Отчет по практике в ООО «Лары»

Содержание

 

 

Введение…………………………………………………………………3

 

1. История создания и развития ООО «Лары», его организационно-правовая форма…………………………………………………………4-7

 

2. Торгово-технологические процессы в ООО «Лары»…………………8

 

3. Оценка экономического положения ООО «Лары»…………………...9-17

 

4. Внешнее окружение и оценка конкурентоспособности 

 

предприятия……………………………………………………………….18-23

 

5. Заключение…………………………………………………………….24-25

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Производственно-профессиональную практику по специальности:

« Экономика и управление на предприятии» я проходила в открытом  акционерном обществе «Лары ». Целями прохождения производственно-профессиональной практики на предприятии являются обобщение и систематизация знаний и навыков работы по общепрофессиональным и специальным дисциплинам, ознакомление с деятельностью и историей предприятия, с функциями экономиста-менеджера на данном предприятии, а также с состоянием и проблемами экономической деятельности на современном предприятии.

Я ознакомилась с работой  бухгалтерии, а также выполняла следующие работы: занималась приемкой товара по количеству и качеству, размещением и выкладкой товаров, изучала порядок хранения, уценки и списания товаров на складе, провела оценку конкурентоспособности предприятия.

Изучила формы и методы продажи. Ознакомилась с организацией работы экспедиции по приемке и отпуску товаров.

Рассмотрела состояние и свойства упаковки реализуемой продукции.

Изучила сертификаты на поступающую продукцию.

Изучила приемы осмотра и дефекты товаров в соответствии с нормативной документаций.

Должность экономиста-менеджера на данном предприятии отсутствует. Обязанности исполняют работники бухгалтерии.

 

 

 

 

 

 

 

1. История создания и развития ООО «Лары», его организационно-правовая форма.

 

Полное наименование предприятия: общество с ограниченной ответственностью «Лары».

Сокращенное наименование предприятия: ООО «Лары».

Местонахождения общества: 450071, Республика Башкортостан, г. Уфа, ул. Менделеева, д.201.

Управляющим ООО «Лары» является Данилова Светлана Васильевна.

Основной целью деятельности ООО «Лары» является извлечение прибыли. Основными видами деятельности предприятия являются:

1. оптовая и розничная торговля непродовольственными потребительскими товарами;
2. розничная торговля в неспециализированных магазинах;
3. торгово-закупочная деятельность.

ООО «Лары» входит в компанию «Ветвяна». История сети «Ветвяна» началась в 1993 году с открытия первого магазина в городе Уфа. На сегодняшний день сеть насчитывает 7 магазинов, расположенных в городах Уфа, Пермь, Тюмень, Стерлитамак, Салават, Нефтекамск. Ветвяна – это динамично развивающаяся сеть розничных магазинов.

Таким образом, используется франчайзинговая система – продукт  плюс торговая марка. ООО «Лары» является частью компании «Ветвяна», и реализует  продукцию под торговым наименованием  «Ветвяна».

Во всех розничных магазинах компании «Ветвяна», в том числе и ООО «Лары», реализуется достаточно широкий ассортимент товаров для дома. Они представлены следующими  товарными группами:

1. посуда для приготовления;
2. посуда для сервировки;
3. текстиль;
4. люстры и светильники;
5. подарки, сувениры, предметы для интерьера;
6. кожгалантерея;
7. бытовая химия;
8. хозяйственные товары;
9. садовый инвентарь и др.

Ассортимент товаров  подобран таким образом, что сможет удовлетворить вкусы самых изысканных и изощренных покупателей, и насчитывает  более 10000 наименований товаров из 15 стран мира.

За время деятельности ООО «Лары» заслужило доверие и хорошую репутацию, как со стороны покупателей, так и партнеров по бизнесу.

Предприятие является торговым посредником, а именно розничным  магазином, и связывает между собой производителей и потребителей продукции. ООО «Лары» как розничные магазины выступает коммерческим посредником, реализующим товары в небольших количествах непосредственно потребителям.

У торговой сети «Ветвяна»  и, соответственно, ООО «Лары» единственный поставщик. Им является компания «Ламира» (юридическое наименование предприятия ООО «Дитекс»).

Магазин работает без  перерывов на обед и выходных дней. Время работы: с понедельника по субботу- с 10.00 до 20.00, в воскресенье  и праздничные дни- с 20.00 до 19.00.

Доход ООО «Лары» складывается за счет разницы между покупной и  продажной ценой, и за счет различных  скидок. Так же предприятие оказывает  различные услуги производителям и  покупателям.

Рассмотрим правовые основы деятельности предприятия.

Правовой формой предприятия «Лары» является общество с ограниченной ответственностью (ООО). Под ООО понимается объединение граждан и (или) юридических лиц для совместной хозяйственной деятельности, имеющие уставный фонд, разделенный на доли, размер которых определяется учредительными документами, и несущие ответственность по обязательствам только в пределах своего имущества. Участники ООО несут ответственность в пределах своих вкладов.

ООО «Лары» имеет уставный капитал, составляет 10000 рублей.

ООО «Лары» создано и действует в соответствии с Конституцией РФ, Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», а так же Уставом предприятия.

Высшим органом управления ООО «Лары» является собрание участников. В его компетенции находятся вопросы определения главных направлений предпринимательской деятельности, рассмотрение и утверждение смет, отчетов и балансов, избрание и отзыв исполнительного органа и ревизионной комиссии, определение условий оплаты труда должностных лиц, распределение прибыли и определение порядка покрытия убытков и другие.

Исполнительным органом  ООО «Лары» является управляющий. В  его компетенции находятся вопросы  разработки  и реализации целей, политики и стратегии их достижения, а также организация и руководство текущей деятельностью фирмы, распоряжение имуществом, найма и увольнение персонала. Управляющий самостоятельно определяет структуру управления предприятия и формирует штаты.

Предприятие ведёт бухгалтерскую  и статистическую отчётность в порядке, установленном законодательством Российской Федерации. Рассчитывается с поставщиками и подрядчиками в срок, предусмотренный заключенными договорами обеих сторон. Размер оплаты труда работников предприятия установлен согласно штатному расписанию.

ООО «Лары» имеет в собственности имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, от своего имени приобретает и осуществляет имущественные и личные неимущественные права, исполняет обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде. У предприятия открыт расчетный счет в Башкирском ОСБ 8598 для хранения денежных средств и осуществления всех видов расчетных и кассовых операций.

ООО «Лары» несет ответственность  за нарушение договорных, кредитных, расчетных и налоговых обязательств, и за нарушение иных правил предпринимательской деятельности в соответствии с действующим законодательством РФ и РБ. ООО «Лары» несет ответственность по своим обязательствам всем надлежащем ему имуществом, но не отвечает по обязательствам своего участника (учредителя).

Трудовые отношения  в ООО «Лары» основываются на Трудовом кодексе РФ, Законом РБ «Об охране труда в Республике Башкортостан», штатного расписания, и другими законодательными и нормативными актами.

ООО «Лары» может иметь  гражданские права и нести  гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных действующим законодательством Российской Федерации и Республики Башкортостан, если это не противоречит предмету и целям деятельности, определенным уставом предприятия.

Согласно штатному расписанию плановое количество работников ООО «Лары» - 43 человека. Фактическая численность совпадает с плановой и составляет 43 человека.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.Торгово-технологические процессы в ООО «Лары»

 

ООО «Лары» работает с  транспортными компаниями, которые  поставляют различные по объему партии товара. Доставка товара осуществляется на специально оборудованный склад, который расположен непосредственно в магазине.

Выгрузка товара осуществляется вручную. В процессе приемки товара непосредственное участие принимает  заведующий складом, который  в начале принимает товар по количеству мест (коробок), проверяет и подписывает сопроводительные документы, затем сортирует товар по отделам и формирует соответствующие документы (накладные).

Следующим этапом в процессе приемки товара является приемка товара по количеству и качеству.  Этим занимаются продавцы-консультанты. Приемка товара по количеству осуществляется с помощью терминала сбора данных (ТСД), затем товар проверяется на наличие брака. Для этого продавцы-консультанты осматривают упаковку, проверяют каждую позицию товара на дефекты. Если в процессе приемки обнаружены расхождения по количеству, либо бракованный товар, в этом случае составляются соответствующие акты расхождения.

Товар, который прошел процедуру приемки, доставляется в торговый зал, где продавцы-консультанты осуществляют его выкладку, руководствуясь принципами визуального мерчандайзинга, и его последующую продажу.

 

 

 

 

 

 

 

3.Оценка экономического  положения ООО «Лары»

 

ООО «Лары» действует  на основе хозяйственного расчета и самофинансирования. Они обеспечивают хозяйственную самостоятельность предприятия.

Коммерческий расчет и самофинансирование означает, что  производственная и социальная деятельность предприятия, а также оплата труда  осуществляется за счет заработанных средств. Материальные затраты на производство и социальную сферу возмещаются из выручки, полученной от реализации продукции, работ и услуг.

В этих условиях главным  обобщающим показателем успешности хозяйственной деятельности является чистая прибыль. Чистая прибыль – это разница между доходами предприятия и его затратами за вычетом налога на прибыль.

После выплаты части  прибыли по обязательствам предприятия, все что осталось, поступает в  распоряжение предприятия. Прибыль  распределяется по фондам:

1. Предприятие создает резервный фонд. Размер резервного фонда составляет 3% уставного фонда.

2. Из фонда потребления  выплаты производятся на развитие  производства, оплату труда и  социальные нужды.

При коммерческом расчете  ООО «Лары» использует такие экономические рычаги и инструменты, как:

а) ценообразование; установление цены происходит с учетом уровня спроса на продукцию и цен конкурентов; базой для расчета цены является закупочная цена, которой ООО «Лары» прибавляет торговую надбавку, размер торговой надбавки различен для разных товаров;

б) издержки реализации; любое предприятие стремиться к  снижению издержек, для этого предприятие  использует как внутренние источники (рационализация организации труда, снижение процента боя, сбережение электроэнергии), так и внешние (поиск посредников с более низкими ценами);

в) финансирование и кредитование; предприятие для своей деятельности использует как собственные средства (чистая прибыль предприятия), так  и привлеченные (кредиторская задолженность); следует отметить, что в 2009 году предприятие не использовало заемных средств (кредиты и займы).

Вышеперечисленные экономические  рычаги и инструменты способствует достижению конечной цели коммерческого  расчета – получению устойчивой прибыли.

Проведем анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Лары».

Показатели движения кадров ООО «Лары» за 2010 – 2011 года представлены в таблице 1.

Таблица 1

Показатели движения кадров предприятия

Показатель	2010г.	2011 г.	Изменение
1. Среднесписочная численность  работников, чел.	42	43	1
2. Количество принятых работников, чел.	4	5	1
3. Количество уволившихся  работников всего, чел., в т.ч.  3.1. По собственному  желанию 3.2. За нарушение трудовой  дисциплины	5   4 0	3   3 0	-2   -1 0
4. Количество работников  проработавших весь год, чел.	33	35	2
5. Коэффициент оборота  по приему, % (п.2/п.1)	9,5	11,6	2,1
6. Коэффициент оборот  по выбытию, % (п.3/п.1)	11,9	6,97	-4,93
7. Коэффициент текучести  кадров, % ((п.3.1.+3.2)/п.1)	9,5	6,97	-2,53
8. Коэффициент постоянства  состава, % (п.4/п.1)	78,6	81,4	2,8