Оценка эффективности управленческих решений

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Сентября 2013 в 14:32, курсовая работа

Описание работы

Цель работы – выработать и провести оценку эффективности управленческих решений в ПРУП «Белорусский цементный завод».
Задачи работы:
- рассмотреть социально - психологические аспекты контроля и оценки исполнения решений;
- выявить особенности оценки эффективности решений;
- провести анализ процесса принятия управленческих решений на предприятии;
- провести оценку эффективности управленческих решений в ПРУП «Белорусский цементный завод».

Содержание работы

Введение 3
1 Оценка эффективности управленческих решений 5
1.1 Социально - психологические аспекты контроля и оценки исполнения решений 5
1.2 Решения как инструмент изменений в функционировании и развитии предприятий 6
1.3 Особенности оценки эффективности решений 10
2 Анализ процесса принятия управленческих решений на предприятии 17
2.1 Характеристика ПРУП «Белорусский цементный завод» 17
2.2 Метод анализа сил воздействия 20
2.3 Метод оценки приоритетов проблем 22
2.4 Метод графа проблем 22
3 Оценка эффективности управленческих решений в ПРУП «Белорусский цементный завод 25
Заключение 33
Список использованных источников 34

Скачать архив (184.28 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Файлы: 1 файл

Теория организации.docx

— 190.28 Кб (Скачать файл)

Итак, составим в таблице полные годовые издержки на производство асбестоцементных листов. Амортизация начисляется по линейному методу (На=10%).

Таблица 3.1 - Калькуляции себестоимости (млн. руб.)

Статьи затрат	Годы
	2011		2012		2011		2012		2013
	на ед.	на весь вып.	на ед.	на весь вып.	на ед.	на весь вып.	на ед.	на весь вып.	на ед.	на весь вып.
Сырье и материалы	678,40	186931763,20	678,40	186931763,20	678,40	200878351,36	678,40	206092268,93	678,40	216396882,37
Энергия	46,60	12840536,80	46,60	12840536,80	47,53	13752214,91	48,48	14728622,17	49,45	15774354,35
Затраты на оплату труда	32,12	8850601,76	32,12	8850601,76	32,12	9293131,85	32,12	9757788,44	32,12	10245677,86
Отчисления на соц.нужды	9,31	2566674,51	9,31	2566674,51	9,31	2695008,24	9,31	2829758,65	9,31	2971246,58
Потери от брака	3,00	826644,00	3,00	826644,00	2,94	850616,68	2,94	893147,51	2,94	937804,89
Цеховые расходы	50,02	13782910,96	50,02	13782910,96	47,64	13782910,96	45,37	13782910,96	43,21	13782910,96
Амортизация			0,93	254900,00	0,88	254900,00	0,84	254900,00	0,80	254900,00
Общезаводские расходы	83,30	22953148,40	83,30	22953148,40	79,33	22953148,40	75,56	22953148,40	71,96	22953148,40
Производственная себестоимость	902,75	248752279,63	903,68	249007179,63	898,16	259860282,39	893,02	271292545,06	888,19	283316925,41
Общехозяйственные расходы	25,30	6971364,40	25,30	6971364,40	24,10	6971364,40	22,95	6971364,40	21,86	6971364,40
Проценты по кредиту					14,36	4155523,33	9,12	2770348,89	4,34	1385174,44
Полная себестоимость	928,05	255723644,03	928,98	255978544,03	936,62	270987170,13	925,09	281034258,35	914,39	291673464,25

Проанализировав показания таблицы отметим, что в результате работы модернизированной линии расход сырья и материалов увеличился, уменьшились потери от брака. В итоге снижается себестоимость продукции, несмотря на рост расходов за электроэнергию.

Составим таблицу полных годовых издержек.

Таблица 3.2 - Полные годовые издержки (тыс. руб.)

Статьи затрат	2012	2011	2012	2013
Полная себестоимость	255978,54	270987,17	281034,26	291673,46
Амортазация	254,9	254,9	254,9	254,9
Прочие затраты	28040	28040	28040	28040
Итого	284273,44	299282,07	309329,16	320068,36

Теперь составим план прибыли и убытков.

Таблица 3.3 - Прогноз финансовых результатов (план прибыли и убытков)

	Показатели	2011	2012	2011	2012	2013
1	Выручка от реализации продукции, тыс.руб.	292080,88	292080,88	318952,32	348295,93	380339,16
1.1.	Объем продаж в натуральном выражении, туп.	275548,00	275548,00	289325,40	303791,67	318981,25
1.2.	Цена за 1туп, руб	1060,00	1060,00	1102,40	1146,50	1192,36
2	Полные издержки на производство продукции, тыс.руб.	286965,64	284273,44	299282,07	309329,16	320068,36
3	Результат от реализации продукции, тыс.руб. (выручка-издержки)	5115,24	7807,44	20070,25	38966,78	60370,80
4	Проценты по кредиту, тыс.руб.			4155,52	2770,35	1385,17
5	Балансовая прибыль, тыс.руб.	5115,24	7807,44	15514,73	36200,43	58985,62
6	Платежи в бюджет из прибыли, тыс.руб.	1534,57	2755,69	4679,91	10881,87	17716,08
6.1	налог на прибыль (30%)	1534,57	2755,69	4654,42	10858,93	17695,69
6.2	налог на имущество (1% от ОПФ ввод-х)		25,49	22,94	20,39	17,84
7	Чистая прибыль, тыс.руб.	3580,67	6429,94	10834,82	25314,56	41269,54

Рассчитаем полную потребность в чистом оборотном капитале на производственную программу.

Таблица 3.4 - Полная потребность в чистом оборотном капитале. (тыс. руб)

	Категории инвестиций	2011	2012	2011	2012	2013
1	Полные товарно-материальные затраты	71143,04	71143,04	89640,23	112946,69	142848,45
1.1.	Сырье на складе	70970,17	70970,17	89422,42	112672,25	142445,02
	Цеменет	69536,47	69536,47	87615,95	110396,10	139099,09
	Асбест	1433,70	1433,70	1806,47	2276,15	3345,93
1.2.	Вспомогательные производственные материалы на складе	172,86	172,86	217,81	274,44	403,43
	сетка латунная	23,83	23,83	187,78	236,61	347,81
	сукно техническое	149,03	149,03	30,03	37,83	55,61
1.3.	Коборачиваемости ОбС	3,88	3,88	3,88	3,88	3,88
	Полная потребность в оборотном капитале	27486,22	27486,22	34632,63	43637,12	55189,70
	Прирост чистого оборотного капитала		0	7146,42	9004,48	11552,59

Сведем полные предпроизводственные расходы, среднесрочные инвестиции, полную потребность в чистом оборотном капитале.

Таблица 3.5 - Полные инвестиционные издержки.(тыс. руб.)

Категории инвестиций	2010	2011	2012	2011	Итого
Полные инвестиции в основной капитал	2549
Полные предпроизводственные расходы
Полный чистый оборотный капитал (прирост)		7146,42	9004,48	11552,59
Полные инвестиционные издержки (1+3)	2549	7146,42	9004,48	11552,59	30252,49

Таким образом, для осуществления проекта нам потребуется 30252,49 тыс.руб. Из них 2549 тыс.руб. будет покрываться собственными средствами (из чистой прибыли предприятия), а остальная часть 27703,49 тыс.руб.–кредит поставщика сырьевых ресурсов.

Представим в таблице поток финансовых ресурсов.

Таблица 3.6 - Поток финансовых ресурсов.

Источники	2011
Акционерный капитал за счет обыкновенных акций за счет привилегированных акций за счет субсидий	- - -
Среднесрочная ссуда кредит поставщика финансовые организации развития коммерческие банки прочие	27703,49 - - 2549
Полный финансовый поток	30252,49

Рассмотрим теперь источники финансирования.

Таблица 3.7 - Источники финансирования

	Сумма, тыс.руб		Условия финансирования
Заемный капитал
1. Кредит поставщика	27703,49	Начало получения 1.01.2010 Начало погашения 1.01.2011 Срок ссуды – 3 года Процентная ставка – 15%
2. Ссуда	-	Начало получения - Начало погашения - Срок ссуды - Процентная ставка – -

Рассчитаем полное погашение кредита.

Таблица 3.8 - Полное погашение кредита

Категория	2011	2012	2011	2012
Поступление	27703,49
Платежи поставщику		9234,50	9234,50	9234,50
Остаток долга на конец года	27703,49	18468,99	9234,50
Проценты, подлежащие к уплате		4155,52	2770,35	1385,17

Базовой формой для исследования возможностей и оценки эффективности предлагаемого проекта является таблица 3.9.

Таблица 3.9 - Денежные потоки наличности

	Денежные потоки	годы
	Денежные потоки	2011	2012	2011	2012	2013
1.	ПРИТОК НАЛИЧНОСТИ	292080,88	294629,88	346655,81	348295,93	380339,16
1.1.	Источники финансирования		2549,00	27703,49
1.2.	Доход от продаж	292080,88	292080,88	318952,32	348295,93	380339,16
1.3.	Доход от продажи имущества
2.	ОТТОК НАЛИЧНОСТИ	-291702,21	-289833,03	-352456,80	-341475,26	-360111,60
2.1.	Общие инвестиции		2549,00	27703,49
2.2.	Себестоимость выпуска	286965,64	284273,44	299282,07	309329,16	320068,36
2.3.	Амортизация	3202,00	254,90	254,90	254,90	254,90
2.4.	Возврат кредита			9234,50	9234,50	9234,50
2.5.	Сумма % за кредит			4155,52	2770,35	1385,17
2.6.	Прирост оборотного капитала		0,00	7146,42	9004,48	11552,59
2.7.	Налог на прибыль	1534,57	2755,69	4679,91	10881,87	17716,08
3.	Сальдо денежной наличности за год	3580,67	5051,75	-5546,09	7075,58	20482,46
4.	Денежная наличность нарастающим итогом	3580,67	8632,41	3086,32	10161,90	30644,36

Информация о работе Оценка эффективности управленческих решений