Принятие и реализация управленческих решений в ОАО НПК «Северная Заря»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2013 в 20:24, курсовая работа

Описание работы

Актуальность проблемы в целом заключается в правильном управлении решений в достижении поставленных целей.
Совершенствование управленческой деятельности любой организации (фирмы, компании, акционерного общества) является важнейшим фактором улучшения ее конкурентоспособности, гарантией высоко-доходности и снижения коммерческих рисков на экономическом рынке.
Любая управленческая деятельность - это системный процесс, поскольку включает в себя сложный комплекс функций. Управленческую деятельность невозможно качественно организовать без соответствующей предварительной аналитической работы.
Анализ управленческих процессов является исходной базой правильной выработки и принятия управленческих решений, последующего контроля их исполнения.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………...3

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВРМЕННОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ
1.1. Понятие и модели принятия решений…………………………………….5
1.2. Процесс принятия решений………………………………………………..9

Глава 2. АНАЛИЗ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ В ОАО НПК «СЕВЕРНАЯ ЗАРЯ»
2.1 Общая характеристика организации…………………………………… 17
2.2 Анализ организационной структуры управления……………………....20
2.3 Анализ механизма управления в организации………………………….27

Глава 3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ………………………………………………..35

Заключение……………………………………………………………………….40
Список использованной литературы…………………

Файлы: 1 файл

курсовая ТУ 2013.docx

— 84.77 Кб (Скачать файл)

- проведено общее собрание  молодых специалистов Общества;

- утвержден список сотрудников,  зачисленных в резерв на руководящие  должности;

- подготовлен приказ о  премировании сотрудников Общества по итогам подготовки, переподготовки и повышения квалификации в 2011 году;

- подготовлена и утверждена  смета расходов на подготовку, переподготовку и повышение квалификации  сотрудников предприятия на 2012 год;

- утвержден План на  подготовку, переподготовку и повышение квалификации сотрудников предприятия на 2012 год.

За 2011 год в ОАО НПК  «Северная заря» прошли аттестацию, обучение и переподготовку 563 человека. Из них обучались:

- руководители разных  уровней - 34 человека;

- специалисты – 7 человек;

- производственно-технический  персонал – 522 человека.13

В целом, кадровая политика Общества направлена на:

- обеспечение высококвалифицированными  специалистами и рабочими кадрами;

- развитие персонала,  привлечение молодых специалистов;

- организацию подготовки, обучения и повышения квалификации  работников;

- планирование и развитие  деловой карьеры сотрудников;

- подготовка кадрового  резерва;

- совершенствование системы  мотивации персонала;

- развитие социального  партнерства;

- усиление роли корпоративной  политики.

Для целей разработки и  координации кадровой политики Общества создан Комитет по кадрам и вознаграждениям (ККВ) Совета директоров в составе:

Председатель Комитета – Лакина Светлана Васильевна - Член Совета директоров, профессиональный директор;

Член Комитета – Гоголь Александр Амурович  Председатель - Совета директоров, профессиональный директор;

Член Комитета – Ермолич Александр Аркадьевич Член - Совета директоров, профессиональный директор.

Решением Совета директоров Общества в состав ККВ включены три  «эксперта» из числа специалистов - сотрудников Общества «без права  голоса»:

Член Комитета – Дюгаев Илья Сергеевич - Ведущий инженер по подготовке кадров,

Член Комитета – Русакова Наталья Александровна -Зам. генерального директора по экономике и финансам,

Член Комитета – Небогин Александр Николаевич - И.о. начальника юридического бюро.

Основные задачи, функции, права и обязанности Комитета изложены в утвержденном Советом директоров «Положении о Комитете по кадрам и вознаграждениям Совета директоров ОАО НПК «Северная Заря».

 

    1. Анализ механизма управления в организации

Общество, как открытое акционерное  предприятие  (с 80 % долей государства по обыкновенным акциям), действует с 1994 года после акционирования государственного предприятия «Производственно-научный комплекс «Северная Заря», именовавшийся до 1991 года научно-производственным объединением (НПО) «Северная заря».

НПО «Северная Заря» было образовано в 1974 году на базе релейной части ленинградского НПО «Красная Заря» и стало головным предприятием промышленности связи по слаботочной релейной технике (межотраслевого применения). НПО «Северная Заря» состояло из НИИ коммутационной техники (НИИКТ) с головной функцией по электрослаботочным реле общего и специального назначения (с исключением функций по вторичным цепям и аппаратуре телефонной связи и передачи данных с коммутацией каналов и сообщений). В состав НИИКТ вошли ереванский филиал, ленинградский опытный завод и порховский релейный завод.

Характеристика отрасли  слаботочных реле военного (специального) назначения. Современный отечественный рынок реле насчитывает около 500 типов изделий различного вида и назначения. Основными поставщиками реле ВН для отечественной аппаратуры ВВСТ являются российские предприятия, а рынок реле общепромышленного применения (ОПП) в основном представлен зарубежными производителями.

Современная номенклатура разрешенных  к применению реле ВН, включенных в  соответствующий Перечень МОП, насчитывает  около 340 типов (с учетом новых разработок и восстановленного производства). Эти - преимущественно электрические  реле - имеют десятки исполнений по электрическим параметрам, монтажу  и климатическим условиям применения, а их производством занимаются около 20-ти отечественных предприятий  и 2 завода Украины. Примерно половину типов этих изделий составляют специализированные авиационные и электротехнические реле; остальную часть - СР  межотраслевого применения, подразделяемые на:

- СЭМР с магнитоуправляемым  якорем (далее – СЭМР) – 70 % типов  СР;

- герконовые реле (ЭМР с магнитоуправляемым герметизированным контактом) – 15 % типов СР;

- статические бесконтактные  (твердотельные) – 8 % типов СР;

- статические (со статической  схемой задержки времени) СРВ  – (7 % типов СР).

Производством 116 типов СЭМР ВН в настоящее время заняты Санкт-Петербургское  ОАО НПК «Северная заря» (более 50 % номенклатуры и около 75 % объемов  продаж), Велико-Новгородское ОАО НПП  «Старт» (12 % номенклатуры), Алатырьский «Завод «Электроприбор» (10 %), ОАО «Иркутский релейный завод» (6 %), ОАО «Порховский релейный завод» (3 %), а также ныне зарубежные предприятия – Харьковское ГП «Завод «Радиореле» (10 %) и Краснодонское ОАО «Юность» (4 %).

Следует отметить, что из 25 типов СЭМР, производимых предприятиями Украины, наиболее востребованные российским ОПК 11 типов реле в 2000-х годах были переосвоены российскими предприятиями НПК «Северная Заря» и НПП «Старт». Оставшиеся менее перспективные 14 типов украинских реле, хотя и не имеют прямых российских аналогов, но могут быть частично заменены на другие типы при разработке или модернизации аппаратуры. Наиболее же трудоемкие в производстве высокочастотные СЭМР, имеющие к тому же относительно малое применение, должны разрабатываться на новых принципах конструирования и технологии производства.14

29 типов герконовых реле ВН могут производить: «Порховский релейный завод» (13 типов), ОАО НПП «Старт» (6 типов), «Завод «Электроприбор» (6 типов) и Велико-Новгородское СКТБ по релейной технике (4 типа).

Статические реле ВН изготавливают  ОАО НПП «Старт» и СКТБ РТ (по 9 типов, включая по 2 типа СРВ). СРВ  ВН также производят ОАО НПК «Северная  заря» (2 реле типа РВЭ), ЗАО «Чебоксарский  электроаппаратный завод» (4 реле типа РВК) и ООО «ВНИИР-ПРОГРЕСС» (3 реле типа РВП и РСВ).

О конкуренции в слаботочной релейной отрасли. Важной особенностью отрасли является практическое отсутствие дублирования производства реле между предприятиями, за исключением 3-4 типов герконовых реле и 1 типа якорных реле. Пересечение производства 11 типов якорных СЭМР с украинскими предприятиями не конкурентное, так как для отечественного ВВСТ применение импортной комплектации при наличии российских аналогов запрещено. Аналогичная ситуация сложилась и с пересечением около 10 типов прямых аналогов якорных СЭМР зарубежного производства, например американской фирмы «Leach».

Однако Обществу следует  учитывать факт производства харьковским  ГП «Завод «Радио-реле» аналогов переосвоенных  реле РЭК60, 61, 63, 63-1, так как эти  реле в объеме продаж Общества занимают более 30 %. Очевидно, что основным направлением деятельности Общества по защите отечественного рынка отмеченных реле является снижение себестоимости их производства при  одновременном повышении надежности и качества путем прогрессивной  конструктивно-технологической модернизации.

Еще одной особенностью рынка  СР является появление на нем реальной конкуренции отечественных статических (твердотельных) реле ВН, которые в сравнении с электромагнитными герконовыми или якорными реле имеют неоспоримые преимущества по быстродействию и отсутствию коммутационного дребезга и износостойкости.

Некоторые технические особенности, характеристики и свойства электромагнитных и твердотельных реле представлены ниже.     

Герконовые реле в отличие от якорных устройств могут управляться меньшими токами и работать с большей частотой. Однако миниатюрные и даже малогабаритные герконы из-за магнитного влияния протекающего по ним тока имеют малую коммутируемую мощность и меньшую ударо- и виброустойчивость. Кроме того, относительно дешевые герконовые реле не достаточно герметичны, что приводит к электролизу медной обмотки при эксплуатации реле во влажной среде или перегреву обмотки при пониженном атмосферном давлении.

Статические реле изготавливаются  в основном на базе полупроводниковых  устройств (полупроводниковые реле) с релейной (ключевой) характеристикой  управления. Эти реле также получили наименование "твердотельные реле – ТТР" (англ. solid-state relays - SSR), поскольку в их конструкции обычно имеются только твердотельные элементы электроники.

В простых конструкциях ТТР  входным и гальванически с  ним связанным бесконтактным  выходным коммутирующим элементом  обычно является та же полупроводниковая  структура тиристора, симистора, биполярного или полевого транзистора и их разновидностей. Силовые ТТР обычно состоят из выходных ключей на полевых транзисторах типа металл-оксид-полупроводник (МОП, англ. MOSFET) или биполярных структурах с изолированным затвором (БТИЗ, англ. IGBT) и содержат трансформаторную или оптоэлектронную гальваническую развязку цепей управления и коммутации.15

Сложные ТТР могут быть построены на интеллектуальных силовых  интегральных схемах (ИСИС, англ. SPIC) в  одном кристалле или гибридном  модуле, содержащем помимо ключей еще  и схемы их управления, защиты, диагностики  и т.п. ТТР ВН, как и аналогичные ЭМР, защищаются герметичным металлостеклянным или металлокерамическим корпусом.

Несмотря на то, что технологии производства ТТР и ЭМР принципиально  различны, изготовлением ТТР, например, ВН (или контролем их производства) за рубежом занимается много фирм-производителей ЭМР, продажи которых по объемам  и номенклатуре пока значительно  превосходят продажи ТТР. Это  объясняется, прежде всего, существенной разницей важнейших характеристик  ЭМР и ТТР, влияющей на выбор реле разработчиком военной РЭА.

Разработчик РЭА обычно выбирает ТТР, если требуется более миллиона коммутаций или необходимо коммутировать  высокие напряжения. Кроме того, ТТР обладают повышенной электропрочностью и значительной вибро- и удароустойчивостью.

Принципиальное различие реле с контактным и бесконтактным  коммутирующим элементом заключается  в характере его электропроводящего состояния.

В непроводящем состоянии  через бесконтактный коммутирующий  элемент и подключенную к нему нагрузку все равно протекает  ток. Эта, хотя и малая (0,01–10 мА), величина тока для низкоуровневых и «сухих»  нагрузок велика и обуславливает  потенциальную связь нагрузки с  источником. Таким образом, бесконтактные  реле, в отличие от контактных, не могут выполнять полный (физический) разрыв цепи и, соответственно, без разрывную коммутацию независимых электро-цепей.

В проводящем же состоянии  на коммутирующем элементе ТТР возникает  повышенное падение напряжения (до нескольких вольт, в отличие от долей  вольта на металлическом контакте ЭМР), которое не только снижает напряжение на нагрузке, но и приводит к заметным потерям электрической мощности, идущей на нагрев ТТР. Последнее обстоятельство заставляет ограничивать пропускаемый ток, снижать окружающую температуру или применять радиаторы, вес и габариты которых более значительны, чем сами реле.

Очевидно, что ни ЭМР, ни ТТР  не являются идеальными коммутаторами. При выборе реле разработчик аппаратуры должен учитывать различные обстоятельства. Определенным советчиком ему в этом вопросе может служить ниже приведенная  оценочная табл. 7.1 характеристик  и свойств современных ЭМР и ТТР ВН, заимствованная из технических материалов фирмы Potter& Brumfield Relays (Tyco Electronics Corporation), производящей ЭМР и ТТР.

Однако, учитывая более высокую стоимость ТТР, не решенные проблемы их радиационной и тепловой стойкости, отсутствие устойчивого серийного производства ТТР, не следует ожидать быстрой и массовой замены ЭМР на твердотельные аналоги.   

 

Технико-экономические показатели Общества в слаботочной релейной отрасли.

В настоящее время Общество может производить около 60-ти типов  преимущественно СЭМР якорного типа, нашедших наибольшее применение в аппаратуре ВВСТ.

За отчетный период Обществом  было реализовано более восьмистам предприятиям 930,5 тыс. шт. реле 42 типов  на общую сумму около 898,1 млн. руб., в которых удельный вес 34 типов  реле ВН составил 99 %. Кроме того, в  рамках Госзаказа выполнялись НТУ, а по ФЦП была начата ОКР «Аппарат-1»  по созданию серии новых СЭМР.16

Общество по-прежнему является основным предприятием отечественной отрасли слаботочных реле, поставляя более 70% реле ВН различным предприятиям ОПК РФ. Практически нет видов ВВСТ, где бы ни применялись реле Общества. Основными потребителями этих реле являются предприятия-изготовители ракетно-космической, авиационной и судовой техники. Наибольшее применение СЭМР Общества нашли в системах управления космических аппаратов и ракет, а также в аппаратуре управления ракетным оружием.

Показатели продаж всех видов  реле Обществом за 2007-2011 гг.

2007

2008

2009

2010

2011

463237тыс. руб.

825тыс. шт. -4%

555143 тыс. руб. 

844тыс.шт.+2%   

747419 тыс. руб.

918тыс.шт.+8,1%

882866тыс. руб.

955тыс.шт.+3,9%

898169тыс.руб.+1,7%

931тыс. шт. -2,5%

Информация о работе Принятие и реализация управленческих решений в ОАО НПК «Северная Заря»