Издательская и коммерческая деятельность сми

Однако некоторые из них, например «Советская Россия», «Комсомольская правда» или тот же «Московский комсомолец», предпочли свои названия не трогать. И Россия уже не советская, и комсомола уже давно нет, а названия газет остались неизменными. Руководители этих изданий руководствовались при этом разными причинами. В одном случае старое название сохраняют как выражение определенных политических и идеологических позиций, от которых не желают отказаться руководители и журналисты газеты, а также ее читатели. В другом случае ситуация объясняется учетом рыночной психологии. Название издания, мы знаем – это его фирменное имя. И если фирма – редакция газеты в течение десятилетий сумела создать себе имя, известное сотням тысяч и даже миллионам привязанным к ней читателей, то отказ от него может в подобной ситуации привести к катастрофе.

Учитывая поэтому инерционность  психологии своих читателей, руководители газеты «Московский комсомолец»  решили растянуть на длительное время  процесс смены ее названия. В течение  многих месяцев они постепенно замельчали привычное название газеты, одновременно увеличивая в его центре аббревиатуру «МК».

Сейчас на рынке периодических  изданий и на газетных и журнальных страницах широко используются фирменные  знаки – своеобразные символы, торговые марки различных печатных изданий. Чаще всего это аббревиатуры, т.е. буквенные сокращения их названий: «КП» – «Комсомольская правда», «МН» – «Московские новости», «ЛГ» – «Литературная газета», «ВН» – «Время новостей» и т.п. Иногда фирменным знаком издания становится какая-либо одна литера, придающая его названию особое отличие. Например: Ъ – твердый знак в окончании старого, дореволюционного написания слова коммерсантъ стал символом, фирменным знаком известного делового издания.

Значение фирменных  знаков учитывают и на телевидении и радио. Символы – как у компании ТВ-Центр, цифра 1 – у компании «1 канал», аббревиатуры – у компаний РТР и НТВ, литера К – у канала «Культура» и другие фирменные знаки успешно используются, помогая поддерживать связи телевидения и радио с их аудиторией.

2.3 Особенности  предпринимательской деятельность  средств массовой информации  России

Для редакций многих изданий  вхождение в рынок оказалось  в российских условиях связанным  с занятием коммерческой деятельностью. Для небольших газет, особенно местных, выходящих в отдаленных от крупных промышленных центров регионах, она играет все большую роль, обеспечивая значительную часть их внутриредакционных и издательских расходов. Подчас она, вместе с издательской деятельностью, становится одним из важнейших источников доходов и прибыли, превышающих выручку от реализации тиража. Но и для крупных изданий коммерческая деятельность нередко является все более важным фактором укрепления их финансовой базы.

Спектр коммерческой деятельности редакций богат и разнообразен. Работники редакций занимаются бизнесом, активно проявляют себя в посреднической и торговой областях, проводят финансовые операции на биржах и даже иногда организуют производство различных товаров. Имея в своем распоряжении обширную разностороннюю оперативную информацию, обладая достаточной культурой, они не уступают бизнесменам в разнообразии и масштабности своих планов и проектов и, нередко превосходя их гибкостью мышления, успешно конкурируйте ними.

В соответствии с целями и характером этой деятельности создают коммерческие структуры – как внутри редакции, так и вне ее. Внутриредакционные структуры чаще всего приобретают формы отделов или групп. Среди них – отдел рекламы, издательский отдел, иногда отдел приложений и др. В последнем случае выпуском каждого приложения чаще всего руководит его редактор, который входит в состав редколлегии. При другом варианте за выпуск всех приложений отвечает руководитель отдела.

В редакции могут образовывать и другие коммерческие подразделения. Например, редакционное информагентство, которое готовит материалы о событиях в регионе, обслуживаемом газетой. Эту информацию агентство продает всем, кто в ней нуждается, – редакциям других СМИ, фирмам, предприятиям, административным органам и др. Крупные издания могут даже позволить себе создание видеоредакции, задача которой – выпуск и распространение видеофильмов. А в редакции городской газеты «Мичуринская правда» (Тамбовская область) сумели создать риэлтерскую службу, сотрудник которой организует обмен и продажу квартир жителями города. Здесь же основали свой печатный цех, где установили ризограф – небольшую печатную машину, на которой изготавливают бланки для учреждений и предприятий города, печатают визитки, программы спектаклей для городского театра. Ламинатор, установленный в этом цехе, используют для пленочной упаковки документов всем желающим. Так редакция получает солидный дополнительный доход.

В крупной редакции, оснащенной электроникой, нередко создают компьютерный центр или цех. Здесь производят набор и верстку очередных номеров. Обычно этого не хватает, чтобы полностью загрузить оборудование. В таком случае центр принимает заказы со стороны – от других газет, журналов, различных издательских, рекламных и коммерческих фирм, давая редакции дополнительный доход.

Деятельность подобных редакционных подразделений нередко проходит столь успешно, что они постепенно приобретают самостоятельный статус и выходят из коллектива редакции, сохраняя, однако, связи с ней и передавая ей часть прибыли. Тогда отдел рекламы становится самостоятельным рекламным агентством, в первую очередь обслуживая свою, «материнскую» газету. А редакционное информагентство приобретает независимость, иногда даже меняя свое название, и заключает со своей газетой договор, в соответствии с которым и обслуживает ее информацией.

При редакции газеты – вне ее границ – рождаются и другие коммерческие структуры, в деятельности которых принимают участие редакционные сотрудники. Среди этих структур – различные малые предприятия (МП). Некоторые из них занимаются издательской деятельностью: выпускают книги, рекламные проспекты, буклеты, печатают бланки, ведомости и т. п. продукцию. Они принимают заказы и на подготовку и издание специальных газетных выпусков – к памятным датам, юбилеям и т. д. Нередко работники подобных редакционных и приредакционных структур не ограничиваются выпуском литературы, но и вторгаются в сферу книжной торговли. Они заключают с книжными магазинами договоры о продаже выпускаемых ими книг и даже, как сотрудники петербургской газеты «Час пик», проявляют инициативу в основании собственного книжного магазина.

Одно из самых перспективных  направлений коммерческой деятельности редакции – оказание услуг местному населению. Написание текстов выступлений в газете и на радио для авторов, не владеющих пером, подготовка рекламно-информационных заметок, корреспонденции и репортажей, справки о товарах в магазинах города, юридические консультации в организованном при редакции правовом бюро, коммерческие советы – их дают начинающим бизнесменам экономисты и финансовые работники, заключившие договор с редакцией, – инициатива журналистов и сотрудников коммерческих служб редакции непрерывно рождает десятки новых оригинальных форм на этом направлении коммерческой деятельности. Нередко они выходят за рамки информационных услуг. При редакции одной из газет Владивостока создали коммерческие курсы английского языка. В подвале редакционного здания решили устроить водно-оздоровительный комплекс с бассейном и сауной. В Петербурге и некоторых других городах редакционные коммерсанты обратили внимание и на сферу общественного питания, изучая возможности открытия кафе и ресторана, носящих имя газеты «Час пик», которую они представляли.

Одна из распространенных форм коммерческой деятельности редакции – продажа или аренда полос номера. За заранее обусловленную цену полосу газетного или журнального номера как бы сдают в аренду на определенный срок какой-либо фирме, предприятию или общественной организации, административному органу, которые получают право использовать приобретенную ими газетную площадь по своему усмотрению. Например, печатать публицистические или рекламные материалы. Они могут быть подготовлены работниками самой фирмы или сотрудниками редакции. Продажа полосы может быть разовой или долговременной. В договоре, который редакция заключает с покупателем, указывают не только стоимость полосы, но и период ее использования покупателем, а также периодичность ее появления в газете. Продажа полос издания, наряду с публикацией рекламы, становится одним из важнейших источников доходов газеты. Ее не чураются и крупнейшие издания. Так, редакция столичной газеты «Новые Известия» заключила договор с компанией «Аэрофлот», сдав ей в аренду на целый год одну из полос номеров своей газеты для публикации рекламных материалов. Редакция получила по этому договору значительную сумму.

Особое значение эта  форма коммерческой деятельности получает для некоторых небольших местных  изданий. Например, в той же «Мичуринской правде» в 1997 году стала ежемесячно появляться «газета в газете»  под названием «Нефтянник». Редакция отдала под нее полосу одного из своих номеров, заключив на целый год договор с богатейшей организацией в городе – управлением нефтепровода «Дружба». После этого редакция каждый месяц получала предоплатой несколько тысяч рублей за сдачу своей полосы в аренду. Пример оказался заразительным: вскоре некоторые другие организации начали с редакцией переговоры о возможности получить в аренду полосы газеты.

Разумеется, коммерческая деятельность разных газетных и журнальных редакций различается своими особенностями. Крупные редакции с мощными коммерческими службами имеют большие возможности, чем редакции малых изданий. Они могут позволить себе разрабатывать и реализовывать масштабные проекты создания новых приложений и печатных органов, совместных предприятий и т. п., требующих солидных вложений и сопряженных со значительным риском. Возможности небольших редакций несравненно уже. Но у них – свои преимущества: лучшее знание местных условий, личные контакты с местными предпринимателями, бизнесменами, руководителями общественных организаций облегчают воплощение в действительность редакционных планов и задумок. Нет таких форм коммерческой деятельности, которые были бы противопоказаны редакциям небольших изданий. Все зависит от инициативы, коммерческих способностей, знаний и деловой хватки их сотрудников.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Проделанная нами работа позволяет констатировать, действуя на двух рынках: рынке информационной продукции и рынке информационных услуг, СМИ могут использовать в качестве основного ориентира задачу удовлетворения потребностей в информации своей аудитории, либо задачу удовлетворения запросов заказчиков информационных услуг. При этом как СМИ, ориентированные на удовлетворение запросов аудитории на рынке содержания, так и СМИ, ориентированные на удовлетворение запросов заказчиков на рынке внимания, могут распространять новости, сведения о мнениях специалистов и социально значимых идеях, познавательные и развлекательные информационные материалы, а также сведения об азартных играх и прочую информацию, потребление которой не способствует человеческому развитию, рекламу и информацию справочного характера, информационные материалы, содержащие коммерческую и политическую пропаганду, рекламу предметов роскоши. Однако у СМИ, ориентированных на удовлетворение запросов аудитории на рынке содержания, и СМИ, ориентированных на удовлетворение запросов заказчиков на рынке внимания, будут различаться доли доходов от распространения социально-значимой информации.

В случае, когда СМИ  ориентируется в своей деятельности в основном на потребителей информационной продукции, содержание распространяемой информационной продукции определяется исходя из особенностей информационных потребностей целевой аудитории (распространяется та информация, которая пользуется спросом у читателей, зрителей, слушателей). Таким образом, СМИ, с одной стороны, учитывают необходимость повышения уровня информированности аудитории, с другой стороны, действуют в целях достижения таких целей, как: увеличение прибыли, рост занимаемой доли рынка и прочих.

При этом реализация информационной продукции приносит СМИ значительную часть доходов, доля которых в  общих доходах СМИ является сопоставимой по размерам с долей доходов, поступающих  от распространения рекламных сообщений, однако, обычно не превышает ее. СМИ, имеющее больший по сравнению с конкурентами охват аудитории, получает возможность реализовывать информационные услуги по распространению рекламной информации большему числу рекламодателей (поскольку при прочих равных условиях рекламодатели выбирают СМИ с наибольшим охватом аудитории) и обеспечивает себе более значительные, чем у конкурентов, доходы от рекламы. Доходы, получаемые средствами массовой информации от распространения рекламы, позволяют им улучшать качество распространяемой информационной продукции, что способствует дальнейшему увеличению аудитории СМИ и привлечению все большего числа рекламодателей.

В случае же, когда СМИ  ориентируется в своей деятельности в основном на рекламодателей и/или  заказчиков пропаганды, удовлетворению информационных потребностей аудитории уделяется слишком мало внимания. Доходы, получаемые от реализации информационной продукции, занимают несопоставимо малую долю в общих доходах СМИ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

Закон РФ от 27 декабря 1991 г. № 2124-1 «О средствах массовой информации» (ред. от 09.02.2009). – М.: Ось-89, 2009

Федеральный закон «О рекламе» от 13.03.2006 №38-ФЗ// Российская газета. – 2006. - №51

1.Авдеева О.А. Механизм функционирования рынка СМИ России и зарубежных стран: сравнительный анализ. – Омск: ОГУ, 2007

2.Вартанова Е.Л. Медиаэкономика зарубежных стран: Учебное пособие. – М.: Аспект Пресс, 2003

3.Гуревич С.М. Экономика отечественных СМИ: Учебное пособие для вузов. – М.: Аспект Пресс, 2004

4.Котлер Ф. Основы маркетинга / Перевод с английского. – 12-е издание. – М.: Вильямс, 2008

5.Киверин В.И. Экономика редакции газеты. – М.: Аспект Пресс, 2002