Оперативний контролінг підприємства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Октября 2013 в 00:30, курсовая работа

Описание работы

Мета контролінгу зводиться до підтримання ефективного функціонування підприємства, вона визначається вищим керівництвом і може уточнюватися залежно від змін факторів внутрішнього і зовнішнього середовища, в якому функціонує підприємство. Метою може бути висока якість продукції, завоювання частки та розширення ринку продажу, зниження витрат на виробництво, зниження цін. збільшення прибутку, незалежність від кредиторів.
Метою контролінгу є також й діагностування фактичного техніко-економічного і фінансового стану, порівняння його з прогнозованим, виявлення тенденцій і закономірностей розвитку економіки підприємств у відповідності до головної мети та попередження негативного впливу внутрішніх і зовнішніх факторів на фінансовий результат та становища на ринку.

Содержание работы

Вступ 3
1. Загальна характеристика підприємства 7
2.Розробка операційних бюджетів та складання графіку руху очікуваних грошових потоків 16
2.2. Розробка бюджету виробництва продукції 20
2.3. Розробка бюджету прямих матеріальних витрат 22
2.4.Розробка бюджету витрат на придбання матеріальних ресурсів 25
2.5.Розробка бюджету прямих витрат на оплату праці 32
2.6.Розробка бюджету загальновиробничих накладних витрат 35
2.7.Розробка бюджету собівартості виготовленої продукції 38
2.8.Розробка бюджету собівартості реалізованої продукції 43
2.9.Розробка бюджету адміністративних витрат 45
2.10.Розробка бюджету комерційних витрат 47
3. Складання бюджету руху грошових коштів підприємства від операційної діяльності 49
4. Складання прогнозного звіту про фінансові результати діяльності підприємства 53
Висновок 61
Список використаної літератури 63

Файлы: 1 файл

КУРСОВА по контролінгу.docx

— 218.64 Кб (Скачать файл)

 

Для біль реальної картини  про діяльність нашого підприємства сформуємо очікуваний обсяг реалізації даної продукції, встановлюємо очікуваний протягом кварталу обсягу попиту на продукцію підприємства. Умовно приймемо потужність підприємства відповідно ринковому попиту. Та при цьому передбачаємо, що протягом року попит буде змінюватись і протягом певних місяців його величина буде досить високою, а протягом інших – низькою. Обираємо динаміку попиту протягом кварталу та рівня ринкових цін на продукцію і представляємо дані про очікувані обсяги реалізації продукції у натуральних вимірниках на рівень ринкових цін за одиницю продукції (у грн..).

 

 

Таблиця 1.2.

Очікуваний обсяг реалізації продукції

Очікуваний обсяг продукції, шт

1 міс.

2 міс.

3 міс.

4 міс.

1

2

3

4

5

6

7

1

А. Стіл

350

400

420

1170

435

2

Б. Стілець

1400

1800

1700

4900

1800

3

В. Комод

205

230

250

685

260


 

Поетапно складаємо «штучний»  баланс підприємства для ВАТ «Буратіно».

Крок 1. Обчислення вартості основних засобів, які знаходяться в власності ВАТ «Буратіно»  наведено в таблиці 1.3.

Таблиця 1.3.

Обчислення вартості основних засобів

№ рядка

Назва

Кількість одиниць

Ціна одиниці, грн

Загальна вартість, грн (гр.3 * гр.4)

1

2

3

4

5

1

Автокар

2

20000

40000

2

Конвеєри

2

70000

140000

3

Офісні меблі

8

1500

12000

4

Компютер

2

5000

10000

 

Разом

   

202000


 

Крок 2. Обчислення вартості запасів матеріалів  на початок першого місяця бюджетного кварталу. Для цього передбачено складання двох таблиць 1.4. та 1.5.

 

 

 

 

Таблиця 1.4.

Потреби у матеріалах на перший місяць бюджетного періоду

Назва

Очікуваний обсяг реалізації товарів  за 1 місяць бюджетного кварталу (Табл 1, гр3)

Норма витрат матеріалів

Потреба на перший місяць (гр3*гр4)

Ціна одиниці, грн

Вартість потреби у матеріалах, грн (гр5*гр6)

1

2

3

4

5

6

7

1

деревина , м. кв.

350

2

700

300

210000

2

лак для деревини, л

0,2

70

150

10500

3

шкіра, м. кв.

1400

1

1400

60

84000

4

паралон, м.кв.

0,6

840

30

25200

5

дзеркало, м.кв

205

1,2

246

90

22140

6

деревостружкова плита, м. кв

2,2

451

150

67650

 

Усього:

 

419490


 

Наявність запасів  на початок бюджетного кварталу. Запаси становлять не менше 20% від місячної потреби у матеріалах.

Таблиця 1.5.

Вартість запасів матеріалів на початок  першого місяця бюджетного кварталу

Назва

Потреба на перший місяць, грн. (Табл 3 гр7)

Частка рівня запасу на складі

Вартість запасів матеріалів на початок  першого місяця бюджетного кварталу у матеріалах, грн (гр3 * гр4)

1

2

3

4

5

1

деревина , м. кв.

210000

0,2

42000

2

лак для деревини, л

10500

0,2

2100

3

шкіра, м. кв.

84000

0,2

16800

4

паралон, м.кв.

25200

0,2

5040

5

дзеркало, м.кв

22140

0,2

4428

6

деревостружкова плита, м. кв

67650

0,2

13530

7

Разом:

419490

-

83898


 

Крок 3. Обчислення вартості дебіторської заборгованості

Таблиця 1.6.

Обчислення вартості дебіторської заборгованості на початок першого місяця бюджетного кварталу

Назва

Обсяг товарів, що були надані у попередньому місяці

З них оплаченні у попередньому місяці

Ціна за одиницю товару, грн (Без  БДВ)

Очікується у першому місяці бюджетного періоду, грн  (гр3-гр4)*гр5

1

2

3

4

5

6

1

А. Стіл

350

300

980

49000

2

Б. Стілець

1400

1020

180

68400

3

В. Комод

205

180

900

22500

4

Разом

     

139900


 

Крок 4. Складання  балансу на початок бюджетного періоду

Величина  грошових коштів приймається на рівні  трикратної вартості запасів сировини. Розмір статутного капіталу приймається  на рівні суми активів. Умовно передбачається відсутність зобов’язань на початку  бюджетного періоду.

 

 

 

Таблиця 1.7.

Баланс на початок бюджетного періоду ВАТ  «Буратіно»

Актив

Грн

Пасив

Грн

Основні засоби

202000

Статутний капітал

2019860

Виробничі запаси

419490

   

Грошові кошти

1258470

   

Дебіторська заборгованість

139900

   

Баланс

2019860

Балан

2019860


 

 

 

 

 

 

2.Розробка операційних  бюджетів та складання графіку  руху очікуваних грошових потоків

Бюджет  – це план потреби у ресурсах та джерелах її забезпечення. Розробка  операційних бюджетів передбачає послідовне виконання низки кроків.

У цьому розділі нам необхідно  розробити наступні бюджети:

    • бюджет реалізації продукції;
    • бюджет виробництва продукції;
    • бюджет прямих матеріальних витрат;
    • бюджет витрат на придбання матеріальних ресурсів;
    • бюджет прямих витрат на оплату праці;
    • бюджет загально виробничих накладних витрат;
    • бюджет управлінських витрат;
    • бюджет комерційних витрат.

 

Бюджет реалізації продукції показує очікувані місячні обсяги продаж за видами продукції в натуральних та вартісних показниках протягом бюджетного періоду.

Бюджет реалізації продукції  складається на основі прогнозу продажів продукції. У ньому визначається очікувана сума доходу від реалізації продукції протягом планового періоду.

Складання цього бюджету  – планового документа, що містить інформацію про планові обсяги реалізації в розрізі видів продукції та очікуваного доходу. Бюджет реалізації продукції наведений в таблиці 2.1:

 

 

 

 

 

         

Таблиця 2.1.

Бюджет реалізації послуг підприємства

Показник

1 міс.

2 міс.

3 міс.

4 міс.

1

2

3

4

5

6

7

А. Столи

1

Обсяг реалізації, шт

350

400

420

1170

435

2

Ціна (Без ПДВ),грн

980

980

980

980

980

3

Очікуваний дохід,грн

343000

392000

411600

1146600

426300

Б. Стілець

1

Обсяг реалізації, шт

1400

1800

1700

4900

1800

2

Ціна (Без ПДВ),грн

180

180

180

180

180

3

Очікуваний дохід,грн

252000

324000

306000

882000

324000

В. Комод

1

Обсяг реалізації, шт

205

230

250

685

260

2

Ціна (Без ПДВ),грн

900

900

900

900

900

3

Очікуваний дохід,грн

184500

207000

225000

616500

234000

 

Разом:

779500

923000

942600

2645100

984300


 

Одночасно з бюджетом реалізації розробляють графік очікуваних грошових надходжень від реалізації продукції. Цей графік відображає періодизацію отримання грошей за реалізовану продукцію з урахуванням наявності дебіторської заборгованості підприємства.

Виходячи зі співвідношення продукції, реалізованої у поточному  періоді на умовах попередньої оплати та на умовах післяплати, визначається величина грошових коштів, що надходить  на рахунок підприємства у поточному  місяці та величину дебіторської заборгованості, яка надходить у грошовій формі  у наступному місяці.

До складу грошових надходжень включатиметься сума грошових коштів, отримана на умовах попередньої оплати та сума дебіторської заборгованості, що виникла у минулому місяці і  погашається у поточному (за виключенням  безнадійної дебіторської заборгованості).

У таблиці 2.2. подано графік руху очікуваних надходжень від реалізації продукції.

Частка послуг, що надається  на умовах попередньої оплати відповідно до умов дорівнюють 85%.

При цьому частка безнадійної  дебіторської заборгованості становить 4%.

Припускається, що дебіторська  заборгованість погашається протягом наступного місяця.

Таблиця 2.2.

Графік руху очікуваних грошових надходжень від реалізації продукції у І  кварталі, грн

Показник

1 міс.

2 міс.

3 міс.

4 міс.

1

2

3

4

5

6

7

А. Реалізація столів

1

ДЗ на п.п. (Табл5., р1)

4900

49392

56448

4900

59270,4

2

Очікувана сума доходу  (Табл 7 р3А)

252000

392000

411600

1146600

426300

3

Надходження грошю коштів від реалізації продукції на умовах попередньої  оплати (р.2*на частка продукції на умовах попередньої оплати)

214200

333200

349860

974610

362355

4

ДЗ яка виникла у пот. Періоді, (р2-р3)

37800

58800

61740

171990

63945

5

Втрати від безнад. Деб. Забор. (р4* частку БДЗ)

1512

2352

2469,6

6879,6

2557,8

6

ДЗ, яка буде погашена у наступному місяці, грн(р4-р5)

36288

56448

59270,4

59270,4

61387,2

7

ДЗ, що погашається у наступному періоді, грн (р1)

4900

49392

56448

4900

59270,4

8

Разом грошових надходжень, грн (р3+р7)

219100

382592

406308

1008000

421625,4

Б. Реалізація стільців

1

ДЗ на п.п. (Табл5., р1)

68400

36288

46656

68400

44064

2

Очікувана сума доходу  (Табл 7 р3А)

252000

324000

306000

882000

324000

3

Надходження грошю коштів від реалізації продукції на умовах попередньої  оплати (р.2*на частка продукції на умовах попередньої оплати)

214200

275400

260100

749700

275400

4

ДЗ яка виникла у пот. Періоді, (р2-р3)

37800

48600

45900

132300

48600

5

Втрати від безнад. Деб. Забор. (р4* частку БДЗ)

1512

1944

1836

5292

1944

6

ДЗ, яка буде погашена у наступному місяці, грн(р4-р5)

36288

46656

44064

44064

46656

7

ДЗ, що погашається у наступному періоді, грн (р1)

68400

36288

46656

68400

44064

8

Разом грошових надходжень, грн (р3+р7)

282600

311688

306756

901044

319464

В. Реалізація комодів

1

ДЗ на п.п. (Табл5., р1)

22500

26568

29808

22500

32400

2

Очікувана сума доходу  (Табл 7 р3А)

184500

207000

225000

616500

234000

3

Надходження грошю коштів від реалізації продукції на умовах попередньої  оплати (р.2*на частка продукції на умовах попередньої оплати)

156825

175950

191250

524025

198900

4

ДЗ яка виникла у пот. Періоді, (р2-р3)

27675

31050

33750

92475

35100

5

Втрати від безнад. Деб. Забор. (р4* частку БДЗ)

1107

1242

1350

3699

1404

6

ДЗ, яка буде погашена у наступному місяці, грн(р4-р5)

26568

29808

32400

32400

33696

7

ДЗ, що погашається у наступному періоді, грн (р1)

22500

26568

29808

22500

32400

8

Разом грошових надходжень, грн (р3+р7)

179325

202518

221058

602901

231300

9

Усього гр. надходжень від реалізації товарів, грн (А8+Б8+В8)

681025

896798

934122

2511945

972389,4

Информация о работе Оперативний контролінг підприємства