Реорганизация структуры управления предприятием

В представленном курсовом проекте дан анализ деятельности ООО "ДЗРД" и анализ его структуры управления. На основании этого анализа можно сделать вывод, что в 2010 году экономические показатели предприятия несколько ухудшились.

Произошло это вследствие возникших серьезных затруднений  с реализацией выпускаемой продукции, резким падением конкурентоспособности предприятия. Выручка от реализации не возмещает произведенных затрат.

Анализ структуры управления указывает на ее не жизнеспособность. Руководитель высшего звена перегружен и не в состоянии, обеспечить ритмичность и, как следствие, договорные сроки, что приводит к потере Заказчика.

На основе произведенного анализа высказаны предложения  по преодолению возникших у предприятия проблем. Большая часть предложений касается изменения структуры предприятия, изменения функциональных обязанностей руководителей подразделений, что наглядно представлено в схеме новой структуры предприятия.

Реализация предложенных изменений позволит упорядочить  линейно-функциональные отношения  между субъектами и объектами  управления. Перераспределение и делегирования полномочий позволит улучшить управляемость предприятия и повысить ответственность руководителей административных и производственных подразделений. Ожидаемый экономический эффект от внедрения предложений около 4,5 млн. рублей на конец 2011год, а на конец 2012года чистая прибыль составит 6,5 млн.рублей с последующим увеличением объемов производства.

В представленной работе показано использование приобретенных теоретических знаний в области экономического анализа и теории организации.

Библиографический список

1. Теория организации и основы менеджмента (в социальной сфере): Учебное пособие/ Под ред. В.А. Абчука. – СПб.: Издательство РГПУ ми. А.И. Герцена, 2001.

2.  Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2001.

3. Абчук, В.А. Менеджмент: учебное пособие/ В.А. Абчук. - 2-е изд., перераб. и доп. Издательство Михайлова В.А., 2004. – 463 с.;

4.  Андреев, В.Ф., Гришина, Н.Г. Основы менеджмента: Учебное пособие/ В.Ф. Андреев, Н.Г. Гришина – 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юрайт, 2003. – 265 с.;

5. Жолобов, Ю.В.. Формула управления: Практические рекомендации/ Ю.В. Жолобов – М.: «Либерия – Бибиформ», 2005. – 168 с.;

6.  Румянцева, З.П. Менеджмент организации: Учебное пособие/ З.П. Румянцева – М.: 1996. – 432 с.;

7.  Мильнер, Б.З. Теория организации: Учебник/ Б.З. Мильнер. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 558с.;

8. Соловьев, В.С. Теория организации: Учебно-методический комплекс/ В.С. Соловьев – Новосибирск: СибАГС, 2003. – 168с.

9. Теория организации: Учебник/ Под ред.В.Г. Алиева. – М.: Луч, 1999. – 416 с.

10. Теория управления: Учебник/ Под ред. А.В. Гапоненко, А.П. Панкрутина. М.: Изд-во РАГС, 2004. – 558 с.;

11. Уколов В.Ф.. Теория управления: Учебник для вузов/ В.Ф. Уколов, – 2-е изд., доп. – М.: ЗАО Издательство «Экономика», 2004. – 656 с.

12. Иванов Т.Ю. Теория организации: Учебник. – М.КНОРУС, 2006.

13. Лафта Дж.К. Теория организации: Учебное пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2003.