Имидж организации

Очень важную роль в нормальном отдыхе играет семейная обстановка. Поэтому  свои семейные отношения руководитель должен налаживать так, чтобы они  благоприятно сказывались на работе. От этого выигрывает не только дело, но и сама семья.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Тематика и проблематика, объединенная под названием «имидж организации» (в англоязычной литературе – «company image»), в российском бизнесе и менеджменте приобретает в последнее время все большее значение. Очевидно, что ее значение будет возрастать и в дальнейшем по мере развития в стране рыночной экономики. Работа над имиджем организации должна, на наш взгляд, стать одним из направлений стратегического менеджмента и находиться в зоне пристального внимания руководства любой организации.

Знание разнообразных  представлений, формирующихся в  профессиональной деятельности менеджеров, является основой для разработки моделей формирования имиджа организаций, представляющих различные сферы  экономики. Такие модели должны основываться на научных принципах, способствующих преодолению интуитивности и  бессистемности, часто встречающихся  в деятельности менеджеров-практиков. Выявление основных подходов и тенденций  в деятельности по формированию имиджа предприятия также необходимо для  подготовки и реализации учебных  и образовательных программ, направленных как на передачу соответствующих  знаний и навыков, так и на изменение  менталитета отечественных управленцев  в целом.

Имидж фирмы является фактором номер один в деле обеспечения  ее конкурентоспособности. Очень важно  формировать как внутренний, так  и внешний имидж организации. Невозможно удержаться от констатации  общеизвестной истины, которая, к  сожалению, осознается далеко не всеми  руководителями: только овладев искусством делового общения, можно эффективно выполнять свои управленческие функции.

Деятельность руководства  предприятия в области формирования имиджа организации и ее руководителя окупается сторицей, т.е. увеличением прибыли.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы

 

1. Суетенков Е.Н., Пасько Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005. – 240. – (Профессиональное образование). [10], [53], [116].

2. Кнышова Е.Н. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: Форум:  ИНФРА-М, 2003, - 304с. – (Серия «Профессиональное  образование»). [58], [127].

3. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. – М.:ИНФРА-Ф, 2005. – 216с. – (Высшее образование). [103], [209].

4. Драчева Е.Л. Менеджмент: Учеб. пособие для студ. учреждений сред. проф. образование/Е.Л. Драчева, Л.И Юликов. – 2-е изд., стер. – М.: Издательский центр «Академия»: Мастерство, 2002. – 288с. [182].

5. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие/Н.И. Кабушкин – 4-е изд. – Мн.: Новое знание, 2001. – 336с. [113], [215], [305].

6. Галкин В.В. Основы  предпринимательской деятельности. – Ростов н/Д.: Феникс, 2004. – 288 с. [166].

7. Управление персоналом  организации: Учебник/под ред.  А.Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 638с. – (Высшее образование). [495].

8. Якокка Л. Карьера менеджера /Пер. с англ. При участии У.Новака /Общ. ред. и вступит, статья С.Ю.Медведева. М.: Прогресс, 1994. – 384с. [105], [248].

9. Зельдович Б.З., Сперанская  Н.М., Фаенсон М.И., Шерстнева Н.Г. Этика и психология управления: Учебное пособие.: - М.: Мир книги, 1994. [68]

10.   Корпоративное обучение//Журнал «Управление персоналом». 2009г. №11.

11.   Корпоративное обучение//Журнал «Управление персоналом». 2009г. №14.