Логистические системы и их составные части

Критерием эффективности реализации логистических функций является степень достижения конечной цели логистической  деятельности, выраженной шестью правилами  логистики [2, с 56-58]:

1. Груз - нужный товар.

2. Качество - необходимого качества.

3. Количество - в необходимом количестве.

4. Время  - должен быть доставлен в нужное  время.

5. Место  - в нужное место.

6. Затраты  - с минимальными затратами 1.

Задачи, решаемые в логистике, разделяют  на три группы: глобальные; общие  и частные.

Глобальной (главной) задачей в  логистике является достижение максимального  эффекта с минимумом затрат в  условиях нестабильной обстановки на рынке. К глобальным задачам относят  также моделирование логистических  систем и условий их надежного  функционирования.

К общим задачам логистики относятся, [8 c.178]:

- создание  интегрированной системы регулирования  материальных и информационных  потоков;

- контроль  за движением материальных потоков;

- определение  стратегии и технологии физического  перемещения товаров;

- разработка  способов управления движения  товаров;

- стандартизация  полуфабрикатов и упаковки;

- прогнозирование  объемов производства, перевозок,  складирования;

- выявление  несбалансированности между потребностями  и возможностями закупки и  производства;

- прогнозирование  спроса на товары, производимые  и перемещаемые в рамках логистической  системы;

- распределение  транспортных средств;

- организация  предпродажного и послепродажного  обслуживания потребителей;

- оптимизация  технической и технологической  структур автоматизированных транспортно-складских  комплексов.

Частные задачи в логистике более  узки: создание минимальных запасов; максимальное сокращение времени хранения продукции в запасах; сокращение времени перевозок продукции  и т.д.

С концептуальных позиций можно  выделить следующие функции логистики: системообразующая, интегрирующая, регулирующая и результирующая.

1. Системообразующая функция. Логистика представляет собой систему эффективных технологий обеспечения процесса управления ресурсами. В «узком смысле» логистика образует систему управления товародвижением;
2. Интегрирующая функция. Логистика обеспечивает синхронизацию процессов сбыта, хранения и доставки продукции с ориентацией на рынок средств производства и оказание посреднических услуг потребителям. Она обеспечивает согласование интересов логистических посредников в логистической системе;
3. Регулирующая функция. Логистическое управление материальными и сопутствующими потоками направлено на экономию всех видов ресурсов, сокращение затрат живого и овеществленного труда в различных отраслях экономики. В широком смысле управляющее воздействие логистики заключается в поддержании соответствия поведения части логистической системы интересам системы в целом.
4. Результирующая функция. Логистическая деятельность направлена на поставку продукции в необходимом количестве, в указанное время и место, с заданным качеством (состоянием), при минимальных издержках. Логистика стремится охватить все этапы взаимодействия «снабжение - производство - распределение - потребление», т.е. она представляет собой алгоритм преобразования ресурсов в поставку готовой продукции в соответствии с существующим спросом, [6 c.42].

Виды  логистических систем:

Рисунок 1.2.: Принципиальная схема микрологистической системы

Логистические системы  делят на макро- и микрологистические. 
      Макрологистическая система — это крупная система управления материальными потоками, охватывающая предприятия и организации промышленности, посреднические, торговые и транспортные организации различных ведомств, расположенных в разных регионах страны или в разных странах. Макрологистическая система представляет собой определенную инфраструктуру экономики региона, страны или группы стран. 
     При формировании макрологистической системы, охватывающей разные страны, необходимо преодолеть трудности, связанные с правовыми и экономическими особенностями международных экономических отношений, с неодинаковыми условиями поставки товаров, различиями в транспортном законодательстве стран, а также ряд других барьеров. 
    Формирование макрологистических систем в межгосударственных программах требует создания единого экономического пространства, единого рынка без внутренних границ, таможенных препятствий транспортировке товаров, капиталов, информации, трудовых ресурсов. 
     Микрологистические системы являются подсистемами, структурными составляющими макрологистических систем. К ним относят различные производственные и торговые предприятия, территориально-производственные комплексы.

           Микрологистические системы представляют собой класс внутрипроизводственных логистических систем, в состав которых входят технологически связанные производства, объединенные единой инфраструктурой.

       В зависимости  от целей логистических систем  и от степени охвата базисных  логистических операций различают  следующие виды микрологистических  систем:

внутрипроизводственные  логистические системы оптимизируют управление материальными потоками в пределах технологического цикла  производства продукции (снижение запасов  материальных ресурсов и незавершенного производства, ускорение оборачиваемости  оборотного капитала фирмы, уменьшение длительности производственного периода, управление запасами материальных ресурсов, оптимизация работы технологического транспорта);

внешние логистические системы  решают задачи, связанные с управлением  потоков от их источников к пунктам  назначения вне производственного  технологического цикла. Это снабженческие  и распределительные задачи, такие  как рационализация движения материальных ресурсов и готовой продукции  в товаропроводящих цепях, сокращение времени доставки материальных ресурсов и готовой продукции и времени  выполнения заказов 

потребителей, транспортировка, складирование, грузопереработка, согласование целей поставщиков, посредников  и потребителей;

интегрированные логистические  системы включают в качестве элементов  внутрипроизводственные и внешние  логистические системы.

В рамках макрологистики связи  между отдельными микрологистическими  системами устанавливаются на базе товарно-денежных отношений. Внутри микрологистической системы также функционируют  подсистемы. Однако основа их взаимодействия бестоварная. Это отдельные подразделения  внутри фирмы, объединения, либо другой хозяйственной системы, работающие на единый экономический результат  (рисунок.1.3)

 

 
Рисунок 1.3: Принципиальная схема макрологистической системы

На уровне макрологистики выделяют три вида логистических  систем. 
Логистические системы с прямыми связями. В этих логистических системах материальный поток проходит непосредственно от производителя продукции к ее потребителю, минуя посредников (рисунок 1.4а). 
         Эшелонированные логистические системы. В таких системах на пути материального потока есть хотя бы один посредник (рисунок 1.4 б). 
         Гибкие логистические системы.Здесь движение материального потока от производителя продукции к ее потребителю может осуществляться как напрямую, так и через посредников (рисунок.1.4в).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок.1. 4.: Принципиальные схемы логистических систем различных видов

 

  2 Анализ логистической системы ОДО «Снабстройсервис»

  2.1. Организационно- экономическая характеристика предприятия

ОДО «Снабстройсервис» является крупнейшим поставщиком сантехнического оборудования, трубопроводной арматуры и труб в Республике Беларусь.

За 12 лет успешной работы, благодаря оптимальным срокам поставки, широкому ассортименту и высокому качеству предлагаемой продукции, компания зарекомендовала себя как надёжный партнёр и эксперт в области сантехоборудования.

На сегодняшний день товарный ассортимент  ОДО «Чистый берег» насчитывает более 10 000 наименований сантехнической продукции, оборудования для комплектации инженерных систем.

 

Основные направления:

• Сантехническая посуда и оборудование
• Мебель для ванных комнат
• Полотенцесушители
• Трубопроводная арматура. 
• Трубы из полимерных материалов (трубы ПВХ (наруж. канал.), трубы ПП (внутр. канал.), трубы ПЭ,.
• Оборудование внутренних систем отопления и водоснабжения (трубы металлопластиковые PEX/AL/PEX, полипропиленовые, из сшитого полиэтилена PEX.)
• Теплоизоляция для труб. Кронштейны для труб. Уплотнительные материалы.

Наши поставщики — ведущие европейские, российские и украинские производители:

HYBNER, CERSANIT, FESTAP, GOODWORK, Kalde Klima,OSKAR, RUBINETA, ОАО «Ювента», ЗАО «АКВА РОДОС», ЗАО «Славутский комбинат «Будфарфор», и др.

Сегодня имя «Снабстройсервис» прочно ассоциируется с компанией, которая помогает эффективно решать стоящие перед клиентом задачи: от оперативного выполнения срочной заявки до комплексной комплектации объекта.

Общество с дополнительной ответственностью «Снабстройсервис» создано на основании  решения Учредителей от 30 июня 2000 года в

соответствии с Гражданским  Кодексом РБ «Об Обществах с дополнительной ответственностью»[3, с.189].

ОДО «Снабстройсервис» является юридическим  лицом - обладает обособленным имуществом, принадлежащим ему на праве собственности,

 

 

 

отвечает по своим обязательствам этим имуществом, имеет самостоятельный  баланс, может от своего имени приобретать  и осуществлять имущественные и  личные неимущественные права и  нести обязанности, быть истцом и  ответчиком в суде, арбитражном или  третейском суде, открывать в установленном  порядке банковские счета на территории Республики Беларусь и за ее пределами.

Основной целью деятельности логистической системы ОДО Снабстройсервис» является доставка сантехнического оборудования и других товаров в заданное место, в нужном количестве и ассортименте в максимально возможной степени подготовленных к производственному или личному потреблению при заданном уровне издержек.

Основными видами деятельности являются оптовая и розничная торговля сантехническим оборудованием, мебелью для ванных комнат и трубопроводной арматурой.

Профилирующей видом деятельности ОДО «Снабстройсервис» является оптовая торговля сантехническим оборудованием.

ОДО является коммерческим предприятием, преследуемым извлечение прибыли в качестве основной цели деятельности, однако ориентация только на показатели прибыли не может в полной мере отразить все составляющие миссии предприятия. Максимизация прибыли характеризует лишь внутренние цели без учета внешних факторов, влияющих на деятельность организации, как открытой системы, способной выжить на рынке, только удовлетворяя потребности внешней среды.

Помимо максимизации прибыли, основными  целями компании являются:

• в короткие сроки адаптировать хозяйственную деятельность и систему  управления фирмой к изменяющимся экономическим  условиям;

• сохранить коллектив специалистов и руководящих работников, имеющихся  на фирме;

• обеспечить стабильное положение  фирмы на рынке;

• увеличить долю занимаемого рынка;

• постоянно повышать качество предоставляемых  услуг.

 

2.2. Оценка хозяйственной  деятельности ОДО «Снабстройсервис»

 

Обобщающая оценка финансового  состояния предприятия достигается  на

основе таких  результативных показателей, как прибыль  и рентабельность. Величина прибыли, уровень рентабельности зависят  от производственной, снабженческой, сбытовой и коммерческой деятельности предприятия, иначе говоря, эти показатели характеризуют  все стороны хозяйствования. [см. табл.2.1]

Таблица 2.1: Расчет динамики прибыли и рентабельности [3, с.105], млн.руб:

Показатель	Ед. изм.	2011 год (отчетный)	2012 год (базисный)	Изменение	%
1. Объем товарооборота	Тыс. руб.	34 000	56 768, 567	-22 768,567	166,9

Продолжение таблицы 2.1: Расчет динамики прибыли и рентабельности

2. Валовой доход	Тыс. руб.	7 000	10 600, 498	- 3 600 ,498	166,9
3. Издержки обращения	Тыс. руб.	27 000	46 168,069	-19 168,069	171
4. Прибыль от реализации	Тыс. руб.	2 000	4 341,498	2 431 ,498	217
5. Рентабельность продаж, % (стр. 4/стр. 1)*100%	%	5.88	7,64	-1,76	Х

 

 

Исходя из анализа данных, отраженных в таблице можно сделать вывод  о том, что в 2011 году ОДО функционировало менее эффективно по сравнению с 2012 годом: наблюдается снижение объема товарооборота на 166,9%, валового дохода так же на 166,9%, прибыли от реализации, рентабельности продаж.

Главным фактором, способствующим развитию рынка сантехнического оборудования, мебели для ванных комнат и трубопроводной арматуры является увеличение количества строящегося жилья в целом по РБ. В структуре импорта сантехники наибольший удельный вес занимают унитазы, умывальники, смесители, мебель для ванных комнат, а также канализационные трубы ПВХ, трубы ПП и др.