Логистические издержки

Важной особенностью формирования логистических затрат и последующего принятия логистических решений является их реализация в рамках уровня издержек, существующего в логистической системе. Анализ затрат предполагает учет изменения издержек, вызываемых логистическими решениями. Кроме того, издержки рассматриваются с позиций их нарастания — как трансформация общих затрат вследствие преобразования системы. Так, появление нового звена в распределительной сети влияет на затраты по транспортировке, передаче информации, ведению переговоров, содержанию запасов, т.е. изменяет структуру издержек и их общую величину в системе. Цель деятельности любого звена логистической цепи оптимизация и увеличение прибыли, следовательно , предприятию выгодно , если на единицу материалопотока приходится меньшая сумма постоянных затрат . Этого можно достичь увеличив объем производства и реализацию на уже имеющихся производственных мощностях , но важно помнить о зависимости объема материалопотока и издержек .

Прирост затрат, связанный с производством дополнительной единицы материалопотока, т.е отношение прироста переменных затрат к вызванному приросту материалопотока называют предельными издержками ( МС ) .

Существует закон "Убывающей отдачи ", при котором, начиная с определенного момента каждое последовательное присоединение единицы товара приводит к сокращению роста экономической отдачи. В определенный период возникает ситуация, при которой предельные доходы предприятия становятся меньше , чем предельные издержки . Таким образом, изменение объема материалопотока может влиять на оптимизацию логистичексих издержек на предприятии в целом .

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

логистический транспортный заготовительный запас

Данные, получаемые посредством учета и анализа логистических затрат, должны являться индикатором наличия проблем у предприятия в области логистики, служить основой для выбора эффективных вариантов решения этих проблем.

Анализ логистических затрат должен выполняться на основе достоверной учетной информации, а это выполнимо лишь при условии их обособленного планирования и учета.

Чрезмерно укрупненный и обобщенный характер отражения затрат не позволяет адекватно оптимизировать логистические затраты.

Анализ логистических затрат предприятия осуществляется, как правило, расчетом отклонений фактически потребленных ресурсов от запланированных объемов без учета влияния конкретных факторов.

Существующие классификации затрат не охватывают всю логистическую цепочку обслуживания заказов потребителей. Анализ показал, что затраты классифицированы лишь в отдельных областях логистики.

Анализ действующей системы управления логистическими затратами различными методами показал, что существующие аналитические методы определения логистических затрат не дают возможности оценить вклад каждой структурной единицы в общую сумму экономии или удорожания.

А это особенно важно, когда необходимо не только установить причину возникновения дополнительных затрат, но и выявить место и возможные последствия.

Основные вопросы системы управления логистическими затратами связаны:

• с выделением и классификацией логистических затрат, на основе которых исследуются отдельные явления и процессы на примере звеньев логистической цепи;

• с определением основных элементов модели (ресурсов, участников логистической деятельности, соотношения взаимосвязей, возникающих между участниками логистической деятельности).

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

1. Алесинская Т.В. Основы логистики. Общие вопросы логистического  управления : учеб. пособ. / Т.В. Алесинская. – Таганрог : ТРТУ, 2005. – 121 с. – ISBN 5-352-00593-3

2. Алесинская Т.В. Основы логистики. Функциональные области логистического  управления : учеб. пособ. / Т.В. Алесинская. – Таганрог : ТТИ ЮФУ, 2009. – 79 с. - ISBN 5-369-00025-3

3. Анализ хозяйственной деятельности  в промышленности : учебник / В.И. Стражева  и др.] ; под общ. ред. В.И. Стражева. - Мн.: Высшая школа, 2005. – 398 с. - ISBN 5-342-00763-3

4. Аникин Б.А. Логистика: Учебное пособие. – М: Изд-во «Проспект», 2007.

5. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник. – М: Изд-во «Дашков и К», 2003.

6. Носов А.Л. Логистика: Курс лекций. – Киров: Изд-во ВятГУ, 2003.

7.Носов  А.Л. Региональная логистика. – М: Изд-во «Альфа-Пресс», 2007.