1.8 Состояние рынка и
проблемы развития обувной промышленности
На наш отечественный рынок попадает не
только качественная импортная обувь,
соответствующая всем стандартам, оснащенная
новыми технологиями. Проблема дешевого китайского
импорта остро стоит в наши дни. И не
только перед нашей страной. По данным
Eurostat (статистическая служба Европейского
союза, занимающаяся сбором статистической
информации по странам-членам ЕС и гармонизацией
статистических методов используемых
данными странами), около 30% всего импорта
в страны ЕС составляет китайская продукция. 85% импортной обуви завозится в Россию
из Китая, около 8% — из Турции. По данным
Росстата (Федеральная служба государственной
статистики), в России производством обуви
занимаются 160 предприятий. При этом 50%
предприятий выпускают 70% общего объема
обуви. В 2012 г. российские обувщики выпустили
56,5 млн пар, из которых около 23,3 млн — кожаная
обувь. 5,5 млн пар было произведено по госзаказу
для силовых структур, еще 5 млн — обувь
специального назначения, около 12 млн
пар — детская обувь. Отечественные ботинки
производились на устаревшем оборудовании,
мощность которого использовалась на
66%. 70% оборудования в обувном производстве
работает больше десяти лет, 40% — более
20 лет. Поскольку в России отсутствует
инфраструктура комплектующих, 70% производителей
используют импортные обувные заготовки. Многие отечественные предприятия
заказывают разработку дизайна в Италии,
более того, некоторые предприятия выпускают
коллекции совместно с китайскими производителями
из их комплектующих. Многие называют
такие коллекции китайской обувью, но
это неправильно. Как правило, дизайн разработок
в Италии, комплектующие закуплены в Китае,
но произведены на отечественных предприятиях.
40% рынка занимают контрабандные товары. Отметим, что возможность
повышения пошлин на обувь обозначена
в тексте Стратегии развития легкой промышленности
до 2020 г. «Во многих странах мира реализуются
специальные программы поддержки легкой
промышленности, защищающие внутренний
рынок и интересы национального товаропроизводителя,
и меры, оказывающие поддержку национальным
экспортерам. Например, ЕС ввел специальную
антидемпинговую меру на импорт кожаной
обуви из Китая и Вьетнама (пошлины подняты
соответственно до 10 и до 16%), инициируются
специальные расследования», — отмечается
в стратегии Минпромторга. По данным Национального
обувного союза, в результате принятых
мер в странах ЕС на 1000% вырос импорт кожаной
обуви из Макао, провинции Китая, и на 1104%
— ввоз обуви из Малайзии, где она вообще
не производится, что говорит о недостоверном
декларировании при таможенном оформлении.
Стратегией развития легкой промышленности
предусмотрено, что к 2020 г. доля российских
производителей должна увеличиться минимум
до 50%. Значительно продвинуться в развитии
на современном этапе отечественные обувные
предприятия могли бы двумя способами.
Первый — выносить производства в Китай,
Тайвань, Вьетнам, где сегодня выпускается
80% всей мировой обуви. Этим способом пользуются
успешные российские предприятия, заключающие
договоры аутсорсинга с китайскими коллегами.
Однако он не выгоден государству: теряются
рабочие места и значительная доля налоговых
поступлений.
Второй вариант — группироваться в обувной
кластер. При изготовлении пары обуви
может использоваться до 100 единиц комплектующих,
доставка которых на большие расстояния
маленькими партиями увеличивает себестоимость
и время производства. Концентрация производителей
обуви в одном районе снижает логистические
издержки и стимулирует создание в рамках
кластера фабрик по выпуску комплектующих.
Подобная специализация производства
сейчас наблюдается в Ростовской области,
которая выпускает около 30% всей отечественной
обуви. Здесь же производятся некоторые
виды комплектующих (подошва, каблук).
Кластер легкой промышленности сложился
в регионе исторически: советское правительство
строило здесь предприятия и создавало
систему подготовки профильных кадров,
чтобы занять жен шахтеров. По словам Н.
Демидовой, сегодня благодаря сосредоточению
ростовские предприятия производят на
территории России мужскую обувь, конкурирующую
по качеству и цене с китайской.
Вторым шагом на пути к импортозамещению
у российских предприятий должно стать
развитие отечественных брендов. Как показало
исследование Торгово-промышленной палаты
РФ, проведенное совместно с Национальным
обувным союзом, в настоящее время российские
фабрики недооценивают значение маркетинга
для увеличения продаж. В опросе приняли
участие владельцы, генеральные, коммерческие
и финансовые директора 36 крупных и 63 средних
компаний, работающих на обувном рынке.
Наименее значимой из 20 проблем, препятствующих
развитию обувной отрасли, респонденты
назвали ориентацию современного потребителя
на известные бренды и отсутствие раскрученных
российских брендов. На первых местах
общеэкономические проблемы — высокие
ставки по кредитам и высокое внутреннее
налогообложение (ЕСН, НДС, налог на прибыль).
Таблица
1. Прогноз развития обувного
рынка до 2020 г., млн пар (Источник:
Минпромторг России)
Продукция |
2010г. |
2012г. |
2013г. |
2015г. |
2016г. |
2020г. |
Обувь |
59,5 |
67,3 |
73,0 |
89,4 |
98,5 |
144,2 |
В условиях мирового финансового
кризиса многие потребители перестали
покупать обувь экстра-класса и перешли
в комфорт-класс и бизнес-класс. Здесь
как раз и выигрывает дешевая китайская
обувь, которая часто соответствует мировым
тенденциям моды, но, к сожалению не всегда
соответствует стандартам качества.
В связи с этим, хочется отметить, что обувь,
продаваемая в магазинах «Бренд» является
импортной и основными поставщиками
являются страны Европы : Италия, Франция,
Испания. А теперь более подробно рассмотрим
и изучим обувную продукцию, ассортимент
и сделаем анализ работы обувных магазинов
«Бренд».
2. Анализ структуры ассортимента
обуви, представленной в магазине «Бренд»
по различным классификационным признакам.
Сеть обувных магазинов « Бренд » существует в городе Ростове-на-Дону
уже более 10 лет. Идею создать этот бизнес
подсказали жители нашего города, у которых
было огромное желание выразить свой индивидуальный
стиль и подчеркнуть высокий статус. Уже
через пару лет был открыт первый бутик
по адресу Б. Садовая 124. Рождение одного
из самых влиятельных магазинов города
послужило появлению в Ростове-на-Дону
таких всемирно известных брендов обуви и аксессуаров как: Barbara Bui, Le Silla, Bally, Santoni, Marc Jacobs, Marc by Marc Jacobs, See by Chloe, Alberto Guardiani, Iceberg, Coccinelle,
Vic Matie ... На сегодняшний день существует 5 магазинов
сети « Бренд » в городе Ростове-на-Дону, в которых представлены
полные линии мужской и женской обуви , а также коллекции аксессуаров, чтобы
даже самый искушенный клиент смог оценить высокое качество представленной
продукции. www.(brendshoes.ru) ( Приложение А)
Cеть магазинов « Бренд » включает в себя 4 мультибрендовых бутика « Бренд » и монобрендовый бутик женских аксессуаров
и обуви «Tosca Blu», имеющий широкую известность
в Милане, Париже и других европейских
столицах. Изделия Tosca blu отличаются утонченным
вкусом и элегантностью, хорошим качеством
и продуманным дизайном, практичностью
и притягательным шармом. Все модели разрабатываются
дизайнерами с особым трепетом и тщательностью.
В существующих условиях работы и для
укрепления своего положения на рынке
И.П. Климова В.П. ,сеть розничных магазинов
«Бренд» с особым вниманием подходят
к формированию товарной политики и как
к основному ее аспекту – формированию
ассортимента и его стабилизации
Ассортиментная политика – наиболее важный
из всех инструментов, с помощью которых
предприятие работает на рынке. Её задача
состоит в том, чтобы в каждый данный момент
(и в разумной перспективе) набор товаров,
представленных фирмой, оптимально соответствовал
нуждам потребителей, как по качественным
характеристикам, так и в отношении количественных
объемов. Игнорирование ассортиментной
политики ведет к неустойчивости структуры
ассортимента из-за воздействия случайных
текущих факторов, потере контроля над
конкурентоспособностью предприятия
и снижению коммерческой эффективности
его деятельности.
Следует указать еще на один важный фактор
формирования ассортиментной политики.
Как говорилось выше, необходимо стремиться
к ассортименту, который оказывает максимальное
воздействие на покупателей. Теперь следует
дополнить это положение: ассортиментная
политика и ценовая политика тесно связаны
друг с другом, и, поэтому, при формировании
ассортимента нельзя забывать об издержках.
Ассортимент товаров – набор товаров,
объединенных по какому-либо одному или
совокупности признаков.
Товарная номенклатура – это совокупность
всех производимых товаров (услуг), предлагаемых
фирмой-изготовителем для продажи.
Ассортимент товаров и товарная номенклатура
близки между собой. Отличия заключаются
в назначении. Ассортимент товаров предназначен
для удовлетворения потребностей покупателей.
Товарная номенклатура может иметь иное
назначение и применяется для регламентирования
определенной профессиональной деятельности
или иной сферы применения. Профессиональная
деятельность коммерсантов связана в
основном с ассортиментом товаров. Поэтому
в дальнейшем рассматриваются вопросы,
относящиеся именно к ассортименту товаров.
Различают производственный и торговый
ассортимент товаров.
Производственный ассортимент – номенклатура
товаров, выпускаемых промышленными и
сельскохозяйственными предприятиями,
также другими изготовителями, исходя
из их производственных возможностей.
Торговый ассортимент – номенклатура
товаров, подлежащих продаже в розничной
торговой сети. Торговый ассортимент формируется
с учетом специализации предприятия торговли,
материально-технической базы и потребительского
спроса. Он включает ассортимент товаров,
выпускаемых многими предприятиями, и
подразделяется на две товарные отрасли:
продовольственные и непродовольственные
товары.
Ассортиментная политика в условиях конкуренции
оказывает влияние на товарооборот. Говоря
о целях ассортиментной политики, можно
отметить, что в розничной торговле необходимо
стремиться к ассортименту, оказывающему
максимально притягательное воздействие
на покупателей. Ассортиментная политика
играет большую, роль как в сфере маркетинга
в целом, так и в управлении каждым отдельным
торговым предприятием. Структурой ассортимента товаров называют
состав товарных групп, входящих в ассортимент
и количественное соотношение между ними,
выраженное в процентах, долях. Обычно
доли (удельный вес) каждой группы рассчитывается
по товарообороту.
В магазине структура ассортимента должна
быть наиболее рациональной, чтобы в полной
мере удовлетворять потребностям покупателей.
С этой целью в данной курсовой работе
будет интересным рассмотреть структуру
ассортимента женской кожаной обуви на
примере магазина «Бренд» по следующим
классификационным признакам:
- по назначению;
- по видам;
- по материалу деталей верха;
Согласно ГОСТ 23251 «Обувь. Термины и определения»
целевое назначение является основным
классификационным признаком кожаной обуви,
в связи с этим, в начале будет целесообразно
провести анализ структуры ассортимента
женской кожаной обуви по назначению,
согласно предложению и реализации за
2011-2013 гг. Данные для анализа представлены
в таблице 1.
Как видно из таблицы 2. в «Бренд» в период
2011-2013 гг. преобладала модельная обувь.
Так, доля в предложении данной обуви в
2011 году составляла 52,7 %, в 2012 году наблюдалось
увеличение доли в предложении модельной
обуви на 3,6 %. что составило 56,3 %.
Наибольшую долю в реализации за весь
анализируемый период составляла также
модельная обувь. Так, доля в реализации
данной обуви в 2011 году составляла 57,6 %,
в 2012 году – 56,3 %, а в 2013 году – 52,5%. Это можно
объяснить тем, что представленная в магазине
«Бренд» женская модельная обувь в
наибольшей степени соответствовала покупательскому
спросу. Следует отметить, что модельную
обувь производят из высококачественных
материалов с индексом «модельная» –
хромовых кож (опоек, выросток, бычок, полукожник,
яловка, шевро, козлина хромовая, велюр,
нубук), замши, синтетических и искусственных
кож, текстиля.
Для стельки используют обувные материалы,
имеющие высокие показатели качества
(натуральную кожу, стелечный целлюлозный
материал), а для подкладки – натуральную
кожу, мех, высококачественные ткани.
Доля в предложении повседневной обуви
в 2011 году составляла 37, 0 %, в 2012 году –
35, 4 %, а в 2013 году – 35, 5% Доля в реализации
данной обуви составляла 2011 году 33, 0 %,
в 2012 году наблюдалось незначительное
увеличение доли повседневной обуви в
общем объеме реализации до 36, 1 %, в 2013 году
доля в реализации повседневной обуви
сократилась до 30, 4 %. Анализируя данные
таблицы 2 видно, что наименьшую доля в
предложении в 2011-2013гг. занимала домашняя
обувь. Так, в 2011 году доля в предложении
домашней обуви занимала 10,4 %, в 2012 году
– 8,3 %, а в 2013 году – 12,5 % от общего объема
предложения.
Основными видами, представленной в магазине
«Бренд» домашней обуви являются туфли
различных конструкций (с низкими, средними,
высокими берцами; с различной отделкой
– декоративными строчками, перфорацией,
просечкой; без пяточной части и закрытые,
типа мокасин).
Таблица 2.- Структура ассортимента женской
кожаной обуви по назначению, согласно
предложению и реализации за 2011-2013 гг.
в магазинах «Бренд»
Назначение
предложение пар |
2011
год |
2012
год |
2013
год |
|
|
|
|
|
реализация |
предложение |
реализация |
предложение |
реализация |
|
|
|
|
|
|
|
% |
пар |
% |
пар |
% |
пар |
% |
пар |
% |
пар |
% |
|
повседневная |
2900 |
37,0 |
1970 |
33,0 |
2340 |
35,4 |
1621 |
36,1 |
2240 |
35,5 |
1080 |
30,4 |
модельная |
4127 |
52,7 |
3430 |
57,6 |
3720 |
56,3 |
2380 |
53,0 |
3290 |
52,0 |
1863 |
52,5 |
домашняя |
810 |
10,3 |
560 |
9,4 |
547 |
8,3 |
490 |
10,9 |
793 |
12,5 |
607 |
17,1 |
Итого: |
7837 |
100,0 |
5960 |
100,0 |
6607 |
100,0 |
4491 |
100,0 |
6323 |
100,0 |
3550 |
100,0 |
Назначение
предложение пар |
2011
год |
2012
год |
2013
год |
|
|
|
|
|
реализация |
предложение |
реализация |
предложение |
реализация |
|
|
|
|
|
|
|
% |
пар |
% |
пар |
% |
пар |
% |
пар |
% |
пар |
% |
|
повседневная |
2900 |
37,0 |
1970 |
33,0 |
2340 |
35,4 |
1621 |
36,1 |
2240 |
35,5 |
1080 |
30,4 |
модельная |
4127 |
52,7 |
3430 |
57,6 |
3720 |
56,3 |
2380 |
53,0 |
3290 |
52,0 |
1863 |
52,5 |
домашняя |
810 |
10,3 |
560 |
9,4 |
547 |
8,3 |
490 |
10,9 |
793 |
12,5 |
607 |
17,1 |
Итого: |
7837 |
100,0 |
5960 |
100,0 |
6607 |
100,0 |
4491 |
100,0 |
6323 |
100,0 |
3550 |
100,0 |
Доля в реализации домашней обуви составляла
в 2011 году 9,4 %, в 2012 году – 10,9 %. В 2013 году наблюдалось
значительное увеличение объема реализации
домашней обуви на 23,9 % по сравнению с 2011
годом, а доля в общем объеме реализации
данной обуви составила 17,1 %. Это можно
объяснить тем, что предложенная в магазине
«Бренд» домашняя обувь поступает от известных
итальянских производителей. Данная обувь
отличается высоким качеством и комфортом,
широким возрастным диапазоном использования
этих моделей обуви, а также модными тенденциями,
преобладающими в последние сезоны и поэтому
пользуется спросом у покупательниц магазина
«Бренд».
Таблица 3. - Структура ассортимента женской модельной
кожаной обуви в магазинах «Бренд» по
видам.
Вид обуви |
Реализация |
|
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Отклонение 2011г. от 2013г. |
факт.,
пар |
удел. вес, в % |
факт.,
пар |
удел. вес, в % |
факт.,
пар |
удел. вес, в % |
по факту |
по удел. весу |
Сапожки |
385 |
16,6 |
415 |
17,3 |
419 |
17,4 |
+34 |
+0,8 |
Полусапожки |
288 |
12,4 |
292 |
12,1 |
294 |
12,1 |
+6 |
-0,3 |
Туфли |
412 |
17,8 |
424 |
17,7 |
425 |
17,5 |
+13 |
-0,3 |
Летние туфли |
407 |
17,5 |
418 |
17,4 |
422 |
17,4 |
+15 |
-0,1 |
Ботинки |
278 |
12,0 |
284 |
11,8 |
302 |
12,5 |
+24 |
+0,2 |
Полуботинки |
234 |
10,1 |
247 |
10,3 |
250 |
10,3 |
+16 |
+0,2 |
Сандалии |
170 |
7,3 |
172 |
7,2 |
161 |
6,6 |
-9 |
-0,7 |
Сабо |
146 |
6,3 |
149 |
6,2 |
150 |
6,2 |
+4 |
-0,1 |
Итого |
2320 |
100,0 |
2401 |
100,0 |
2423 |
100,0 |
- |
- |