица1.Участие отделов в бизнес процессах
Наименование процесса |
Вовлеченные отделы |
Руководство предприятием |
Генеральный директор |
Взаимодействие с потребителем |
Отдел сбыта |
Производство продукции |
БСЦ, формовоный цех |
Реализация продукции |
Отдел снабжения |
Группа ресурсных процессов "Управление ресурсами" |
Отдел главного механика, отдел технического контроля, отдел главного энергетика, кадры, экономический отдел |
1.2 Информационная система предприятия
Информационная система (ИС) на предприятии ООО «Профиль разбита на несколько составляющих элементов : технологическое, техническое, программное, лингвистическое обеспечивающие подсистемы.
Технологическое обеспечение ИС состоит из подсистем, автоматизирующих информационное обслуживание пользователей, решения задач с использованием ЭВМ и других технических средств управления в установленных режимах работы.
Техническое обеспечение представляет собой комплекс технических средств, обеспечивающих работу информационной технологии (ИТ). Центральное место среди всех технических средств занимает ПЭВМ. Структурными элементами являются также методические и руководящие материалы, техническая документация и обслуживающий эти технические средства персонал.
Техническое обеспечение информационной системы ООО «Профиль» представлено персональными ЭВМ (ПЭВМ), обладающими следующими техническими характеристиками:
ПЭВМ с указанными
характеристиками установлены
Кроме ПЭВМ также размещены многофункциональные устройства(МФУ) модели HP DeskJet 2050A , источники бесперебойного питания АРС 500.
Программное обеспечение включает общесистемные и специальные программные продукты, а также техническую документацию на них.
Программное обеспечение информационной системы ООО «Профиль», представлено системным и прикладным программным обеспечением. Базовое программное обеспечение предприятия, представлено операционной системой Windows ХР и программой-оболочкой Total Commander. Прикладное программное обеспечение ООО «Профиль», включает интегрированный пакет прикладных программ:
применяемое сотрудниками бухгалтерии для автоматизации бухгалтерского учёта и формирования необходимой отчётной документации. Также для подготовки отчётности в налоговую инспекцию и пенсионный фонд на предприятии имеются прикладные программы :
с которыми работают бухгалтерия и экономический отдел предприятия.
Лингвистическое обеспечение объединяет совокупность языковых средств для общения персонала со средствами вычислительной техники. С его помощью осуществляется общение человека с машиной. Лингвистическое обеспечение включает информационные языки для описания структурных единиц информационной базы (документов, показателей, реквизитов и т.п.): языки управления и манипулирования данными информационной базы ИС; систему терминов и определений, используемых в процессе разработки и функционирования автоматизированных систем управления.
1.3 Перечень потребностей предприятия в расширении функциональности существующей информационной системы и бизнес-задач, подлежащих автоматизации
После проведенного анализа существующих информационных систем предприятия я пришла к выводу, что необходимо автоматизировать следующие информационные процессы:
2. Индивидуальное задание
2.1 Задания практики от предприятия
I Внедрить и наладить на ООО «Профиль» беспроводную локальную сеть основанную на беспроводной технологии передачи данных Wi-Fi:
Информация о работе Отчет по производственной практике в ООО «Профиль»