Менеджмент физической культуры

Основное место в предвидении  отводится разработке программы  действий, под которой он понимал  «конечную цель, руководящую линию поведения, этапы предстоящего пути и средства, которые будут пущены в ход». Картина будущего не всегда может быть четко представлена, зато ближайшие события могут быть проработаны достаточно детально.

Для разработки программы действий необходимо знание:

·     ресурсов предприятия (денежный капитал, недвижимость, оборудование, материалы и сырье, трудовые ресурсы, величина производственной мощности, конъюнктура рынка и т. д.);

·     ведущих направлений развития предприятия;

·     возможных   изменений   внешних  условий,   сроки наступления которых нельзя определить заранее.

·     Составление необходимой программы, по мнению Файоля, требует от руководящего персонала:

·     искусства управлять людьми;

·     известного нравственного мужества;

·     большой активности;

·     достаточной устойчивости;

·     известной компетенции в производственной области;

·     наличия достаточного опыта в делах.

Организация. Под организацией работы предприятия Файоль понимал обеспечение его всем необходимым для работы. Файоль  различал материальную и социальную организацию. Материальная организация включает в себя обеспечение предприятия необходимыми материалами, капиталом, оборудованием. Социальная организация включает обеспечение предприятия людьми. Социальный организм должен быть способен выполнять все операции, необходимые для осуществления производственного процесса на предприятии.

Управление людьми (социальный организм) включает следующие обязанности:

·     установление   программы   действий;   определение задач, целей и потребностей предприятия и установление соответствия между ними и материальным и социальным организмами;

·     наблюдение за выполнением программы;

·     осуществление руководства предприятием компетентным и энергичным руководителем;

·     правильный подбор административного аппарата;

·     точное определение функций;

·     согласование усилий для выполнения намеченной работы;

·     ясное, отчетливое и точное формулирование решений;

·     поощрение ответственности и инициативы;

·     справедливое вознаграждение за труд;

·     предупреждение ошибок и недоразумений;

·     обязательное соблюдение дисциплины;

·     подчинение личных интересов интересам предприятия;

·     единство распорядительства;

·     всеобщий контроль;

·     борьба со злоупотреблениями в регламентации, с бюрократическим  формализмом,  бумажной  волокитой и т.д.

Все указанные обязанности являются справедливыми, и для настоящего времени.

Построенный социальный организм требуется  привести в действие. Эта задача выполняется с помощью функции распорядительства.

Распорядительство.  Целью распорядительства является  извлечение наибольшей  пользы и  выгоды  из подчиненных руководителю работников в интересах предприятия в целом.

По  Файолю, руководитель, исполняющий  функцию распорядительства, должен придерживаться следующих правил:

·     знать в совершенстве подчиненных ему работников;

·     увольнять неспособных работников;

·     хорошо знать условия, связывающие предприятие и служащих;

·     подавать положительный пример;

·     производить  периодическое  инспектирование  социального организма предприятия;

·     проводить   совещания   с   ведущими   работниками предприятия с целью согласования единства направлений и усилий;

·     стремиться к тому, чтобы среди персонала предприятия господствовали активность и преданность;

·     не уделять мелочам много внимания в ущерб решению важнейших вопросов.

Координирование. Его главной целью является достижение соответствия и согласованности между различными частями предприятия путем установления рациональных связей в производстве. Эти связи носят самый разнообразный характер: по содержанию они могут быть техническими, экономическими, организационными; по иерархическому признаку — связи между различными ступенями управляемого объекта. Кроме того, сюда относятся связи между собственно производством, с одной стороны, и распределением, обменом и потребителем — с другой.

Управление  предприятием через функцию координирования призвано рационально организовать все эти связи на основе их изучения и совершенствования.

Контроль.  Задачей  контроля является  проверка  исполнения в соответствии с принятой программой. Контроль должен осуществлять контролер, отвечающий следующим  требованиям:   компетентность,   чувство  долга, , независимое положение в отношении к контролируемому объекту, рассудительность и такт. Он обязан  воздерживаться  от вмешательства в управление и исполнение дел.  Контроль должен осуществляться вовремя и иметь конкретные последствия.

Таким образом, главный вклад Файоля в теорию управления состоял в  том, что он рассмотрел управление как универсальный процесс, состоящий из пяти функций управления (предвидение, организация, распорядительство, координирование и контроль).

 

 

 

7.

 

осуществляет функции государственного заказчика федеральных целевых, научно-технических и инновационных  программ и проектов в установленной  сфере деятельности;

 

Основной функцией спортивной федерации является обеспечение взаимодействия с международными спортивными федерациями в целях продвижения развиваемого ими вида спорта на международную арену.

 

 

 

 

 

Спортивные федерации во всех странах  – это общественные некоммерческие организации, не подконтрольные государственным структурам Единственная страна, в которой спортивные федерации находятся под юрисдикцией государства, – Румыния, где  Министерство спорта имеет в каждой федерации как минимум одного штатного сотрудника.

В соответствии со ст. 15 Закона Республики Беларусь от 18.06.1993 № 2445-XII «О физической культуре и спорте» федерация (союз, ассоциация) по виду (видам) спорта - некоммерческая организация, созданная в форме общественного объединения либо союза (ассоциации) в целях развития вида (видов) спорта в Республике Беларусь, организации и проведения спортивных соревнований по отдельным видам спорта. «Таким образом, правовой статус федерации регулируется, прежде всего, законодательством об общественных объединениях, - подчеркнула эксперт, - среди которых основное место занимают Закон Республики Беларусь от 04.10.1994 № 3254-XII «Об общественных объединениях» и Декрет Президента Республики Беларусь от 26.01.1999 № 2 «О некоторых мерах по упорядочению деятельности политических партий, профессиональных союзов, иных общественных объединений».

По территориальному охвату эксперт  разделила федерации на местные  и республиканские; по количеству развиваемых  ими видов спорта - один или несколько  Отдельное место занимают национальные федерации: они наделены особыми полномочиями и представляют собой основную движущую силу спорта в нашей стране.

Вместе с тем в настоящее  время в Беларуси в 49 видах спорта, по которым созданы национальные команды, зарегистрировано всего лишь 23 федерации.

По мнению эксперта, федерации просто лишены мотивации в приобретении статуса национальной федерации. Причины следующие. Во-первых, федерации, игнорируя нормы законодательства, пользуются правами национальных федераций, не имея официально присвоенного статуса. Во-вторых, не все федерации имеют принятые в установленном порядке правила проведения соревнований по видам спорта, которые они представляют, а также программу развития видов спорта на текущий и очередной олимпийский цикл, в связи с чем они не могут заявить себя для присвоения статуса национальной федерации. В-третьих, не все федерации обеспечивают высокий уровень спортивных достижений развиваемых ими видов спорта и поэтому сознательно не подают документы на приобретение статуса национальной федерации, чтобы не получить отказ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общероссийской физкультурно-спортивной общественной организации «Всероссийская Федерация Полиатлона »

Для   реализации   уставных   цепей   и   задач   в   соответствии   с действующим законодательством Федерации выполняет следующие функции:

- разрабатывает и реализует целевые, комплексные и учебные программы развития полиатлона в России;

утверждает    в   рамках   Федерации   регламентирующие   документы по полиатлону и контролирует их соблюдение;

участвует на договорной основе с  федеральными и региональными органами   управления   физической   культурой   и   спортом   в   организации   и проведении     тестирования    (мониторинга)    физической подготовленности населения;

- участвует в организации и проведении чемпионатов России и других всероссийских,  а   также  международных соревнованиях  по Полиатлона  на территории   Российской   Федерации,   используя   для   этого   собственные   и привлеченные средства;

участвует   в   формировании   составов   сборных   команд   страны, принимает участие в обеспечении их подготовки и участии в международных соревнованиях;

формирует составы тренеров,   других специалистов,   привлекаемых для    подготовки     к    участию    команд    Федерации     в     международных соревнованиях;

организует       и       проводит       мероприятия       по       повышению квалификации  специалистов  Полиатлона - семинары,  симпозиумы,  курсы, конференции,   круглые   столь:   «школы»,   лекции,   а   также   выставки   и консультации;

организует и проводит фестивали, лотереи и аукционы, связанные с деятельностью Федерации;

участвует в разработке нормативов и требований единой всероссийской спортивной классификации по полиатлону;

осуществляет     в      пределах     своей      компетенции     спортивные международные  связи,   представляет  интересы  Федерации  о  спортивных международных организациях и участвует о деятельности этих организаций;

организует изготовление и сбыт официальной, памятной и наградной  атрибутики с символикой Федерации;

осуществляет    в    установленном    порядке    предпринимательскую деятельность;

осуществляет       издательскую,       рекламную,        информационную деятельность, учреждает   средства    массовой    информации,   участвует    в теле,  радиопрограммах, связанных с деятельностью Федерации;

участвует    в     организации    работ    по    производству,     экспорту, приобретению,   распределению,   продаже   и   прокату   спортивных   товаров, необходимых    для    развития    полиатлона,    проведения    соревнований    и подготовки сборных команд страны;

осуществляет строительство и  эксплуатацию спортивных сооружений, принадлежащих Федерации;

обеспечивает социальную защиту прав  и  интересов спортсменов, тренеров, судей и других специалистов, оказывает финансовую, организационную, консультационную и иную помощь своим структурным подразделениям;

принимает  иностранных  специалистов   и   командирует  за   границу членов Федерации: спортсменов, тренеров, судей и других специалистов для решения вопросов, связанных с деятельностью Федерации;

организует лечение и отдых  членов Федерации;

учреждает премии и стипендии Федерации;

занимается благотворительной  деятельностью;

- в интересах достижения целей, определенных настоящим Уставом, осуществляет иные виды       деятельности, не запрещенные действующим законодательством.

 

 

 

 

 

 

 

 

8.

Лекция 5. Физкультурнооздоровительные  услуги

5.1 Социальнокультурные услуги, как  основной продукт отрасли "физическая  культура и спорт"

Продукт это итог человеческого  труда, хозяйственной деятельности, воплощенный в материальновещественной форме (материальный продукт), в духовной, информационной форме (интеллектуальный продукт) либо в виде выполненных работ и услуг.

Производство материального продукта характерно для отраслей производственной сферы, интеллектуального продукта, а также работ и услуг для отраслей непроизводственной сферы.

Необходимо иметь в виду, что  в отрасли "ФКиС" существуют предприятия  по производству спортивных товаров. Однако физическая культура и спорт, как  было показано выше, является одной из отраслей непроизводственной сферы, результатом труда в которой выступают физкультурнооздоровительные услуги.

Услуга представляет собой специфический  продукт труда, который не приобретает  вещной формы и потребительная стоимость  которого, в отличие от овеществленного продукта (товара), заключается в полезном эффекте живого труда, который может быть объектом куплипродажи, предметом потребления.

В отличие от товара, производство и потребление услуг происходит одновременно, поэтому они, как правило, не могут быть накоплены. Вместе с тем последствия потребления услуг отрасли "физическая культура и спорт" могут иметь материальный и долговременный характер (в виде повышения уровня здоровья, физической подготовленности и т.п.). Эффект от потребления услуг зависит не только от условий их производства, но и от условий потребления. Так, например, уровень физической подготовленности учащегося определяется не только квалификацией педагога по физической культуре и длительностью занятий физическими упражнениями и видами спорта, но и способностями самого занимающегося. Поэтому полезный эффект услуги является результатом совместных усилий ее производителя и потреби теля.