Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Июня 2012 в 17:43, реферат
В виду того что, производители отправляют выпускаемую продукцию, исходя из своей производственной мощности на склады ООО «ГК СтройАльянс 14», а получатели принимают продукцию исходя из потребности и возможностей по их хранению, то в процессе реализации математической модели возникает необходимость определить, кто кому и сколько продукции должен подать и кто и сколько ее может принять и хранить. При этом учитываются, согласно математической модели факторы и условия, влияющих на поставки.
Однако в условиях функционирования АСУ частота как транзитной, так и складской поставок может изменяться с переходом к поставке потребителем продукции оптимальными партиями. Дополнительная экономия, возникающая при этом переходе, заключается в изменении текущего запаса потребителей, но уже с учетом различий базовых и оптимальных поставок.
Величина этой экономии – ЭТОПп может быть оценена как |Х|:
ЭТОПп = (dсзп + dфп)[P'т/2(1/Uто – 1/Uто)+ P'б/2 (1/Uбо – 1/Uбо)] =
= (dсзп + dфп) ∆Зптоп
Более рациональное соотношение транзитной и складской форм поставок, как показывает анализ, может быть достигнуто не только за счет интенсивных, но и экстенсивных факторов (расширение складских площадей), которые нельзя отнести за счет функционирования АСУ компании. Переход же к поставке оптимальными партиями есть прямое следствие интенсификации процесса складского движения продукции и управления транзитными поставками, которая достигается в условиях функционирования АСУ компании за счет ускорения информационных потоков, увеличения оперативных решений, большей согласованности отдельных технологических этапов переработки грузов и т.д. Поэтому полученная с переходом к оптимальной частоте поставок народнохозяйственная экономия может в полном объеме рассматриваться как результат функционирования АСУ компании.
Кроме того, изменения величины текущего запаса потребителей при оптимизации частоты поставки должна быть учтена и дополнительная экономия - ЭТОПнх:
ЭТОПнх = Ен Зптоп .
Расчет экономии от сокращения текущих запасов в результате перехода к поставкам продукции потребителям с большей частотой должен быть скорректирован на величину дополнительных затрат по оформлению поступающих партий продукции.
При рассмотрении изменений соотношения транзитной и складской форм поставок, такая корректировка – ∆Dпоз должна отражать последствия перехода от частоты поставки продукции транзитом в базовом периоде к частоте поставки со склада (базы) в том же периоде:
∆Dпоз = dсзп ∑(ηтко – ηбко) .
где dсзп - усредненный норматив издержек потребителей по оформлению поступающей партии продукции;
ηтко, ηбко - число партий поставок к-й продукции в базовом периоде соответственно транзитом и через склады (базы).
При рассмотрении сферы прямых длительных хозяйственных связей должны учитываться дополнительные затраты ∆Dппс:
∆Dппс = dсзп ∑(ηтко – η’пск) . (3.31)
Наконец переход к поставке продукции потребителям оптимальными партиями также может привести к росту затрат по оформлению поступающих партий - ∆Dпфп, который необходимо оценить с учетом числа партий как базового периода, так и периода, когда этот переход осуществлен:
∆Dпфп = dсзп ∑[(ηтко – η’пск) [(ηбко – η’бк)] . (3.32)
Учет этих дополнительных затрат позволит избежать неопределенного завышения эффектов.
Например, предельной ситуацией в строительной отрасли является остановка строительного производства и удлинение продолжительности строительства. При возникновении в процессе реализации плана дефицита планируемой к потреблению продукции (по какой бы причине он не возникал) сокращение потерь во времени происходит лишь с уменьшением дефицита, а исчезают эти потери только вместе с прекращением дефицитной ситуации.
Таблица 3.7 – Изменение удельных потерь в зависимости от длительности дефицитной ситуации
№ дней периода дефицитной продукции | Набор возможных решений | Избранное решение | Удельные потери (С1< С2< С3) |
1-5 | 1,2,3 | 1 | С1 |
6-10 | 1,2,3 | 1 | С1 |
11-15 | 2,3 | 2 | С2 |
16-20 | 2,3 | 2 | С2 |
21-25 | 2,3 | 2 | С2 |
26-30 | 3 | 3 | С3 |
... | ... | ... | ... |
| Остановка выпуска запланированной продукции |
|
|
Как было показано, для правильного экономически обоснованного выбора варианта решения при дефицитной ситуации необходимо количественно оценивать удельные и суммарные потери при каждом варианте, чтобы избрать тот, который несет наименьший ущерб из возможных. Сегодня практики снабжения и руководители решают этот вопрос, не имея полной информации, т.е. в значительной мере на интуитивном уровне, Процесс сужения возможных вариантов выбора решения и ускоряющегося нарастания в связи с этим удельных потерь с длительностью дефицитной ситуации схематично может быть представлен в виде табл. 3.7.
Информация о работе Оценка экономической эффективности предложенной модели