Поточное производство, его сущность и характеристика

Поточное производство является наиболее передовым и прогрессивным  методом организации производства. Оно открывает широкие перспективы  для комплексной механизации  и автоматизации производственных процессов. Внедрение более совершенной техники становится возможным благодаря строгой специализации рабочих мест.

Высокий уровень специализации  производства в сочетании с большим  выпуском продукции, прогрессивной  организации труда и производства обеспечивает значительный рост производительности труда.

На  поточной линии  изготовляется продукция более  высокого качества, что достигается  прежде всего за счет детальной обработки  технологии производства. По каждой операции разрабатывается операционно-технологическая карта, где указывается модель оборудования; инструмент и приспособления, используемые при ее выполнении; порядок движений и квалификации рабочего. Высокое качество продукции на потоке обеспечивается также высокими навыками выполнения операций рабочими и особой формой организации пооперационного контроля.

Экономическая эффективность  поточного производства заключается  в снижении себестоимости продукции, достигаемом за счет широкого использования  централизованного раскроя заготовок, сокращения доли заработной платы и общей суммы накладных расходов в калькуляции единицы продукции уменьшения брака.

В поточном производстве наименьшая длительность производственного  цикла, что достигается рациональным пространственным расположением оборудования. Расположение оборудования по ходу производственного процесса позволяет уменьшить продолжительность выполнения транспортных операций, сократить до минимума межоперационное пролеживание полуфабрикатов, централизованно обеспечивать рабочие места материалами, инструментом, технологической оснасткой и технической документацией. На уменьшение длительности производственного цикла влияют также высокий технический уровень производства и одноразовость наладки оборудования. Чем меньше продолжительность производственного цикла, тем меньше размер незавершенного производства и его доля в составе оборотных средств предприятия.

С внедрением поточного  производства достигается экономия производственных площадей вследствие наиболее рационального расположения оборудования, уменьшения транспортных потоков и складских помещений (межоперационных кладовых), что сокращает потребность в капитальных вложениях, необходимых для дополнительного строительства или расширения производственных площадей.

При поточной организации  производства упрощается работа по планированию, учету и контролю, т.к. отсутствует пооперационный контроль и система индивидуальных нарядов рабочих; обеспечение рабочих мест материалами и технологической оснасткой производится в централизованном порядке по лимитной системе.

Поточное производство обеспечивает равномерную работу предприятия  и своевременное выполнение им договоров-поставок продукции.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ