Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2013 в 18:19, контрольная работа
Работа содержит условия и решение 10 задач по логистике.
Министерство науки и
Федеральное государственное бюджетное
образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Южно-Уральский
(научно-исследовательское
Факультет «Экономики и предпринимательства»
Кафедра «Предпринимательства и менеджмента»
ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА
по дисциплине «Логистика»
(вариант 3)
Руководитель
________________Б.В. Шмаков
______________________2013 г.
Автор работы
Студент группы ЭиП-579
_____________М.А. Владимирова
______________________2013 г.
Работа защищена
с оценкой (прописью, цифрой)
_______________________
______________________2013 г.
ОГЛАВЛЕНИЕ
Рассчитать величину суммарного материального потока, проходящего через склад и стоимость грузопереработки на складе готовой продукции.
Исходные данные:
А1 – 20% (доля товаров на склад в нерабочее время и проходящих через приемочную экспедицию);
А2 – 60% (доля товаров, проходящих через участок приемки склада);
А3 – 50% (доля товаров, подлежащих комплектованию на складе);
А4 – 75% (доля товаров, попадающих на участок погрузки из отправочной экспедиции);
А5 – 40% (доля товаров, не подлежащих механизированной выгрузке из транспортного средства, и требующих ручной выгрузки с укладкой на поддоны);
А6 – 10% (доля товаров, загружаемых в транспортное средство при отпуске товаров со склада вручную);
А7 – кратность обработки товаров на участке хранения – 2,5 раз.
Грузооборот склада = 20 000 тонн.
Обозначение |
Наименование потока |
Удельная стоимость работ на потоке данной группы, у.д.е./год |
|
- группа материальных потоков, рассматриваемых в процессе внутрискладского перемещения, т/год; |
0,6 |
|
- группа материальных потоков при ручной разгрузке, т/год; |
4,0 |
|
- группа материальных потоков при механизированной разгрузке, т/год; |
0,8 |
|
- группа материальных потоков при ручной погрузке, т/год; |
4,0 |
|
- группа материальных потоков при механизированной погрузке, т/год; |
0,8 |
|
- группа материальных потоков при ручной переборке товаров на участке приемки, т/год; |
5,0 |
|
- группа материальных потоков в процессе ручной переборки при комплектовании заказов, т/год; |
5,0 |
|
- группа материальных
потоков, проходящих через |
2,0 |
|
- группа материальных
потоков, проходящих через |
2,0 |
|
- группа материальных потоков в зоне хранения, т/год. |
1,0 |
Рисунок 1 – Грузооборот склада
Р = 4000+1600+2400+10400+5600+
З = (4000+1600+2400+10400+5600)*0,
Рисунок 2 – Уменьшение фактора А1 на 5%, 10% и 15%
Таблица 1 – Изменение фактора А1
Наименование изменяемого |
Номер меняющегося потока |
Значение фактора |
Изменение общей стоимости грузопереработки | |||||
т/год |
у.д.е./ год |
у.д.е. | ||||||
начальное |
новое |
цена |
начальное |
новое |
у.д.е./год (7-6) |
% | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
А1 уменьшение на 5% |
№1 |
4 000 |
3000 |
0,6 |
2400 |
1800 |
-600 |
2,9 |
№2а |
4000 |
3000 |
2 |
8000 |
6000 |
-2000 | ||
№2б |
2400 |
1800 |
0,8 |
1920 |
1440 |
-480 | ||
№3 |
12000 |
12 600 |
0,6 |
7200 |
7560 |
360 | ||
№4 |
6240 |
6840 |
0,8 |
4992 |
5472 |
480 | ||
№5 |
5760 |
5760 |
9 |
51840 |
51840 |
0 | ||
∑ |
- |
- |
76352 |
74112 |
-2240 | |||
А1 |
№1 |
4 000 |
2000 |
0,6 |
2400 |
1200 |
-1200 |
5,9 |
№2а |
4000 |
2000 |
2 |
8000 |
4000 |
-4000 | ||
№2б |
2400 |
1200 |
0,8 |
1920 |
960 |
-960 | ||
№3 |
12000 |
13200 |
0,6 |
7200 |
7920 |
720 | ||
№4 |
6240 |
7440 |
0,8 |
4992 |
5952 |
960 | ||
№5 |
5760 |
5760 |
9 |
51840 |
51840 |
0 | ||
∑ |
- |
- |
- |
76352 |
71872 |
-4480 | ||
А1 |
№1 |
4 000 |
1000 |
0,6 |
2400 |
600 |
-1800 |
8,8 |
№2а |
4000 |
1000 |
2 |
8000 |
2000 |
-6000 | ||
№2б |
2400 |
600 |
0,8 |
1920 |
480 |
-1440 | ||
№3 |
12000 |
13800 |
0,6 |
7200 |
8280 |
1080 | ||
№4 |
6240 |
8040 |
0,8 |
4992 |
6432 |
1440 | ||
№5 |
5760 |
5760 |
9 |
51840 |
51840 |
0 | ||
∑ |
- |
- |
- |
76352 |
69632 |
-6720 |
Рисунок 3 – График к таблице 1
2) Снижение стоимости грузооборота за счёт понижения фактора А2 на 5, 10, 15%.
Рисунок 3 – Уменьшение фактора А2 на 5%
Рисунок 4 – Уменьшение фактора А2 на 10%
Рисунок 5 – Уменьшение фактора А2
на 15%
Таблица 2 - Изменение фактора А2
Наименование изменяемого |
Номер меняющегося потока |
Значение фактора |
Изменение общей стоимости грузопереработки | |||||
т/год |
у.д.е./ год |
у.д.е. | ||||||
начальное |
новое |
цена |
начальное |
новое |
у.д.е./год (7-6) |
% | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
- уменьшение на 5% |
№1 |
4 000 |
4 000 |
0,6 |
2400 |
2400 |
0 |
6,1 |
№2а |
4000 |
4000 |
2 |
8000 |
8000 |
0 | ||
№2б |
2400 |
2400 |
0,8 |
1920 |
1920 |
0 | ||
№3 |
12000 |
11 000 |
0,6 |
7200 |
6600 |
-600 | ||
№4 |
6240 |
5640 |
0,8 |
4992 |
4512 |
-480 | ||
№5 |
5760 |
5360 |
9 |
51840 |
48240 |
-3600 | ||
∑ |
- |
- |
76352 |
71672 |
-4680 | |||
- уменьшение на 10% |
№1 |
4 000 |
4 000 |
0,6 |
2400 |
2400 |
0 |
12,3 |
№2а |
4000 |
4000 |
2 |
8000 |
8000 |
0 | ||
№2б |
2400 |
2400 |
0,8 |
1920 |
1920 |
0 | ||
№3 |
12000 |
10000 |
0,6 |
7200 |
6000 |
-1200 | ||
№4 |
6240 |
5040 |
0,8 |
4992 |
4032 |
-960 | ||
№5 |
5760 |
4960 |
9 |
51840 |
44640 |
-7200 | ||
∑ |
- |
- |
- |
76352 |
66992 |
-9360 | ||
- уменьшение на 15% |
№1 |
4 000 |
4 000 |
0,6 |
2400 |
2400 |
0 |
18,4 |
№2а |
4000 |
4000 |
2 |
8000 |
8000 |
0 | ||
№2б |
2400 |
2400 |
0,8 |
1920 |
1920 |
0 | ||
№3 |
12000 |
9000 |
0,6 |
7200 |
5400 |
-1800 | ||
№4 |
6240 |
4440 |
0,8 |
4992 |
3552 |
-1440 | ||
№5 |
5760 |
4560 |
9 |
51840 |
41040 |
-10800 | ||
∑ |
- |
- |
- |
76352 |
62312 |
-14040 |
Рисунок 6 – График для таблицы 2
3) Снижение стоимости грузооборота за счёт понижения фактора А5 на 5, 10, 15%.
Рисунок 7 – Уменьшение фактора А5 на 5%
Рисунок 8 – Уменьшение фактора А5 на 10%
Рисунок 9 – Уменьшение фактора А5 на 15%
Таблица 3 – Изменение фактора А5
Наименование изменяемого |
Номер меняющегося потока |
Значение фактора |
Изменение общей стоимости грузопереработки | |||||
т/год |
у.д.е./ год |
у.д.е. | ||||||
начальное |
новое |
цена |
начальное |
новое |
у.д.е./год (7-6) |
% | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
- уменьшение на 5% |
№1 |
4 000 |
4 000 |
0,6 |
2400 |
2400 |
0 |
7,6 |
№2а |
4000 |
4000 |
2 |
8000 |
8000 |
0 | ||
№2б |
2400 |
2600 |
0,8 |
1920 |
2080 |
160 | ||
№3 |
12000 |
11000 |
0,6 |
7200 |
6600 |
-600 | ||
№4 |
6240 |
6890 |
0,8 |
4992 |
5512 |
520 | ||
№5 |
5760 |
5110 |
9 |
51840 |
45990 |
-5850 | ||
∑ |
- |
- |
- |
76352 |
70582 |
-5770 | ||
- уменьшение на 10% |
№1 |
4 000 |
4 000 |
0,6 |
2400 |
2400 |
0 |
14,5 |
№2а |
4000 |
4000 |
2 |
8000 |
8000 |
0 | ||
№2б |
2400 |
2800 |
0,8 |
1920 |
2240 |
320 | ||
№3 |
12000 |
11000 |
0,6 |
7200 |
6600 |
-600 | ||
№4 |
6240 |
7560 |
0,8 |
4992 |
6048 |
1056 | ||
№5 |
5760 |
4440 |
9 |
51840 |
39960 |
-11880 | ||
∑ |
- |
- |
- |
76352 |
65248 |
-11104 | ||
- уменьшение на 15% |
№1 |
4 000 |
4 000 |
0,6 |
2400 |
2400 |
0 |
21,7 |
№2а |
4000 |
4000 |
2 |
8000 |
8000 |
0 | ||
№2б |
2400 |
3000 |
0,8 |
1920 |
2400 |
480 | ||
№3 |
12000 |
11000 |
0,6 |
7200 |
6600 |
-600 | ||
№4 |
6240 |
8250 |
0,8 |
4992 |
6600 |
1608 | ||
№5 |
5760 |
3750 |
9 |
51840 |
33750 |
-18090 | ||
∑ |
- |
- |
- |
76352 |
59750 |
-16602 |
Рисунок 10– график для таблицы 3
Вывод:
Максимальная экономия
достигается при уменьшении
Дано: Предприятие выпускает три вида изделия, используя три вида ресурсов (таблица 4).
Таблица 4 – Потребности в ресурсах для производства продукции
Ресурсы |
Ед.изм. |
Виды изделий |
Суточный объем ресурса | ||
П1 |
П2 |
П3 | |||
1.Материалы |
д.е. |
3 |
7 |
3 |
900 |
2 Трудовые |
чел.-дней |
7 |
3 |
7 |
2000 |
3 Оборудование |
ст.-час |
1 |
5 |
6 |
2200 |
Цена ед. изделия |
д.е. |
50 |
40 |
60 |
- |
Себестоимость ед. изделия |
д.е. |
35 |
30 |
45 |
- |
Необходимо:
1. Определить входные и выходные
потоки и построить
2. Составить математические модели процессов производства и найти оптимальные потоки, максимизирующие объем производства в стоимостном выражении (целевая функция L1).
3. Провести экономический анализ
оптимального процесса по
4. Найти условие устойчивости структуры оптимального решения по отношению к изменениям: а) ресурсных входных потоков, б) коэффициентов целевой функции Cj.
5. Определить
оптимальные потоки продукции,
минимизирующие затраты
Решение:
1. Предприятием используется три
вида ресурсов: материалы, трудовые
ресурсы и оборудование (
Рисунок 13 – Производственная логистическая система
2. Математическая модель