Логистические системы и их составные части

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Сентября 2013 в 15:53, курсовая работа

Описание работы

Подход к объектам обеспечения товародвижения как к системам выражает одну из главных особенностей логистики - и науки, и сферы практической деятельности. Системное исследование - закономерная необходимость научно-технического прогресса, позволяющая объединить и использовать самые прогрессивные и эффективные методы, которыми располагает наука.
При изучении любых систем мы сталкиваемся с проблемой выявления принципов их построения, функционирования, а так же взаимодействия систем с окружающей средой.
Система, как таковая, представляет собой созданную с определенной целью природой или человеком самодостаточную структуру, состоящую из взаимодействующих и взаимосвязанных элементов, которая существует относительно самостоятельно и устойчиво, постоянно развивается и совершенствуется в зависимости от взаимодействия с окружающей средой.

Файлы: 1 файл

Логистические системы и их составные части.docx

— 165.37 Кб (Скачать файл)

 

Общее снижение трудозатрат  на поиск и подготовку документов определяется по формуле:

 

 

 

 

Таким образом можно спрогнозировать  сокращение затрат от основной деятельности ОАО «Снабстройсервис» за счет :

  • снижения трудозатрат на поиск и подготовку документов;
  • снижения затрат на расходные материалы;
  • сокращения бухгалтера;
  • сокращения работника производственно-коммерческого отдела;
  • сокращения работника отдела главного энергетика;
  • сокращения работника конструкторского отдела;
  • сокращения работника отдела кадров;
  • сокращения работника логистического отдела.

Результаты прогнозирования приведены в таблице 3.2.2.10.

 

Таблица 3.2.2.10 – Результаты прогнозирования сокращения затрат за год в тыс. руб.

Статья экономии затрат

Экономия

Сокращение бухгалтера (с учетом з/п = 70840 тыс. руб.)

90970

Сокращение работника производственно-коммерческого  сектора (с учетом з/п=75040 тыс. руб.)

96190

Сокращение работника отдела главного энергетика (с учетом з/п=69160 тыс. руб.)

71828

Конструкторский отдел (с учетом з/п=62700 тыс. руб.)

65000

Сокращение работника отдела кадров (с учетом з/п=72800 тыс. руб.)

89500

Логистический отдел (с учетом з/п=85350 тыс. руб.)

94700

Затраты на расходные материалы (бумага, дискеты, картриджи)

2600

ИТОГО

510788


Таким образам, внедрение системы ''Галактика-Экспресс'' приведет к сокращению затрат на сумму 510788 тыс. руб. и тем  самым увеличит прибыль данного  предприятия.

Далее определим прибыль, остающуюся в распоряжении предприятия. Она  определяется по формуле:

 

                                  

где,

Прп – прибыль, остающуюся в распоряжении предприятия, тыс. руб.;

НП – налог на прибыль (ставка налога на прибыль 18%), тыс. руб.;

НН – налог на недвижимость, тыс. руб.

 

 

 

В качестве экономического эффекта  выступит прирост чистой прибыли, который  определяется по формуле:

 

                                                   

 

 

где,

ЧП – прирост чистой прибыли;

Прп – прибыль в распоряжении предприятия, тыс. руб.;

МНС – местные налоги и сборы (4%), тыс. руб.

Расчет экономического эффекта  приведен в таблице 3.2.2.11

 

Таблица 3.2.2.12 – Расчет экономического эффекта в тыс. руб.

Показатель

Сумма, тыс. руб.

Дополнительная прибыль

510788

Налог на прибыль

91942

Прп

418846

МНС

16754

Прибыль чистая

402092

Полученный эффект

402092


В процессе использования системы ERP SAP полученный эффект составит 402092 тыс. руб. Текущие затраты в результате функционирования системы составят дополнительные расходы амортизационные отчисления и непредвиденные расходы (49536 тыс. руб.). ЧД в конечном итоге за один год не возмещает капитальные затраты. Приблизительно программа внедрения и освоения, без получения прибыли, рассчитана на 5 лет, за которые предусмотрено возмещение всех капитальных вложений. 

3.3 Выводы

Главной целью внедрения ERP-системы является интеграция всех бизнес-процессов предприятия по единым правилам и обеспечение оперативного получения информации руководством о всех сторонах деятельности предприятия, а также повышение конкурентоспособности предприятия.

Cуществуют оценки аналитиков, что внедрение ERP-систем на  ОАО «Снабстройсервис» приводит к сокращению складских запасов предприятия на 8%-35%, росту производительности труда на 8%-27%, увеличению числа своевременно выполненных заказов на 7%-20%.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Логистические системы и их составные части