Анализ состояния и мероприятия по оптимизации запасов материально- технических ресурсов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Октября 2015 в 19:00, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы - проанализировать работу системы управления запасами на предприятии и предложить шаги по ее оптимизации.
Для реализации поставленной цели необходимо решение следующих задач:
Рассмотреть теоретические и методологические основы анализа запасов материально-технических ресурсов.
Для этого необходимо осветить такие понятия как виды и структура запасов материально-технических ресурсов предприятия, материально-технические ресурсы, изучить вопрос управления запасами материально-технических ресурсов, изучить показатели эффективности совершенствования управления запасами на предприятии, определить основные направления совершенствования управления запасами

Содержание работы

Введение. 3
1. Теоретические и методологические основы анализа запасов материально-технических ресурсов. 5
1.1 Виды и структура запасов материально-технических ресурсов предприятия
1.2. Система управления материально-техническими ресурсами предприятий: подходы и решения. 6
1.3. Основные методы оптимизации анализа запасов материально-технических ресурсов.
2. Анализ и оптимизация запасов материально-технических ресурсов на примере предприятия ООО «Еврострой»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ эффективности использования запасов материально-технических ресурсов на предприятии ООО «Еврострой»
2.3. Разработка мероприятий по оптимизации запасов материально-технических ресурсов предприятии ООО «Еврострой»
Заключение. 37
Список литературы.. 39

Файлы: 1 файл

Анализ состояния и мероприятия по оптимизации запасов материально- технических ресурсов.docx

— 130.31 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 

 

 

 

2. Анализ и оптимизация запасов материально-технических ресурсов на примере предприятия ООО «Еврострой»

2.1 Организационно-экономическая  характеристика предприятия

  Объектом исследования является предприятие ООО «Еврострой»

Основное направление деятельности предприятия - розничная и оптовая продажа строительных, отделочных материалов, электрооборудования и электроинструмента отечественного и импортного производства, комплектация сборных заказов для строительных фирм, а также производство собственных изделий для продажи.

Организационно-правовая форма фирмы - общество с ограниченной ответственностью. На сегодняшний день данная организационно-правовая форма является в нашей стране самой популярной.

Деятельность ООО «Еврострой» регулируется нормами не только ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», но и нормами Гражданского кодекса РФ. Гражданским кодексом Российской Федерации предусмотрено, что органы управления юридического лица избираются или назначаются в соответствии с законом и учредительными документами. Так для общества с ограниченной ответственностью, каким является ООО «Еврострой», высшим органом управления является собрание участников (учредителей), а исполнительным органом - Генеральный директор.

Организационная структура ООО «Еврострой» представлена на рис. 2.1.

Рисунок 2 - Организационная структура ООО «Еврострой»


 

 

 

 

 

 

 

Из приведенной схемы видно, что организационная структура ООО «Еврострой» относится к бюрократическим типам структур и является линейно-функциональной.

2.2 Анализ эффективности  использования запасов материально-технических  ресурсов на предприятии

Потребность в материальных ресурсах определяется в разрезе их видов на нужды основной и не основной деятельности организации и на запасы, необходимые для нормального функционирования на конец периода. Определение потребности в материальных ресурсах включает анализ их использования в производстве и определяется путем сравнения фактического полезного использования материальных ресурсов к плановому или к фактическому использованию в базисном или предыдущем периодах (Таблица 5).

Таблица 5 - Анализ расхода материальных ресурсов

 

Виды ресурсов

Отчет

Темп роста,

%

Изменения (+, -)

 
 

2013 г

тыс. руб.

2014 г.

тыс. руб.

 

Сумма,

тыс. руб.

Темп

прироста, %

 

1. Сырье и материалы

403646

498735

123,56

+95089

23,47

 

2. Покупные комплектующие  изделия и полуфабрикаты

1933

7348

380,13

+5415

+280,13

 

3. Работы и услуги производственного  характера, выполненные сторонними  организациями

5204

8718

167,52

+3514

+67,52

 

4. Топливо

11404

13502

118,40

+2098

+18,40

 

5. Энергия

12049

11391

94,54

-658

-5,46

 

ИТОГО:

434236

539694

124,29

+105458

24,29

 
             

 

Темп прироста потребления материальных ресурсов (24,29%) в текущем периоде говорит о наращивании объема производства товаров, использующих покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты, прирост которых составил 280,13%, работы и услуги, выполненные сторонними организациями (прирост - 67,52%). Следует отметить тенденцию к снижению энергопотребления на 5,46%, что говорит об ориентации производства на энергосберегающие технологии. Кроме того, потребление топлива также имеет тенденцию к снижению: прирост составил только 18,40% при общем приросте 24,29%. При планировании потребности в материальных ресурсах выявленные тенденции должны быть учтены.

Анализ норм расхода материальных ресурсов нацелен на выявление резервов снижения материальных затрат, а значит, и себестоимости отдельных изделий и проводится по конкретным товарам, выпускаемым организацией. Поскольку номенклатура товаров организации может быть весьма широкой и, кроме того, на различные товары могут расходоваться различные виды материалов, такой анализ ограничивают либо важнейшими товарами организации, либо товарами с завышенной материалоёмкостью, либо товарами с дорогостоящими или дефицитными материалами. Выбор направления анализа определяется задачами организации на данном этапе.

При превышении фактического объема материальных ресурсов над нормативными выявляют размеры затрат на их приобретение, стоимость используемых складских помещений, затраты по доставке, потери от порчи материальных ценностей. Такие расчёты убедительно показывают затраты организации на сверхнормативные запасы.

Обеспеченность организации материальными ресурсами в днях исчисляется по формуле:

Vзд = Vзi / Pдi 

где Vзд - запасы сырья и материалов, дней;

Vзi - запасы i-ого вида материальных  ресурсов в натуральных или  стоимостных показателях;

Pдi - средний дневной расход i-ого вида материальных ресурсов  в тех же единицах измерения.

Средний дневной расход каждого вида материалов рассчитывается делением суммарного расхода i-ого вида материальных ресурсов за анализируемый период (Mi) на количество календарных дней (Д):

Pдi = Mi / Д

В процессе анализа фактические запасы важнейших видов сырья и материалов сопоставляют с нормативными и выявляют отклонение (Таблица 6). Проверяют также состояние запасов сырья и материалов на предмет выявления излишних и неходовых, что устанавливается по фактическим остаткам на конец периода и нормативу запаса.

Таблица 6 - Анализ запасов материальных ресурсов организации

 

Вид ресурсов

Фактический расход, тыс.руб.

Однодневный расход, тыс.руб.

Норма запаса, дни

Норматив запаса, тыс. руб.

Фактические остатки на 2014 г

Результат, тыс.руб.

 
         

сумма, тыс.руб.

В днях

излишек

недостаток

 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

 

1. Сырье и материалы

498735

1366,4

17

23229,0

25161,0

18

1932

   

2.Покупные комплектующие  изделия и полуфабрикаты

7348

20,13

80

1610,4

1541,0

77

 

69,4

 

3. Топливо

13502

17,55

30

526,6

497,0

28

 

29,6

 

ИТОГО:

519585

1404,07

-

25366,0

27199,0

-

1932

99,00

 
                   

 

Данные таблицы показывают наличие у организации сверхнормативных запасов сырья и материалов на 1932 тыс.руб., и несоответствие нормам запасов покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов на 69,4 тыс.руб. и топлива на 29,6 тыс.руб. При планировании обеспечения материальными ресурсами на следующий период эти сведения должны быть учтены.

Скорость оборота (оборачиваемость) запасов является одним из важных показателей, характеризующих использование материальных ресурсов в хозяйстве. В процессе анализа изучают обоснованность планов ускорения оборачиваемости материальных ресурсов (или сокращения продолжительности одного оборота) на основе конкретных мероприятий, степень выполнения плана по ускорению оборачиваемости материальных ресурсов, конкретные причины отклонения фактической оборачиваемости материальных ресурсов от плановой, а также влияние ускорения оборачиваемости на результаты работы организации.

Анализ оборачиваемости материальных ресурсов проводится по показателям, характеризующим соотношение тех или иных запасов и их потребления:

 
 ;       

 

 

Характеристика оборачиваемости запасов организации приведена в таблице 7

Таблица 7 - Анализ оборачиваемости материальных ресурсов

 

Вид ресурсов

Фактический расход, тыс.руб.

Норматив запаса, тыс. руб.

Количество оборотов запасов

Количество дней использования запасов

 

1. Сырье и материалы

498735

23229,0

21,47

16,77

 

2.Покупные комплектующие  изделия и полуфабрикаты

7348

1610,4

4,56

78,90

 

3. Топливо

13502

526,6

25,64

14,04

 

ИТОГО:

519585

25366,0

20,48

17,57

 
           

 

Анализ выявил несоответствие оборачиваемости покупных и комплектующих изделий и полуфабрикатов оборачиваемости по другим видам запасов. Очевидна необходимость выравнивания оборачиваемости и увеличения количества оборотов запасов по комплектующим.

От оптимальной доли запасов в структуре активов в значительной степени зависят конечные результаты деятельности организации. Эффективное управление запасами позволяет ускорить оборачиваемость капитала и повысить его доходность, сократить затраты на хранение, высвободить из оборота часть капитала.

Анализ использования материальных ресурсов проводится по следующим показателям:

- материалоотдача;

- материалоёмкость;

- частные показатели  материалоёмкости (металлоёмкость, энергоёмкость  и др.);

- удельная материалоёмкость (материалоёмкость отдельных изделий).

Материалоотдача определяется отношением объема производства товаров (V) к сумме материальных затрат (М) и характеризует отдачу материалов, т.е. показывает, сколько продукции произведено с каждого рубля потребленных материальных ресурсов:

Мо = V / М. 

Материалоемкость определяется отношением суммы материальных затрат (М) к объему производства товаров (V) и характеризует уровень материальных затрат, приходящихся на 1 руб. товарной продукции

Ме = М / V. 

Для оценки эффективности использования материальных ресурсов применяется система обобщающих и частных показателей. Применение обобщающих показателей в анализе позволяет получить общее представление об уровне эффективности использования материальных ресурсов и резервах его повышения. Частные показатели используются для характеристики эффективности потребления отдельных элементов материальных ресурсов (основных, вспомогательных материалов, топлива, энергии и др.), а также для установления снижения материалоемкости отдельных изделий (удельной материалоемкости) (Таблица 8).

Таблица 8- Анализ уровня материалоемкости

 

Показатели

Предыдущий период

Текущий период

Темп роста, %

 

1. Объем производства  товаров, тыс.руб.

572661

717416

125,30

 

2. Расход материальных  ресурсов, тыс.руб.

434236

539694

124,29

125,56

380,13

167,52

118,40

94,54

 

в том числе:

       

сырье и материалы,

403646

498735

   

покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты,

1933

7348

   

работы и услуги производственного характера, выполненные сторонними организациями,

5204

8718

   

топливо,

11404

13502

   

энергия

12049

11391

   

3. Общая материалоемкость:

0,758

0,752

99,20

 

в том числе частная:

       

сырье и материалы,

0,705

0,695

98,60

 

покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты,

0,003

0,010

333,3

 

работы и услуги производственного характера, выполненные сторонними организациями,

0,009

0,012

133,33

 

топливо,

0,020

0,019

95,00

 

энергия

0,021

0,016

76,20

 
         

 

В составе рассматриваемых показателей наибольший темп рост по покупным комплектующим изделиям и полуфабрикатам (380,13%), работам и услугам производственного характера, выполненным сторонними организациям (167,52%). Возросли показатели материалоемкости по этим позициям: 333,3% и 133,33% соответственно. По всем остальным позициям материалоемкость снизилась, как и общая материалоемкость - на 0,8%.

Следует отметить, что в текущем периоде организация резко изменила структуру выпускаемых товаров с ориентацией на потребление покупных и комплектующих изделий, что и вызвало значительный рост работ и услуг сторонних организаций по транспортировке грузов и прочих работ и услуг. Несмотря на то, что потребление топлива увеличилось на 18,40%, что обусловлено ростом производства товаров, отмечается снижение темпов роста материалоемкости по позициям «топливо» (95%) и «энергия» (76,2%). Это говорит о ресурсосберегающей направленности производственной деятельности организации.

Результаты анализа материальных затрат используются при нормировании расходов сырья и материалов на изготовление товара, а также при определении общей потребности в материальных ресурсах на выполнение производственной программы.

 

 

 

 

2.3 Разработка мероприятий по оптимизации запасов материально-технических ресурсов предприятии ООО «Стройбюро СК»

Мероприятие по оптимизации запасов и остатков товаров для перепродажи является рекомендацией по совершенствованию управления материально-техническими ресурсами предприятия.

Закупки на долгий срок вперед обоснованы для материалов, с приобретением или поставкой которых могут наблюдаться проблемы. Принципиально важно определить и придерживаться минимально приемлемого периода закупки товаров (определяется исходя из особенностей торгового процесса, условий доставки и цен на товары).

Затоваривание склада товарами и запасами может быть показателем того, что планы предприятия формируются без ориентира на объемы продаж: закупили продукции больше, чем смогли продать, связав денежные средства в оборотных активах.

Благодаря оптимизации размера товаров для перепродажи, произойдет сокращение затрат на хранение товаров, так как предприятие несет издержки по хранению производственных запасов, связанные со складскими расходами, с порчей, а также омертвлением денежных средств, которые вложены в запасы.

Необходимо провести расчет размера партии заказа.

Размер заказа - такое количество товара, при котором стоимость получения и хранения единицы товара является (с учетом всех факторов) минимальной.

На предприятии этот показатель равен 155 тыс. руб. по данным складского учета предприятия, эта сумма зависит не от количества привезенного товара, а от транспортных расходов, связанных с доставкой. Предприятие нанимает транспортную компанию для доставки грузов;

Информация о работе Анализ состояния и мероприятия по оптимизации запасов материально- технических ресурсов