Логистические исследования

 

     в производство

 

 

 

Рисунок 3 – Организация  складирования материальных ресурсов

 

 

Общие затраты в логистическом  звене «Снабжение» складываются из затрат по материалам (Змат) и затрат по покупным изделиям и полуфабрикатам (Зизд), они составляют:

, руб./мес.       (1)

где  Зсод – Затраты на содержание (хранение) складских запасов, руб./мес.

        Зтр  – Транспортно-заготовительные расходы, руб/мес.

        Зом – Затраты на омертвление капитала, руб/мес.

 

Расчёт затрат на хранение (содержание) сырья и материалов (а также отдельно покупных изделий и полуфабрикатов) производиться с использованием следующих формул:

, руб./мес.       (2)

где - затраты на складское содержание (исходные данные);

       - затраты на содержание сырья и материалов (покупных изделий и полуфабрикатов), хранящихся вне пределов склада. Рассчитываются в случае  превышения размера поставок вместимости склада (при > ), руб./мес.

       (3)

где - размер партии поставки материальных ресурсов, определяемый:

, шт.          (4)

где - количество поставок материальных ресурсов за месяц (материалов -2, покупных изделий и полуфабрикатов -4);

       Ц– стоимость материальных ресурсов, идущих на один холодильник (исходные данные –П7), руб/шт.

 

В случае < значение принимается равным нулю.

 

Результаты расчёта  сводятся в таблицу.

Таблица 1а –Расчет затрат на содержание сырья и материалов на складе

Месяц	Зс	Qм	k	Qп	Сравнение	Qс	Ц	Здоп	Зсод
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Алгоритм расчета	ИД(П3)	ИД(П1)	ИД	п.3/п.4	<=>	ИД(П2)	ИД(П7)	Ф-ла…	п.2+п.9
январь	10000	1600	2	800	<	1000	178	0	10000
Февраль	10000	1600	2	800	<	1000	178	0	10000
Март	10000	1700	2	850	<	1000	178	0	10000
Апрель	10000	1500	2	750	<	1000	178	0	10000
Май	10000	1800	2	900	<	1000	178	0	10000
Июнь	10000	1400	2	700	<	1000	178	0	10000
Июль	10000	1200	2	600	<	1000	178	0	10000
Август	10000	1000	2	500	<	1000	178	0	10000
сентябрь	10000	1200	2	600	<	1000	178	0	10000
Октябрь	10000	1700	2	850	<	1000	178	0	10000
ноябрь	10000	1800	2	900	<	1000	178	0	10000
декабрь	10000	2000	2	1000	<	1000	178	0	10000
ИТОГО	120000	18500						0	120000
		1542

 

*ИД –исходные данные из приложения  или из начала раздела

В данной таблице мы рассчитали суммарные затраты на хранение (содержание) сырья и материалов, для этого нам понадобилось произвести расчёт таких промежуточных показателей как затраты на содержание сырья и материалов на складе основные (определяются вместимостью склада) и дополнительные (при использовании дополнительной площади для складирования).

 Так как  < , то значение принимается равным нулю.

 В нашем случае поставка организована таким образом, что нет необходимости использовать дополнительные склады в течение всего года, поэтому дополнительные затраты в каждом месяце равны нулю, и следовательно, суммарные затраты состоят только из затрат на складирование сырья и материалов на основном складе.

Таблица 1б – Расчет затрат на содержание покупных изделий и полуфабрикатов на складе

Месяц	Зс	Qм	k	Qп	Сравнение	Qс	Ц	Здоп	Зсод
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Алгоритм расчета	ИД(П3)	ИД(П1)	ИД	п.3/п.4	<=>	ИД(П2)	ИД(П7)	Ф-ла…	п.2+п.9
январь	7600	1600	4	400	=	400	674	0	7600
Февраль	7600	1600	4	400	=	400	674	0	7600
Март	7600	1700	4	425	>	400	674	1982	9582
Апрель	7600	1500	4	375	<	400	674	0	7600
Май	7600	1800	4	450	>	400	674	7489	15089
Июнь	7600	1400	4	350	<	400	674	0	7600
Июль	7600	1200	4	300	<	400	674	0	7600
Август	7600	1000	4	250	<	400	674	0	7600
сентябрь	7600	1200	4	300	<	400	674	0	7600
Октябрь	7600	1700	4	425	>	400	674	1982	9582
ноябрь	7600	1800	4	450	>	400	674	7489	15089
декабрь	7600	2000	4	500	>	400	674	26960	34560
ИТОГО	91200	18500						45902	137102
		1542

     В данном  случае поставка полуфабрикатов в некоторые месяцы превышает вместимость склада и по этому используется дополнительная площадь для складирования. Суммарные затраты состоят из затрат на складирование и дополнительные затраты на использование дополнительной площади.

Транспортно-заготовительные расходы в рамках одной поставки сырья и материалов (покупных изделий и полуфабрикатов) определяются по следующей формуле:

З_ТЗР = З_ДОСТ + З_РАЗГР, руб./поставку             (5)

где З_РАЗГР - расходы по разгрузке и приёмке материальных ресурсов на складе потребителя, руб./поставку.

       З_ДОСТ – расходы по доставке (транспортировке) соответствующих материальных ресурсов от производителя до потребителя, руб./поставку;

Расходы по разгрузке  железнодорожного транспорта составляют 1% от стоимости разгружаемого сырья и материалов, по погрузке и разгрузке автотранспорта – 1,5% от стоимости покупных изделий и полуфабрикатов.

Расходы по доставке определяются по формулам:

- при поставке сырья  и материалов 

        (6)

- при поставке покупных изделий и полуфабрикатов    

                                                                                            (7)

где S_ЖД и S_АВТ – расходы по доставке железнодорожным или автомобильным транспортом материальных ресурсов, необходимых для изготовления одного холодильника, руб./холодильник.

 

Результаты расчётов транспортно-заготовительных расходов железнодорожным транспортом на поставку сырья, материалов по месяцам с учетом количества поставок приводим в  таблице 2а.

Результаты расчетов  транспортно-заготовительных расходов автомобильным транспортом на поставку покупных изделий и полуфабрикатов по месяцам с учетом количества поставок приводим в таблице 2б.

 

 

 

     Таблица 2а – Расчет  транспортно-заготовительных расходов ж. д. транспортом

 

Месяц	Qмес,	Sжд	Здост,	Цмат,	Зрагр.,	Зразг,	Зразг,	Зтрз,
	шт/мес.	руб/хол.	руб/мес.	руб/шт	%	руб/шт	руб/мес	руб/мес
1	2	3	4	7	8	9	9	10
Алгоритм	ИД(П1)	ИД(П8)	п2хп.3	ИД(П7)	ИД(П8-примеч.)	п.7хп.8/100	п9хп.2	п.4+п.9
расчета
январь	1600	3	4800	178	1	1,78	2848	7648
Февраль	1600	3	4800	178	1	1,78	2848	7648
Март	1700	3	5100	178	1	1,78	3026	8126
Апрель	1500	3	4500	178	1	1,78	2670	7170
Май	1800	3	5400	178	1	1,78	3204	8604
Июнь	1400	3	4200	178	1	1,78	2492	6692
Июль	1200	3	3600	178	1	1,78	2136	5736
Август	1000	3	3000	178	1	1,78	1780	4780
сентябрь	1200	3	3600	178	1	1,78	2136	5736
Октябрь	1700	3	5100	178	1	1,78	3026	8126
ноябрь	1800	3	5400	178	1	1,78	3204	8604
декабрь	2000	3	6000	178	1	1,78	3560	9560
Итого:			55500				32930	88430

     Таблица 2б – Расчет  транспортно-заготовительных расходов автомобильным транспортом

Месяц	Qмес,	(Sавт),	Здост,	Цмат,	Зрагр.,	Зразг,	Зразг,	Зтрз,
	шт/мес.	руб/хол.	руб/мес.	руб/шт	%	руб/шт	руб/мес	руб/мес
1	2	3	4	7	8	9	9	10
Алгоритм	ИД(П1)	ИД(П8)	п2хп.3	ИД(П7)	ИД(П8-примеч.)	п.7хп.8/100	п9хп.2	п.4+п.9
расчета
январь	1600	5	8000	678	1,5	10,17	16272	24272
Февраль	1600	5	8000	678	1,5	10,17	16272	24272
Март	1700	5	8500	678	1,5	10,17	17289	25789
Апрель	1500	5	7500	678	1,5	10,17	15255	22755
Май	1800	5	9000	678	1,5	10,17	18306	27306
Июнь	1400	5	7000	678	1,5	10,17	14238	21238
Июль	1200	5	6000	678	1,5	10,17	12204	18204
Август	1000	5	5000	678	1,5	10,17	10170	15170
сентябрь	1200	5	6000	678	1,5	10,17	12204	18204
Октябрь	1700	5	8500	678	1,5	10,17	17289	25789
ноябрь	1800	5	9000	678	1,5	10,17	18306	27306
декабрь	2000	5	10000	678	1,5	10,17	20340	30340
Итого:			92500				188145	280645

 

Полученные результаты отображаем с помощью линейной диаграммы (рисунок 1).

 

Рисунок 1 – Транспортно-заготовительные расходы на ОАО «ДОМ»

По результатам расчётов (и исходя из диаграммы) можно сделать  вывод, что большую часть в  суммарных транспортно-заготовительных  расходах ОАО «ДОМ» занимают расходы  по доставке, погрузке и разгрузке покупных изделий и полуфабрикатов.

По диаграмме можно  увидеть, что ежемесячные транспортно-заготовительные  затраты не постоянны как на поставку сырья и материалов, так и на поставку полуфабрикатов. Это связано с тем, что объем поставок, а следовательно и объем выпуска холодильников непостоянен.

Потери от «омертвления»  средств в производственных запасах  определяются по следующей формуле:

З_ОМ = Рл ∙ З_ПР∙ Д =0,5 ∙Ц ∙ Qп  ∙ k ∙ Д,  руб./мес.                 (8)

где Рл –величина, учитывающая пролеживание материальных ресурсов в течение месяца(часть ресурсов потребляется сразу, часть в середине месяца, часть в конце). Можно принять равной 0,5;

       Зпр – величина месячного производственного запаса, шт.;

       K –количество поставок;

      Ц – цена материального ресурса, руб./шт;   

 Д – стоимость  денежных ресурсов (её можно принять  с учетом средней рентабельности  производства или изделий). Например, если средняя рентабельность производства холодильников составляет 15%, то данный  коэффициент «Д» можно принять равным 0,15.

Результаты расчётов потерь от «омертвления» приводим в табл.3

Таблица 3 – Расчёт потерь от «омертвления» средств в произв. запасах

Месяц			Рл		Ц	Qмес	k	Qп	Д	ЗОМ
					руб./шт;	шт/мес.	парт.	шт/парт		руб./мес.
1			2		3	4	5	6	7	8
Расчет потерь от омертвления по сырью и материалам
январь		0,5		178		1600	2	800	0,15	10680
Февраль		0,5		178		1600	2	800	0,15	10680
Март		0,5		178		1700	2	850	0,15	11347,5
Апрель		0,5		178		1500	2	750	0,15	10012,5
Май		0,5		178		1800	2	900	0,15	12015
Июнь		0,5		178		1400	2	700	0,15	9345
Июль		0,5		178		1200	2	600	0,15	8010
Август		0,5		178		1000	2	500	0,15	6675
сентябрь		0,5		178		1200	2	600	0,15	8010
Октябрь		0,5		178		1700	2	850	0,15	11347,5
ноябрь		0,5		178		1800	2	900	0,15	12015
Декабрь		0,5		178		2000	2	1000	0,15	13350
Итого:										123487,5
Расчет потерь от омертвления по покупным изделиям и полуфабрикатам
январь	0,5			674		1600	4	400	0,15	20220
Февраль	0,5			674		1600	4	400	0,15	20220
Март	0,5			674		1700	4	425	0,15	21483,75
Апрель	0,5			674		1500	4	375	0,15	18956,25
Май	0,5			674		1800	4	450	0,15	22747,5
Июнь	0,5			674		1400	4	350	0,15	17692,5
Июль	0,5			674		1200	4	300	0,15	15165
Август	0,5			674		1000	4	250	0,15	12637,5
сентябрь	0,5			674		1200	4	300	0,15	15165
Октябрь	0,5			674		1700	4	425	0,15	21483,75
ноябрь	0,5			674		1800	4	450	0,15	22747,5
Декабрь	0,5			674		2000	4	500	0,15	25275
Итого:										233793,8
ВСЕГО:										357281,3