Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Марта 2013 в 12:56, курсовая работа
При отеле может быть несколько ресторанов или не быть ни одного, да и по типу рестораны тоже могут отличаться. В больших, входящих в известные гостиничные сети, обычно два ресторана – фешенебельный, фирменный и небольшой, типа кафе. Они обслуживают и проживающих в отеле, и людей, приходящих со стороны. В последнее время в связи с возросшей требовательностью посетителей рестораны стараются повышать качество приготовления пищи и обслуживания. Гостиничные рестораны управляются менеджерами, которые обязаны поддерживать высокое качество обслуживания посетителей, руководить обслуживанием гостей в номерах, через мини – бары и коктейль – барах.
Введение
Введение ---------------------------------------------------------------------------4стр.
1.Характеристика проектируемого предприятия ---------------------------6стр.
2.Характеристика проектируемого цеха--------------------------------------8стр.
3.Технологические расчеты----------------------------------------------------10стр.
3.1 Определение пропускной способности предприятия--- -------------10стр
3.2 Разработка производственной программы предприятия------------12стр.
3.2.1 Расчет количества блюд и напитков--------------------------------13стр.
3.2.2 Разработка ассортиментного перечня продукции---------------14стр.
3.2.3 Составление плана – меню-------------------------------------------15стр.
3.3 Расчет рабочей силы----------------------------------------------------------20стр.
3.3.1 Определение численности работников----------------------------20стр.
3.4 Расчет и подбор оборудования и инвентаря-----------------------------24стр.
3.4.1 Подбор механического, холодильного, теплового оборудования--- --------------------------------------------------------------------------------------------24стр.
3.4.2 Подбор немеханического оборудования--------------------------24стр.
4. Список использованной литературы--------------------------------------26стр.
Ассортимент зависит
от типа, класса предприятия, заявки от
торгового зала, магазинов и других
предприятий общественного
Нормативные документы: технико-технологическая карта, технологическая карта, сборник рецептур.
В горячем цехе одновременно работают 2 повара 4 и 5 разрядов по ступенчатому графику.
Объемно- планировочные требования к производственным помещениям (горячему цеху):
Санитарно - гигиенические требования:
ХАРАКТЕРИСТИКА ХОЛОДНОГО ЦЕХА
Холодные цехи организуются на предприятиях с цеховой структурой производства (в ресторанах, столовых, кафе и др.).
Холодные цехи предназначены для
приготовления, порционирования и
оформления холодных блюд и закусок.
Ассортимент холодных блюд зависит
от типа предприятия, его класса. В
ассортимент продукции
Производственная программа
Холодный цех располагается в одном из наиболее светлых помещений с окнами, выходящими на север. При планировке цеха необходимо предусматривать удобную связь с горячим цехом, где производится тепловая обработка продуктов, необходимых для приготовления холодных блюд, а также с раздачей и моечной столовой посуды.
Высота производственных помещений должна быть не менее 3,3м. стены на высоту 1,8м от пола облицовывают керамической плиткой, остальная часть покрывается светлой клеевой краской.
Полы должны быть водонепроницаемыми, иметь небольшой уклон к трапу, они покрываются метлахской плиткой или другим искусственным материалом, отвечающим санитарно-гигиеническим требованиям.
При организации холодного цеха необходимо учитывать его особенности:
1. Продукция цеха после
2. Холодные блюда должны
3. Холодные блюда отпускаются
после охлаждения в
Оптимальная температура в холодном цехе должна быть в пределах 17 - 19ºС. Данные микроклиматические условия создаются путем устройства приточно-вытяжной вентиляции. Вытяжка должна быть больше притока воздуха.
В холодных цехах используется механическое оборудование: универсальные приводы со сменными механизмами (для нарезки сырых, вареных овощей, для перемешивания салатов и винегретов, взбивания муссов, самбуков, сливок, сметаны, выжимания соков из фруктов), машина для нарезки вареных овощей. Эти машины выполняют всевозможные операции: нарезают сырые и вареные овощи, перемешивают салаты и винегреты (когда их готовят в большом количестве), взбивают, протирают, выжимают соки.
Кроме того, в цехе при большом ассортименте гастрономических изделий, бутербродов используют средства малой механизации: машина для нарезки гастрономических изделий (для нарезки и укладки в лоток ветчины, колбасы, сыра), хлеборезка, ручной маслоделитель.
Холодный цех должен быть оснащен достаточным количеством холодильного оборудования. Для хранения продуктов и готовых изделий устанавливают холодильные шкафы, производственные столы с охлаждающим шкафом, горкой и емкостью для салата, низкотемпературный прилавок для хранения и отпуска мороженого. Льдогенераторы, предназначенные для производства кускового или чешуйчатого пищевого льда, используемого для приготовления коктейлей, холодных напитков.
Подбор холодильного оборудования зависит от мощности холодного цеха, количества продуктов и готовых изделий, подлежащих хранению.
Подбор производственных столов зависит
от количества работников, одновременно
работающих в цехе, из расчета, что
фронт работы на каждого работника
должен быть не менее 1.5м. На рабочем
месте для приготовления
Для приготовления закусок из гастрономических продуктов на рабочем месте ставят столы для малой механизации. Для нарезки продуктов в ручную используют гастрономические ножи. Для контроля за массой порции используют весы.
Для приготовления заливных блюд необходимо организовать специализированное рабочее место. Нарезают отварные и мясные продукты на производственных столах, оборудованных весами, ножами поварской тройки, разделочными досками с маркировкой, лотками для укладывания взвешенных продуктов. Для оформления используют ножи для карбования и фигурной резки овощей, выемки различной формы.
Бутерброды являются наиболее распространенной закуской. Приготавливают их из хлеба с маслом, различными гастрономическими продуктами и кулинарными изделиями. В большинстве случаев готовят обычные открытые бутерброды. Основной процесс –резка хлеба и продуктов на порции. Кроме того, бутерброды украшают овощами, зеленью, лимонами, маслинами и др. При небольшом количестве реализуемых бутербродов хлеб и продукты нарезают ручным способом, используя гастрономические, сырные, хлебные ножи, специальные приспособления для резки яиц и т.д. Для изготовления большого количества бутербродов необходимо установить хлеборезку, гастрономическую машину. При разделке и нарезке продуктов кроме режущего инструмента должны быть разделочные доски, маркированные в соответствии с обрабатываемыми продуктами. Продукты, предназначенные для бутербродов, нарезают за 30-40 мин до реализации и хранят в холодильном шкафу.
3. Технологические расчёты
3.1 Определение
пропускной способности
Пропускная способность предприятия – это количество посетителей, которое обслуживает предприятие в течение смены. Пропускная способность подразделяется на расчетную (N p) и фактическую (N ф).
3.1.1 Определение
расчетной пропускной
Расчетная пропускная способность показывает, какое количество посетителей обслуживает предприятие при 100% загрузке зала в течение смены. Определяется фактическая пропускная способность по формулам 3.1 и 3.2.
N p = P*Oч*Т (3.1)
где, N р – расчетная пропускная способность
Р – количество мест в зале
Т – продолжительность смены
Прежде чем находить пропускную способность необходимо рассчитать оборачиваемость одного места в час.
Оч = 60/t (3.2)
где, Оч – оборачиваемость одного места в час
t – время приема
пищи одним посетителем (
60 – количество минут в часе
Определяем оборачиваемость одного места в час:
График работы с 1200 до 24 00
tдневное =40мин Днём – 4часа.
tвечернее =180мин Вечером – 8часов.
Оч дн =60/40=1,5
Оч в =60/120=0,5
Определяем количество посетителей по формуле 3.1:
Nр д =50*1,5*4=300чел.
Nр в =50*0,5*8=200чел.
Nобщ. = Nр д+ Nр в
Nобщ. =300+200=500чел.
Вывод: расчетная пропускная способность составляет 500 человек.
3.1.2. Определение фактической пропускной способности
При определении фактической пропускной способности учитывается изменение потока посетителей в течение дня. Расчеты ведутся по формуле 3.3 и сводятся в таблицу 1.
Nф = (Р*Оч*С)/100 (3.3)
где, Nф – расчетная пропускная способность
Р – количество мест в зале
Оч – оборачиваемость одного места в час
С – загрузка зала в % в каждый час работы
Пропускная способность зала:
Пропускная способность зала:
Таблица 1
Часы работы |
Оборачиваемость одного места в час |
Загрузка зала (с) % |
Количество посетителей, чел. |
12-13 |
1,5 |
80 |
60 |
13-14 |
1,5 |
100 |
75 |
14-15 |
1,5 |
50 |
38 |
15-16 |
1,5 |
30 |
23 |
16-17 |
0,5 |
40 |
10 |
17-18 |
0,5 |
30 |
8 |
18-19 |
0,5 |
40 |
10 |
19-20 |
0,5 |
90 |
25 |
20-21 |
0,5 |
85 |
22 |
21-22 |
0,5 |
70 |
18 |
22-23 |
0,5 |
15 |
11 |
23-24 |
0,5 |
20 |
5 |
Итого человек |
294 | ||
В том числе |
|||
в дневное время в вечернее время |
196 98 |
Nф=84*1.5*50/100=63 Nф=84*0,3*45/100=12 Nф=84*0,3*40/100=11
Nф=84*1,5*70/100=88 Nф=84*0,3*60/100=16 Nф=84*0,3*10/100=3