Организация складского хозяйства на предприятии (на примере ОАО ПКП «Меридиан»)

По оценкам экспертов рынка  будущее за автоматизированными  складами, с автоматизированными  стеллажами – патерностерами. Оператор-комплектовщик находится все время на своем месте и не перемещается внутри рабочей зоны хранения, а грузы в буквальном смысле сами, по запросу, перемещаются к рабочему столу, откуда перегружаются на транспорт.

В основу автоматической системы складирования положен  принцип башни, который предполагает хранение максимально возможного количества грузов на минимальных площадях. Этим достигается не только экономия складских  площадей, но и средств, необходимых  собственно для организации хранения грузов. Данная система, включает в себя постановку процессов складирования, рекомендации по более правильному подходу к складскому циклу в целом, программное обеспечение и радиооборудование. Использование системы дает следующие преимущества перед другими системами учета и контроля:

• Увеличивает точность данных о товаре и состоянии склада до 99,9%,
• позволяет избежать потерь товара и рабочего времени,
• позволяет проводить инвентаризацию без прерывания работы склада,
• дает возможность получения оперативной и точной информации о состоянии склада и ходе работ в любой момент времени,
• ускоряет товарооборот,
• оптимизирует использование складских площадей,
• сокращает объем бумажной работы.

Для достижения большей выгоды от предоставления складских помещений в аренду другим заинтересованным лицам, ОАО ПКП «Меридиан» необходимо обратиться в компанию, занимающуюся производством автоматизированных систем складирования. Например, компания «Kardex Remstar» – один из мировых лидеров по производству автоматизированных систем складирования и снабжения. Все продукты разработаны в целях повышения производительности и эффективности рабочих процессов клиентов. Индивидуальные решения помогут максимально оптимизировать использование складских помещений.

Надежная и  эффективная система складирования  и хранения существенно сократит затраты на персонал и складские  расходы при любом ассортименте на складах. И это не зависит от того, эксплуатируется ли система вручную или автоматически. От эффективного аппаратного обеспечения до полностью интегрированных систем: все вертикальные и горизонтальные системы от «Kardex Remstar» работают по принципу «товар к человеку». За счет этого товары всегда быстро доступны, время на комплектацию и пути существенно сокращаются.

Увеличение полезной площади склада и точности доступа  к грузам:

• Повышение эффективности использования помещений на 80 %,
• Увеличение точности доступа к грузам на 99 %,
• Повышение производительности процессов комплектации на 400 %,
• Точность учета запасов – до 99 %.

Системы компании «Kardex Remstar» позволят свести воедино  информацию в обычном и электронном  виде. Результат: снижение числа ошибок, повышение производительности, высвобождение времени для полной концентрации не на документообороте, а на основном бизнесе.

Таким образом, приоритетным направлением в развитии складского хозяйства является их механизация и автоматизация, внедрение новой техники и методов работы. Все это поможет снизить расходы на содержание складского хозяйства и повысить производительность труда, а, соответственно, и прибыль предприятия.

Заключение

Организация складского хозяйства является важным звеном в организации работы предприятия. Необходимо где-то хранить сырье, материалы и готовую продукцию. Для этого предприятие строит склады или арендует их у других фирм.

ОАО ПКП «Меридиан», крупнейший московский производитель продукции из рыбы и морепродуктов, организовал собственное складское хозяйство, а также предлагает арендовать оборудованные складские помещения. На единой территории расположены как офисные, так и производственные помещения, но большая часть помещений – это огромные склады в режиме «низкого холода», где сохраняются все виды рыбной продукции, в том числе рыба соленая, вяленая, копченая, а также морепродукты. Все требования по поводу условий хранения произведенной продукции и исходного сырья на ОАО ПКП «Меридиан» выполняются.

Складские помещения  АО «Меридиан» –  это камеры от 100 до 700 кв. метров с высотой потолка 4,5 м., которые имеют два независимых въезда, удобное расположение (200 метров от МКАД в черте города), железнодорожные пути, а также собственной ветеринарную службу, что свидетельствует о рациональной организации складского процесса.

Приоритетным  направлением в развитии складского хозяйства является их механизация  и автоматизация, внедрение новой  техники и методов работы. Все  это является важнейшим фактором повышения производительности труда и снижения себестоимости складских операций.  

Компания «Kardex Remstar» – один из мировых лидеров по производству автоматизированных систем складирования и снабжения, главной целью которых является оптимальное использование складского пространства на минимальной площади.

Список использованной литературы

1. Волгин, В.В. Склад. Логистика, управление, анализ [Текст]:  Учебное пособие / В.В. Волгин. - М.: ИТК «Дашков и К», 2007. – 734 с.
2. Гаджинский, А.М. Современный склад. Организация, технологии, управление и логистика [Текст]:  Учебное пособие / А.М. Гаджинский. - М.: Проспект, 2005. – 176 с.
3. Мищенко, Н.Г. Организация производства на предприятиях рыбной отрасли [Текст]:  Учебное пособие / Н. Г. Мищенко. – Петропавловск-Камчатский: КамчатГТУ, 2006. – 136 с.
4. Новицкий, Н.И. Организация производства на предприятиях [Текст]:  Учебное пособие / Н.И. Новицкий. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 392с.
5. Официальный сайт ОАО ПКП «Меридиан» [электронный ресурс].  URL: http://www.meridian.ru/
6. Официальный сайт компании «Kardex Remstar» [электронный ресурс].  URL: http://www.kardex-remstar.ru/
7. Постолова, М.А. Организация производства на предприятиях отрасли: [Текст]:  Учебное пособие / М.А. Постолова, Н.Л. Грязнова; Кемеровский технологический институт пищевой промышленности. – 2-е изд., перераб. и доп. – Кемерово, 2008. – 160 с.
8. Фатхутдинов, Р.А. Организация производства [Текст]:  Учебное пособие / Р.А. Фатхутдинов. – М.:ИНФРА-М, 2003. – 672 с.