Внешняя среда организации: понятие, показатели, параметры

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Ноября 2013 в 16:35, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является анализ внешней среды организации направленной на совершенствование и улучшения положения дел в организации.
Объектом исследования – управление внешней средой.
Предметом исследования являются факторы внешней среды.
В соответствии с данной целью поставлены задачи:
- проанализировать, и выявить основные элементы прямого и косвенного воздействия внешней среды организации
- охарактеризовать и обосновать факторы внешней среды и их влияние на работу организации, проанализировать организацию взаимодействия с субъектами внешней среды

Содержание работы

Введение……………………………………………………………стр.2
Глава 1. Теоретические аспекты управления внешней среды организации……………………………………………..стр.4
Понятия и основные элементы внешней среды организации…………………………………………………стр.4
Факторы и субъекты внешней среды, и их влияние на работу организации………………………………………..стр.9
1.2.1. Микроокружение организации (факторы прямого воздействия)……………………………………………………….стр.9
1.2.2. Макроокружение организации (факторы косвенного воздействия)………………………………………………………стр.17
Глава 2. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия……………………………………………………..стр.25
2.1. Общая характеристика предприятия……………………стр.25
2.2. Факторы и субъекты внешней среды, и их влияние на работу ЗАО «Аптека 36.6.»............................................стр.27
Заключение……………………………………………………….стр.30
Список литературы……………………………………………..стр.33

Файлы: 1 файл

не принятая работа, плагиат.docx

— 560.91 Кб (Скачать файл)

Также степень  воздействия отдельных факторов на различные организации различна. В частности, степень влияния  проявляется по-разному в зависимости  от размера организации и отраслей принадлежности. Кроме этого, организация  должна составить список тех внешних  факторов, которые являются потенциальными посетителями угроз для организации. Также необходимо иметь список тех  внешних факторов, изменения в  которых могут открыть дополнительные возможности для организации.

Для того чтобы  организация могла результативно  изучать состояние факторов, должна быть создана специальная система  отслеживания внешней среды. Данная система должна осуществлять как  проведение специальных наблюдений, связанных с какими – то особыми  событиями, так и проведение регулярных наблюдений за состоянием важных для  организации внешних факторов.

Очевидно, что, не зная среды, организация не сможет существовать. Организация изучает среду, чтобы  обеспечить себе успешное продвижение  к своим целям.                   

                     

 

 

 

 

                     

 

 

 

                     

 

 

 

                        Список литературы

1. Абакумов В.  В., Кузнецов Ю. В. Основы менеджмента.  М., 2007

2.Ладанов И.Д. «Практический менеджмент», М. 1995

3.А.В. Молодчик «Менеджмент (стратегия, структура, персонал)», Москва: Издательство Высшая школа экономики, 1997 г.

4. Плахова Л.В, Анурина Т.М. Основы менеджмента. М.: КНОРУС, 2009

5.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М. 1998.

6.Кузнецов Ю.В., Подлесных В.Н. Основы менеджмента: Учебное пособие. СПб. 1998.

7.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.1999.

8.Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент.М.1998.

9.Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р. З. и др. — М.: ИНФРА-М. — 1996.

Интернет-ресурсы:

1.[http://inform.od.ua/articles/examen/vn_sreda.htm]

2.[http://www.inventech.ru/lib/management/management-0011]

3.[ http://www.aup.ru/books/m64/1_3.htm]

                             Приложение

Рис. 4.2. Внешнее  окружение.

 

 

 

 

 

Отображение схемы  внешних связей организации с  факторами микросреды (рис.4.3.)

                                                                               


Информация о работе Внешняя среда организации: понятие, показатели, параметры