Микрологистические системы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Марта 2013 в 10:41, контрольная работа

Описание работы

Микрологистические системы имеют несколько уровней управления. Объектом управления для первого уровня является предприятие, или группа предприятий в корпоративном объединении. Объектом управления второго уровня – сферы деятельности предприятия. Объектом управления для третьего уровня выступают подразделения предприятия, и для последнего, нижнего уровня объектом управления являются отдельные процессы, протекающие в подразделении.
Различают внутренние, внешние и интегрированные микрологистические системы. Оптимизируют управление материальными потоками в пределах технологического цикла производства продукции внутрипроизводственные логистические системы.

Содержание работы

1. Вопрос 8. Микрологистические системы……………………………2
2. Вопрос 18. Традиционная и логистическая концепции организации и управления производством…………………………………………….4
3. Вопрос 28. Каналы сбыта и распределения………………………….6
4. Вопрос 38. Потоки услуг……………………………………………….8
5. Вопрос 48. Планирование в логистике.……………………………….10
6. Задача 3…………………………………………………………………14
7. Задача 4…………………………………………………………………20
8. Список литературы…………………………………………………….22

Файлы: 1 файл

ЛОГИСТИКА .docx

— 84.52 Кб (Скачать файл)

 

Вывод: Экономически не целесообразно  переводить 4 предприятия с транзитной на складскую форму поставок.

 

 

 

Решение задачи № 3

2.Средняя частота транзитных  поставок, дни

Ттртек.i = tiтр/2;

 

  1. Ттртек.i = 155/2 = 77,5
  2. Ттртек.i = 160/2 = 80
  3. Ттртек.i = 154/2 = 77
  4. Ттртек.i = 156/2 = 78

 

4.Средняя  частота складских поставок , дни

Тсклтек.i = tiскл/2.

 

  1. Тсклтек.i = 10/2 = 5
  2. Тсклтек.i = 10/2 = 5
  3. Тсклтек.i = 12/2 = 6
  4. Тсклтек.i = 14/2 = 7

 

6.Сокращение массы  запасов у предприятия-потребителей

 DЗi = Зiтр – Зiскл = mi [(Ттртек.i + Ттрстр.i) – (Тсклтек.i + Тсклстр.i)]

 

  1. i = Зiтр – Зiскл = 0,30 х (77,5+40) – (5+10) = 30,75
  2. i = Зiтр – Зiскл = 0,30 х (80+40) – (5+10) = 31,5
  3. i = Зiтр – Зiскл = 0,36 х (77+40) – (6+10) = 36,36
  4. i = Зiтр – Зiскл = 0,33 х (78+40) – (7+10) = 33,33

 

7.Экономия  капитальных вложений

i = k х DЗi

1. DКi = 100 х 30,75 = 3075

2. DКi = 100 х 31,5 = 3150

3. DКi = 100 х 36,36 = 3636

4. DКi = 100 х 33,33 = 3333

9.Экономия  эксплуатационных расходов склада  потребителя

Эi = аi х DЗi

  1. Эi = 150 х 30,75 = 4612,5
  2. Эi = 160 х 31,5 = 5040
  3. Эi = 180 х 36,36 = 6444,8
  4. Эi = 200 х 33,33 = 6666

 

13.Дополнительные  транспортно-заготовительные расходы

Рiдоп = Qi х Ц х g,

 

  1. Рiдоп = 0,30 х 360 х 1850 х 7,0 = 13986
  2. Рiдоп = 0,30 х 360 х 1850 х 7,0 = 13986
  3. Рiдоп = 0,36 х 360 х 1850 х 7,0 = 16783,20
  4. Рiдоп = 0,33 х 360 х 1850 х 7,0 = 15384,60

 

14. Экономический эффект

i = DСi – Рiдоп.

 

  1. i = 11808 -13986 =  - 2178
  2. i = 12411 – ?
  3. i = 15053,04 – 16783,20 =  - 1730,16
  4. i = 14465,22 – 15384,60 =  - 919,38

 

16. Общий среднесуточный  расход металла

åmi = m1 + m2 + m3 + m4, т.

 

åmi = 0,30 + 0,30 + 0,36 + 0,33 = 1,29

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАДАЧА 4

 

Оценить экономическую целесообразность выбора рациональной формы снабжения  с учётом дополнительных капитальных  вложений в развитие складского хозяйства  сферы обращения и необходимости  увеличения товарных запасов и обеспечивающих их оборотных средств. Исходные данные для решения задачи приведены  в табл. «Исходные данные для решения задач».

Развитие складского снабжения  требует расширения складской сети, повышения мощности и пропускной способности действующих материальных баз снабженческих организаций. Поэтому с народнохозяйственной точки зрения выбор рациональных форм снабжения необходимо производить  с учётом дополнительных капитальных  вложений в развитие складского хозяйства  сферы обращения и необходимости  увеличения товарных запасов и обеспечивающих их оборотных средств. Окончательный  вывод об экономической целесообразности складского снабжения четырёх рассматриваемых  потребителей можно сделать на основе сопоставления суммарного экономического эффекта, получаемого всеми потребителями å DЭi и дополнительных затрат на развитие предприятия по поставкам продукции и увеличение его товарных запасов.

Складское снабжение эффективно, если

4

å DЭi > ЕII (DКбаза + Ц х DЗбаза),

          4  j=i

где DЗбаза = å m1 (Tтек + Тстр)  – прирост массы товарных запасов предприятия

         j=i

по поставкам  продукции. Здесь Ттек = t/2 текущий запас предприятия по поставкам продукции, дни, принимаются равным половине интервала между поставками;

 Кбаза = k DЗбаза – дополнительные капитальные вложения в развитие складского хозяйства предприятия по поставкам продукции.

 

В данном случае народнохозяйственный эффект от расширения объёмов складского снабжения

      4

Эобщ = å DЭ1 – ЕII (DКбаза + Ц* DЗбаза).

     j=i

Значения k, EII, t, mi, Tср, Ц принимаются по вариантам исходных данных.

Студент выполняет расчёты и  на основе анализа полученных результатов  формулирует выводы.

 

 

Решение задачи № 4.

база = 0,30 +0,30+0,36+0,33 (21/2 +10) = 1,29 х 20,5 = 26,445

Кбаза = 26,445 х 100 = 2644,5

Эобщ = ( 4612,5 + 5040 + 6544,8 + 6666) – 0,12(2644,5 + 1850 х 26,455) = 

= 22863,3 – 0,12 х 51586,25 = 22863,3 – 6190,35 = 16672,95

Вывод: Экономически целесообразно выбрать рациональную форму снабжения с учётом дополнительных капитальных вложений в развитие складского хозяйства сферы обращения и необходимости увеличения товарных запасов и обеспечивающих их оборотных средств. Складское снабжение эффективно т.к. экономия эксплуатационных расходов склада потребителя больше чем дополнительные капитальные вложения в развитие складского хозяйства предприятия по поставкам продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы:

1. Иванов В.В, Кусакин С.П., Гутарева Е.Ю. Механизмы управления финансовыми потоками в системе узловых воздействий // Экономика и коммерция, 2000, вып. 2.

2. Кротов К.В., Кущ С.П., Смирнова М.М. Маркетинговый аспект управления взаимоотношениями в цепях поставок: результаты исследования российских компаний. // Российский журнал менеджмента. 2008. Т. 6. № 2. С. 3 - 26.

3. Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина: 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2001. (Серия «Высшее образование»).

4. Стерлигова А.Н. Интеграция уровней деятельности при управлении запасами организации. // Логистика и управление цепями поставок. 2007. Т. 21. № 4. С. 75-84.

5. Стерлигова А.Н. Управление запасами в цепях поставок: Учебник Москва: Инфра-М, 2007.

6. Чудаков А.Д. Логистика. Учебно-практическое пособие. - М.: Альфа-Пресс, 2008.

7. Григорьев М.Н., Долгов А.П., Уваров C.А. Управление запасами в логистике: методы, модели, информационные технологии: Учебное пособие. СПб.: Бизнес-пресса, 2006.

 

 


Информация о работе Микрологистические системы