Принципы развития и закономерности функционирования организации

1. Принцип приоритета персонала. В системе: цель – задача – функция – структура – персонал наивысший приоритет должен иметь персонал, затем структура, функция, задача и цели.

Данный принцип основан на том, что в действующей организации персонал является источником синергетического эффекта и неумелые организационные изменения могут существенно сказаться на получаемой прибыли.

2. Принцип приоритета структур над функциями. Для действующих организаций в системе «функция – структура» наивысший приоритет должна иметь структура.

Это объясняется тем, что  за счет самоорганизации лишние структуры  в организации отмирают, а недостающие  появляются. Лишь в небольшом диапазоне  допустимо изменение сложившейся  структуры без риска снижения эффективности деятельности.

3. Принцип приоритета объекта управления над субъектом. В действующей организации при замене руководителя или реорганизации структурного подразделения приоритет должен отдаваться коллективу подразделения относительно будущего руководителя.

Суммарный синергетический  эффект, который обеспечивает сложившаяся  команда как правило выше, чем может обеспечить руководитель. Поэтому целесообразней подбирать руководителя соответствующего коллективу.

Контрольные вопросы:

1. С какой целью в Теории организации применяется Общая теория систем.
2. Какое значение для организации имеет свойство эмерджентности.
3. Что такое синергия организации и как она проявляется.
4. От каких главных факторов зависит появление положительного синергетического эффекта организации.
5. Что такое организационный синергизм.
6. Какие главные причины проявления синергизма при слияниях и поглощениях компаний.
7. Как надо учитывать в организации закон самосохранения.
8. Как проявляется в организации действие закона развития.
9. Ключевые положения модели Л.Грейнера.
10. Ключевые положения модели И. Адизеса.
11. Как надо использовать в организации знания специфических законов организации.
12. В чем главное отличие принципов статической и динамической организации.