Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Апреля 2013 в 17:13, доклад
Отчет – документ, содержащий сведения о результатах деятельности за определенный период времени.
Отчетная документация учреждения состоит из нескольких комплексов документов:
государственная статистическая отчетность;
ведомственная отчетность;
внутриучрежденческая отчетность.
7. ПРИЛОЖЕНИЯ К ДОГОВОРУ
7.1. Приложение 1.
Техническое задание на 5 листах.
7.2. Приложение 2. Календарный план выполнения
работ на 2 листах.
7.3. Приложение 3. Структура цены на 3 листах.
или в виде отдельного пункта:
7.4. К настоящему Договору прилагаются:
7.4.1. Техническое
задание на 5 листах;
7.4.2. Календарный план выполнения работ на 2 листах;
7.4.3. Структура цены на 3 листах.
8. Подписи сторон
Текст договора подписывают лица, от имени которых составлен договор, либо лица, уполномоченные организацией. Для каждой стороны указывается должность и фамилия подписавшего договор лица и дата подписания договора, например:
ИСПОЛНИТЕЛЬ: |
ЗАКАЗЧИК: | |
Начальник вычислительного отдела ООО "Рубин" |
Директор ЦНИИ "Коралл" | |
(подпись) А.В. Смирнов |
(подпись) К.А. Лебедев | |
12 марта 2008 г. |
11 марта 2008 г. | |
М. П. |
М. П. |
Подписи представителей юридического лица скрепляются печатью.
Бланк договора включает: основные сведения об организации, эмблему и коды.
Эмблему организации или товарный знак (знак обслуживания) помещают на бланках организаций в соответствии с уставом (положением об организации).
Код Основной государственный
Наименование организации, являющейся автором документа, должно соответствовать наименованию, закреплённому в её учредительных документах. Сокращённое наименование организации приводят в тех случаях, когда оно закреплено в учредительных документах организации. Сокращённое наименование (в скобках) помещают ниже полного или за ним.
Справочные данные об организации включают в себя: почтовый адрес; номер телефона и другие сведения по усмотрению организации (номера факсов, телексов, счетов в банке, адрес электронной почты и др.).
Датой договора является дата его подписания. Документы, изданные двумя или более организациями, должны иметь одну (единую) дату.
Место составления или издания указывают
с учётом принятого административно-
В состав реквизита «Подпись» входят: наименование должности лица, подписавшего документ (полное – если документ оформлен не на бланке документа, и сокращённое – на документе, оформленном на бланке); личная подпись; расшифровка подписи (инициалы, фамилия).
Законодательство выделяет два основных вида договоров: гражданско-правовые договоры и договоры в сфере трудовых отношений.
Наиболее богаты в видовом отношении гражданско-правовые договоры (договор купли-продажи, договор аренды, договор дарения, договор поставки и т.п.).
Трудово́й догово́р — это договор между работником и работодателем, устанавливающий их взаимные права и обязанности. Соглашение между работником и нанимателем, в соответствии с которым работник обязуется лично выполнять работу по определённой должности, соответствующей его квалификации. Наниматель обязуется предоставлять работнику работу, обеспечивать условия труда, своевременно выплачивать заработную плату.
Распорядительные документы – это документы, в которых фиксируются решения административных и организационных вопросов деятельности организации.1 Эти документы регулируют и координируют деятельность, позволяют органу управления обеспечивать реализацию поставленных перед ним задач. 2
Независимо от организационно-правовой формы, характера и содержания деятельности организации, ее компетенции, структуры и других факторов руководство любой организации наделяется правом осуществлять исполнительно-распорядительную деятельность и, соответственно, издавать распорядительные документы. 3
Распорядительные документы содержат решения, идущие сверху вниз по системе управления: от управляющего органа к управляемому, от руководителя организации к структурным подразделениям и работникам. Именно эти документы реализуют управляемость объектов по вертикали. 4
В юридическом плане
С учетом сферы своего действия распорядительные документы делятся на:
Основанием для
издания распорядительного
Распорядительные документы могут издаваться совместно несколькими органами управления.
С точки зрения порядка разрешения вопросов (принятия решений) все распорядительные документы делятся на две группы:
К распорядительным документам, издаваемым в условиях единоличного
принятия решения, относятся приказы,распоряжения
В условиях единоличного принятия решений власть по всем вопросам управления в организации принадлежит ее руководителю. Единоличное принятие решений обеспечивает оперативность управления, повышает персональную ответственность руководителей за принятые решения. На основе единоличного принятия решений действуют федеральные министерства, администрации субъектов Российской Федерации и муниципальных образований, руководители организаций, учреждений, предприятий, фирм (генеральный директор, директор, исполнительный директор, председатель правления). 1
Процедура издания распорядительных документов в условиях единоличного принятия
решений – приказов, указаний,распоряже
Процедура документирования является организующим началом в подготовке и издании распорядительного документа и призвана обеспечить его соответствие действующему законодательству. 3
Проекты распорядительных документов
готовятся на плановой основе (в
соответствии с ранее разработанным планом
или программой), по поручению руководства
организации, по инициативе руководителей
структурных подразделений или подведомственных
организаций, а также отдельных специалистов.
Обоснование необходимости издания распорядительного
документа может излагаться в докладной записке, справке аналитическог
Проекты распорядительных документов
готовятся специалистами
Сбор и анализ информации для выработки управленческого решения предусматривает сбор объективной, достаточной и своевременной информации. Для этого необходимо прежде всего определить источники такой информации – это могут быть законодательные акты и нормативная документация; текущая документация организации; документы, поступающие из вышестоящих и подведомственных организаций; архивные документы; публикации в периодической печати; научные материалы и др. Итогом сбора и анализа информации по вопросу является выработка управленческого решения, причем, как правило, в процессе анализа информации прорабатываются различные варианты решений и после всесторонней их оценки выбирается одно, наиболее приемлемое. 6
Подготовка проекта
Согласование проекта документа подразумевает визирование (если для издания документа достаточно внутреннего согласования) и внешнее согласование (если необходимо провести экспертизу решения в других организациях). 8
Обеспечение качественной подготовки проектов документов и их согласование с заинтересованными сторонами возлагается на руководителей подразделений, которые готовят и выносят проект. 9
Проекты и приложения к ним визируются исполнителем и руководителем подразделения, внесшим проект, руководителями подразделений, которым в проекте даются поручения, а также руководителем службы документационного обеспечения управления (ДОУ) и юридической службы (визирует проекты нормативных правовых актов).10
Визы проставляются на оборотной стороне последнего листа первого экземпляра (подлинника) проекта документа в нижней его части.
В процессе согласования могут
быть высказаны замечания и
Однако, если в процессе согласования в проект вносятся изменения принципиального характера, то он подлежит переоформлению и повторному согласованию.12 При этом необходимо помнить, что повторное согласование не требуется, если при доработке в проект документа внесены только уточнения редакционного характера, не изменившие его содержания.
Доработка проекта распорядительного документа по замечаниям предполагает внесение замечаний в проект документа по результатам согласования, окончательное оформление согласованного проекта документа на бланке организации и представление его руководителю на подписание. 13
Контроль за правильностью оформления проектов документов осуществляет служба ДОУ. 14
Принятие решения, т.е. подписание распорядительного документа руководителем, – решающая стадия подготовки распорядительного документа. Подпись руководителя превращает проект документа в полноценный документ, обладающий юридической силой.