Организация технологического процесса на складе

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2013 в 13:10, реферат

Описание работы

Ни для кого не секрет, что в настоящее время российская экономика функционирует по законам рынка. Каждое предприятие в таких условиях
ведет абсолютно самостоятельную политику и только на нем лежит ответственность за результаты его деятельности.
В современных условиях рынок предъявляет к каждому субъекту финансово-хозяйственной деятельности достаточно жесткие условия, а проблемы в экономике России лишь усугубляют и без того тяжелое положение многих российских предприятий.

Содержание работы

Понятие складского технологического процесса, основные элементы…..2
Организация подготовки склада к приемке продукции……………………5
Разгрузка транспортных средств………………………………………….....5
Приемка продукции по количеству, по качеству……………………….......6
Методы эффективного размещения продукции на хранение……………...9
Отбор ассортимента по заказу оптовых покупателей…………………….13
Способы хранения продукции……………………………………………...14
Комплектация заказов……………………………………………………….16
Отгрузка заказа………………………………………………………………18
Прием возврата товара от клиентов……………………………………….. 18
11.Рекомендации по улучшению организации работы на складе……………20
12. Литература……………………………………………………………...……23

Файлы: 1 файл

Организация технологического процесса на складе.doc

— 311.00 Кб (Скачать файл)

Возврат продукции от покупателя оформляется при помощи документа Акт возврата от контрагента. В Акт возврата от контрагента  цена продукции соответствует отпускной цене продукции, а себестоимость соответствует цене приходной накладной, по которой продукция первоначально была принята от поставщика.  Возврат продукции поставщику оформляется Актом возврата контрагенту.

 

  •  11. Рекомендации по улучшению организации работы на складе.
  •  

    Во-первых, предлагаю увеличить количество паллетно-фронтальных

    стеллажей до 576 паллето мест, это позволить максимальное использовать имеющийся объем склада и необходимые условия хранения.

         Во-вторых, с увеличением численности клиентов  и количества доставок,

    особенно во время «сезона» остро чувствуется недостаток сборщиков товара. Предлагаю, увеличить численность кладовщиков до 20 человек.

         В-третьих, для эффективного управления предприятием, качеством и процессами учета требуется своевременный и всеобъемлющий контроль за всеми происходящими на предприятии процессами.

    Предлагаю разработать ряд технологий, позволяющих идентифицировать все подконтрольные объекты и элементы.

    Наибольшее  распространение получила одна из таких  систем  система штрихового кодирования. Ее основной принцип  присвоение подконтрольной единице (абсолютно не имеет значения, какой) идентификационного знака  номера, по которому с помощью специальной технологии можно проследить перемещение этой единицы в пространстве и времени.

    Штриховой код (штрих-код) это символ, состоящий из четкого рисунка полос и пространства между ними, иллюстрирующий машинный код букв и чисел в двоичной системе.

    Системы штрихового кодирования не требуют специальной  адаптации к компьютерным технологиям, поскольку являются естественным материалом для ЭВМ. Это в свою очередь, позволяет решить одну из самых сложных компьютерных проблем безошибочный ввод данных. С помощью специального оптического устройства сканера человек-оператор «считывает» имеющуюся информацию, которая таким опосредованным путем вносится уже в компьютер для дальнейшей обработки. Эта технология позволяет идентифицировать любой объект, причем вероятность ошибки сведена практически к нулю. К тому же информация считывается машинным способом с большой скоростью и достоверностью  на два порядка выше, чем при вводе ее с клавиатуры.

    Именно поэтому  большое распространение эта  система получила в складской  деятельности. Причем, кодировке здесь  могут подвергаться как грузы, так  и операторы, осуществляющие перемещение  этих грузов, что позволяет организовать контроль не только за грузом, но и за процессами, с ним происходящими.

    Существуют  различные стандарты штрихового кодирования. Например, международные позволяют идентифицировать только номер предмета и страну его происхождения (вся информация о данном предмете находится в компьютерной базе данных предприятия и может быть получена из нее путем идентификации  простым считыванием кода). Есть также разработки, позволяющие с помощью штрихового кода сразу получить информацию о конкретных параметрах объекта  размерах, весе, условиях хранения и т.д. Применение последних позволяет автоматизировать процесс не только идентификации, но и движения объектов в пространстве и времени,

    их логистического распределения внутри предприятия. Учитывая низкую стоимость технологии нанесения штриховых кодов, скорость, простоту и надежность их считывания, можно сказать, что ее преимущества несомненны при применении для учета всех операций, связанных с движением материальных ценностей.

    При использовании  этой технологии на складе повышается эффективность:

    • приемки и учета поступающих на склад товаров;

    размещения  товаров по зонам хранения с учетом весовых и. геометрических характеристик  товаров;

    • подготовки комплектовочных и отгрузочных документов;

    оперативного  управления отборкой и комплектацией товаров в соответствии с заявочными ведомостями;

    • материального учета и отчетности по складам;           
    • оперативного автоматизированного составления бухгалтерской отчетности;
    • анализа финансовой деятельности и т.п.

    Экономический эффект от внедрения технологий штрихового кодирования получается за счет ускорения оборачиваемости оборотных средств, обеспечения оперативности управления товарными запасами, снижения внутрискладских издержек, уменьшения потерь товаров и т.п.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Список литературы:

     

     

    1. Гаджинский А.М. «Практикум по логистике»  5-е издание, перераб.М:

         Издательство  торговая корпорация. “Дашков и К” 2007 - 284с.

    1. Гаджинский А.М. «Логистика», Учебник для студентов ВУЗ. 9-е издание Перераб. и дополнено.-М; Издательство торговая корпорация. “Дашков и К” 2004 - 196с.
    2. Монжай И.С. «Логистика» Конспект-серия лекций (Пособие для подготовки к экзаменам.В помощь студенту), М: «Приор-издат» 2007-144с.
    3. Стерлигова А.Н. Управление Запасами широкой номенклатуры: с чего          

    начать?/А.Н.Стерлигова. - Логинфо.-№12.-2003.

    1. Козловский В.А. /Козловская Э.А., Савруков - Логистический                 

    Менеджмент. – СПб, 2002.

        6.   Левкин  Г.Г. Конспект лекций по дисциплине  «Логистика на предприя-         

              тиях  АПК» / Г.Г.Левкин. - Омск: Издательство ФГОУ ВПО ОмГАУ,

              2006 - 60с.

        7.   Неруш Ю.М.. Логистика в схемах и таблицах: учебное пособие – М.:

    ТК Велби, Издательство Проспект, 2007 – 192с.

    1. Логистика: Учебное пособие / Под редакцией проф. Б.А.Аникина – М:

    Инфра – М, 2002 – 7с.

      




    Информация о работе Организация технологического процесса на складе