Логистика снабжения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Ноября 2013 в 23:49, реферат

Описание работы

Главная цель логистики снабжения состоит в увеличении материальной заинтересованности поставщиков, а также в обеспечении ответственности поставщиков за конечные результаты деятельности предприятия – потребителя сырья. Для достижения этой цели необходимо создать эффективный мотивационный механизм.
Кроме того, логистика снабжения предусматривает проектирование конечной системы, которая будет включать складское планирование, товарную политику фирмы и управление запасами, а также построение логистической информационной системы.

Содержание работы

Введение
1. Определение термина «Логистика»
2. Понятие потока
3. Основные виды потоков
4. Логистическая операция и логистическая функция
5. Логистическая система
6. Логистическая цепь
7. Цели и задачи логистики снабжения
8. Логистические функции в материально-техническом снабжении
9. Функциональное значение и роль логистики снабжения
10. Функциональные связи в логистике снабжения
11. Решение «производить или покупать» как одна из основных функций логистики снабжения
12. Основные принципы организации логистики снабжения
13. Управление логистикой снабжения
14. Организационная структура логистики снабжения
15. Управление цепью снабжения
16. Управление качеством в логистике снабжения
17. Понятие запаса
18. Материальные запасы
19. Логистические издержки
20. Причины создания материальных запасов
21. Причины, вынуждающие к минимизации запасов
22. Управление запасами
23. Классификация систем управления запасами
24. Особенности эффективного управления запасами
25. Система управления запасами
26. Проблема выбора поставщика
27. Транспортировка грузов
28. Выбор перевозчика поставляемой продукции
29. Складское хозяйство
Заключение

Файлы: 1 файл

Логистика.doc

— 729.50 Кб (Скачать файл)

Защита и обеспечение сохранности  складируемых товаров имеют большое  значение, поскольку объекты хранения имеют высокую стоимость. Это  могут быть, например, приспособления для станков и оборудования, предназначенные  для аренды и повторного многократного использования.

Специальные склады. Задачи специальных  складов в зависимости от различных  объектов весьма различны, например локальная  концентрация и специфическая защита; защита от изъятия хранимых объектов.

Речь может идти при этом как о складах образцов, так и складах отходов. Такие склады могут быть стационарными или транспортируемыми.

Таким образом, рассмотрев основные виды складов, причины их использования  и учитывая особенности производства нашего предприятия, им будут использоваться склады хранения для обеспечения наличия материалов для соответствующего функционирования производства.

 

 

 

Заключение

 

Отечественная экономика переживает сейчас непростой период, когда необходим  поиск путей выхода из затянувшегося  кризиса. Одним из таких путей является построение логистических систем. Для России формирование и развитие логистических производственных, торговых, транспортных и информационных систем имеет первостепенное значение, так как позволит ускорить интеграцию нашей страны в мировое экономическое и информационное пространство.

На российском рынке логистические  концепции и системы в бизнесе  продвигают в основном зарубежные фирмы  и предприятия с долевым участием иностранного капитала. Отечественные  компании пока еще в подавляющем большинстве настороженно относятся к внедрению логистических инноваций. Однако, несмотря на сложную экономическую ситуацию, перспективно мыслящие руководители многих фирм, зачастую интуитивно чувствуя потенциал логистики в плане получения конкурентных преимуществ и упрочения своего положения в бизнесе, или основываясь на западном опыте, стремятся внедрить логистические концепции и системы.

Говоря о роли логистики в  современном бизнесе, прежде всего, необходимо подчеркнуть ее интегральный и оптимизационный характер. Использование логистических концепций и систем позволяет оптимизировать ресурсы компании (материальные, финансовые, трудовые), связанные с управлением материальными и сопутствующими потоками. Касаясь непосредственного применения принципов логистики в отечественном бизнесе, можно выделить два концептуальных момента, позиционирующих ее в качестве антикризисного инструмента менеджмента.

Потенциал логистики позволяет  реализовать целевые установки  фирмы в рамках ее миссии, являясь  стратегическим фактором в условиях усиления конкуренции.

В настоящее время логистический  менеджмент в фирмах рассматривается  обычно как инструмент, позволяющий  уменьшить общие затраты фирмы  на традиционные функции закупок  материальных ресурсов, управления запасами, транспортировки и грузопереработки продукции. Однако не редки случаи, когда уменьшение общих логистических издержек фирмы достигается за счет увеличения конфликтов между персоналом логистики и других функциональных сфер бизнеса. Традиционное разделение функциональных обязанностей и обособление уровней управления и контроля в определенных организационных структурах фирмы неизбежно приводит к возникновению конфликтных ситуаций, сглаживание которых должно являться одной из задач персонала интегрированной логистики.


Информация о работе Логистика снабжения