Оценка экономической эффективности предложенной модели

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Июня 2012 в 17:43, реферат

Описание работы

В виду того что, производители отправляют выпускаемую продукцию, исходя из своей производственной мощности на склады ООО «ГК СтройАльянс 14», а получатели принимают продукцию исходя из потребности и возможностей по их хранению, то в процессе реализации математической модели возникает необходимость определить, кто кому и сколько продукции должен подать и кто и сколько ее может принять и хранить. При этом учитываются, согласно математической модели факторы и условия, влияющих на поставки.

Файлы: 1 файл

3.3 новый раздел.doc

— 170.00 Кб (Скачать файл)

Однако в условиях функционирования АСУ частота как транзитной, так и складской поставок может изменяться с переходом к поставке потребителем продукции оптимальными партиями. Дополнительная экономия, возникающая при этом переходе, заключается в изменении текущего запаса потребителей, но уже с учетом различий базовых и оптимальных поставок.

Величина этой экономии – ЭТОПп может быть оценена как |Х|:

 

ЭТОПп =  (dсзп + dфп)[P'т/2(1/Uто – 1/Uто)+ P'б/2 (1/Uбо – 1/Uбо)] =  

           =     (dсзп + dфп) ∆Зптоп                                              (3.28)

 

Более рациональное соотношение транзитной и складской форм поставок, как показывает анализ, может быть достигнуто не только за счет интенсивных, но и экстенсивных факторов (расширение складских площадей), которые нельзя отнести за счет функционирования АСУ компании. Переход же к поставке оптимальными партиями есть прямое следствие интенсификации процесса складского движения продукции и управления транзитными поставками, которая достигается в условиях функционирования АСУ компании за счет ускорения информационных потоков, увеличения оперативных решений, большей согласованности отдельных технологических этапов переработки грузов и т.д. Поэтому полученная с переходом к оптимальной частоте поставок народнохозяйственная экономия может в полном объеме рассматриваться как результат функционирования АСУ компании.

Кроме того, изменения величины текущего запаса потребителей при оптимизации частоты поставки должна быть учтена и дополнительная экономия - ЭТОПнх:

  ЭТОПнх = Ен Зптоп .                                       (3.29)

 

Расчет экономии от сокращения текущих запасов в результате перехода к поставкам продукции потребителям с большей частотой должен быть скорректирован на величину дополнительных затрат по оформлению поступающих партий продукции.

При рассмотрении изменений соотношения транзитной и складской форм поставок, такая корректировка – ∆Dпоз   должна отражать последствия перехода от частоты поставки продукции транзитом в базовом периоде к частоте поставки со склада (базы) в том же периоде:

 

∆Dпоз   = dсзп ∑(ηтко – ηбко) .                                       (3.30)

                                                                             к

где   dсзп - усредненный норматив издержек потребителей по оформлению поступающей партии продукции;

ηтко, ηбко - число партий поставок к-й продукции в базовом периоде соответственно транзитом и через склады (базы).

 

При рассмотрении  сферы прямых длительных хозяйственных связей должны учитываться дополнительные затраты ∆Dппс:

 

∆Dппс   = dсзп ∑(ηтко – η’пск) .                                       (3.31)

                                                                             к

 

Наконец переход к поставке продукции потребителям оптимальными партиями также может привести к росту затрат по оформлению поступающих партий - ∆Dпфп, который необходимо оценить с учетом числа партий как базового периода, так и периода, когда этот переход осуществлен:

 

∆Dпфп   = dсзп ∑[(ηтко – η’пск) [(ηбко – η’бк)] .           (3.32)

                                                                             к

 

Учет этих дополнительных затрат позволит избежать неопределенного завышения эффектов.

Например, предельной ситуацией в строительной отрасли является остановка строительного производства и удлинение продолжительности строительства. При возникновении в процессе реализации плана дефицита пла­нируемой к потреблению продукции (по какой бы причине он не возникал) сокращение потерь во времени происходит лишь с уменьшением дефицита, а исчезают эти потери только вместе с прекращением дефицитной ситуации.

Таблица 3.7 – Изменение удельных потерь в зависимости от длительности дефицитной ситуации

№ дней периода дефицитной продукции

Набор возможных решений

Избранное решение

Удельные потери

(С1< С2<  С3)

1-5

1,2,3

1

С1

6-10

1,2,3

1

С1

11-15

2,3

2

С2

16-20

2,3

2

С2

21-25

2,3

2

С2

26-30

3

3

С3

...

...

...

...

 

Остановка выпуска запланированной продукции

 

 

 

Как было показано, для правильного экономически обоснованного выбора варианта решения при дефицитной ситуации необходимо количественно оценивать удельные и суммарные потери при каждом варианте, чтобы избрать тот, который несет наименьший ущерб из возможных. Сегодня практики снабжения и руководители решают этот вопрос, не имея полной информации, т.е. в значительной мере на интуитивном уровне, Процесс сужения возможных вариантов выбора решения и ускоряющегося нарастания в связи с этим удельных потерь с длительностью дефицитной ситуации схематично может быть представлен в виде табл. 3.7.

 

 

 



Информация о работе Оценка экономической эффективности предложенной модели