Понятие, сущность, цели и задачи логистики снабжения

Параметры оценки:

Коэффициент структурной специализации:

k ст. спец =0,24

^ Коэффициент количественной  специализации:

k кол.спец.=0,24

 

Уровень специализации:

Уровень спец-ии=0,58

Коэффициент структурной  напряженности:

kст. напряж.=0,93

^ Коэффициент формализации:

kформ.=0,91

^ Коэффициент сложности  управления:

kсложн.упр=0,18

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Реализация логистического процесса снабжения базируется на принципах  координации и интеграции. Логистическая  координация - это управление взаимодействием в логистической цепи, сети, системе, основанное на согласовании выполнения различных операций. Различают внутреннюю, горизонтальную и вертикальную логистические координации. Внутренняя логистическая координация используется в микрологистической системе при согласовании и управлении взаимодействием основных и второстепенных подсистем логистики. В рамках логистического управления предприятием основная цель внутренней координации заключается в том, чтобы наладить взаимодействие смежных подразделений и разработать механизмы уступок и компромиссов в процессе формирования, продвижения и преобразования материального потока в организации. В свою очередь логистическую интеграцию можно определить как объединение участников с целью организации на основе логистической координации движения материального, информационного и финансового потоков в русле логистической цепи. Для сферы снабжения можно выделить внутреннюю и внешнюю интеграции. Отличительной особенностью внешней интеграции является сближение интересов поставщика и заказчика, а также их взаимное влияние на производственную деятельность друг друга. Внутренняя интеграция связана с изменением характера взаимодействия между производственными подразделениями предприятия. Она подразумевает появление общих функций и приводит к появлению областей совместного контроля и анализа.

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1 Аникин Б. А. Снабженческая логистика. – М.:  Инфра-М, 2011. – 147 с.

2 Бажин И. И. Логистика: Компакт-учебник. Харьков: Кон-сум, 2003.

3 Брагина З. В., Ершова М. Л. Основы снабженческой деятельности/ учебное пособие. – Кострома: Знание, 2011. – 298 с.

4 Вельможин А. В., Гудков В. А., Миротин Л. Б. Теория организации и управления процессом снабжения: логистический аспект снабжения. – Волгоград: Политехник, 2011. – 362 с.

5 Гаджинский А. М. Основы логистики: Учеб.пособие. М.: ИВЦ «Маркетинг», 2003.

6 Гончар О. П. Современные  особенности снабженческой деятельности.//Современный  бизнес курьер – 2011. - №4. –  с23-29.

7 Залманова М. Е. Снабженческая логистика: учебное пособие для студ. эконом.спец. вузов. – Саратов: Саратовский гос. техн. ун-т, 2010. – 256 с.

8  Логистика / Под ред. Б. А. Аникина. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2000.

9 Неруш Ю. М. Логистика: Учебник для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

10 Пурлик В. М., Рогожин А. С. Логистика снабженческой деятельности. – Мн.: Высшая школа, 2010. - 202 с.

11 Родников А. Н. Логистика. Терминологический словарь. М.: ИНФРА-М, 2000.

12 Стаханов В. Н., Украинцев В. Б. Теоретические основы логистики. Ростов н/Д: Феникс, 2001.

13 Степанов В. И., Попов В. А. Основы логистики: Учеб.пособие. М.: Доброе слово, 2001.

14 http://www.adviss.ru/logistika_logistic_osnovy_logistiki