Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Апреля 2014 в 08:41, курсовая работа
Актуальность выбранной темы, рассматриваемой в рамках курсовой работы, обосновывается тенденцией к автоматизации современных предприятий сферы общественного питания. Для оперативного контроля реальной доходности предприятия, повышения эффективности его функционирования и конкурентоспособности необходимо совершенствовать управление информационными сетями. С помощью современного оборудования и ПО возможно решить множество проблем связанных с отсутствием интеграции между сотрудниками и отделами организации.
Объектом исследования как объектом проектирования информационной системы является информационный процесс товаропотока сети мини-пекарен «Добрыня».
Информационная модель представлена рисунке 1.
Входной контроль Выходной контроль Формы
материалов
прогнозируемый объем
продаж
данные для заявки на МТО
данные для составления
заявки на доставку груза
данные по предполагаемым
затратам
решение о заключении
контракта
Логист Комп.техника Зам.директора
рис.1 – Информационная модель
3.3 Функциональная модель
Детализирующая SADT-диаграмма процесс передачи данных о движении товарных потоков представлена на рисунке 2.
На первом этапе сотрудник отдела логистики проверяет заявку на материально-техническое обеспечение или на доставку груза на точку, на соответствие с установленной на предприятии форме документа (стандартам предприятия) и если документ составлен верно, то отправляет его на анализ в второй блок.
На втором этапе сотрудником отдела логистики производится анализ информации о поставщиках или заказчиках с учетом состояния рынка, для составления заявок на заказ сырья для производства или для осуществления доставки на точку.
На третьем этапе данные о затратах на закупку сырья или доставку товаров вводятся в программу, при помощи которой будет произведен автоматизированный расчет общей стоимости, после проведения расчета программа выдает отчет о проделанной работе.
На четвертом этапе происходит утверждение решения о заключении договора с поставщиками/заказчиками заместителем директора по логистике, в результате чего на выходе получается утвержденный договор на закупку/доставку.
Техническое обеспечение представляет собой комплекс технических средств (средства сбора, передачи, хранения, представления, транспортировки, использования информации, оргтехника, средства связи и т.д.) необходимых для работы объекта по новой технологии.
Основные параметры технического обеспечения описаны в пункте 2.3. данной курсовой работы. Компьютеры соответствуют требованиям ПО.
Но для совершенствования управления информационной сетью товаропотоков в сети пекарен необходимо докупить оборудование:
Системные программные средства, используемые на предприятии:
Прикладные программные средства:
Так же необходимо приобрести программное средство «1С: Документооборот 8». Для подключения к сети Интернет необходимо приобрести пакетное подключение «webstream+модем» - 55 рублей.
Расчет общей стоимости комплекса программных средств представлен в таблице 8.
Таблица 8 – комплекс программных средств.
Программное обеспечение |
Количество, шт. |
Цена за 1 шт., руб. |
Итого, руб. |
1. Системные ПС: |
|||
Win Pro 7 SP1 64-bit Russian |
30 |
4 621 |
138 720 |
Kaspersky |
15 |
1 600 |
24 000 |
2. Прикладные ПС: |
|||
Office Home & Business 2013 - 1 PC Russian |
30 |
7 100 |
213 000 |
3. Профессионально- |
|||
«1С:Документооборот» |
50 |
- |
156 000 |
Всего |
125 |
13 321 |
531 720 |
Топологическая модель является способом описания конфигурации локальной сети, схема расположения и соединения сетевых устройств.
Для связи компьютеров на предприятии используется провод типа «витая пара», который представляет собой многожильный кабель в общей пластиковой оболочке. Скорость обмена информацией от 10 до 100 Мбит в сек. Для стыковки компьютеров используется дополнительное устройство сопряжения типа «hub», организовывает локальную сеть внутри всего здания.
Для конфигурации сети используется схема соединения типа «Звезда».
Звезда – это топология локальной сети, где каждая рабочая станция присоединена к центральному устройству (коммутатору или маршрутизатору). Центральное устройство управляет движением пакетов в сети. Каждый компьютер через сетевую карту подключается к коммутатору отдельным кабелем. Коммутатор - Asus RX3041H.[13]
Достоинства:
Рис.5 – Топологическая модель сети мини-пекарен «Добрыня»
Локальная сеть построена с применением кабеля "витая пара". Персональные компьютеры подключены через маршрутизатор ASUS RT-N16 к находящийся в серверной к локальной вычислительной сети на основе сетевой технологии Ethernet. Все компьютеры в офисе, объединенные в локальную вычислительную сеть, имеют доступ к мировым ресурсам, это происходит по следующему принципу: сервер базы данных подключен к маршрутизатору ASUS RT-N16, в свою очередь данный маршрутизатор подключен к трем свитчам 3COM Switch 4210G PWR 24-Port, расположенным в каждом из отделов, которые в свою очередь "питают" все персональные компьютеры предприятия.
Экономическое обоснование проектных мероприятий представлено в таблице 3 .
Таблица 3
Экономическое обоснование проектных мероприятий
Направления совершенствования работы объекта |
Расходы, руб. |
Итого расходы, руб. |
Ожидаемые результаты | ||
Технические средства |
Программные средства |
Обслуживающий персонал | |||
Информационная поддержка оформления заказа, создание единого информационного пространства, оперативный контроль исполнения заказа и его мониторинг |
Intel Core i5-2500K , 3.3 GHz. |
"1С: Документооборот 8" |
1 логист, 20 т.р. |
Уменьшение времени на осуществление расчетов. Расширение функционала для мониторинга | |
Итого |
30*7500= 225 000 |
156 000 на 50 раб.мест |
12*20000= 240000 |
621000 |
|
Улучшение условий работы специалистов |
Монитор ASUS, 19,5 дюймов. |
Снижение утомляемости сотрудников, повышение производительности труда | |||
Итого |
30*6200=186 000 |
186 000 |
|||
Интеграция информационной системы и сервисов в единый комплекс |
Intel Core i5-2500K , 3.3 GHz.(стоимость уже учтена |
"1С: Документооборот8"(стоимость уже учтена). Windows 7 Professional 64 Bit SP1.Office Home & Business 2007 - 1 PC Russian |
2 системных администратора( стоимость уже учтена) |
Облегчение процесса создания, редактирования документации | |
Итого |
12*(7100+4621)=140 652 |
140 652 |
Коммуникационные услуги между контрагентами | ||
Оперативное получение и предоставление
актуальной информации по состоянию обработки
заказов и местонахождения |
Средства связи интернет: маршрутизатор ASUS RT-N16. Провод" витая пара"( стоимость уже учтена) |
"1С: Документооборот 8"( стоимость уже учтена) |
1 операционист (стоимость уже учтена) |
||
Всего |
411 000 |
296 652 |
240 000 |
967 652 |
Расчет экономии времени после проведения автоматизации представлен в таблице 4.
Расчет экономии времени после проведения автоматизации
Операция |
Затраты времени до проведения автоматизации |
Затраты времени после проведения автоматизации |
Разница | ||||||||||
Отдел продаж |
Отдел логистики |
Бухгалтерия | |||||||||||
час. |
чел. |
итого |
час. |
чел. |
итого |
час. |
чел. |
итого |
час. |
чел. |
итого | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
Ввод контактной информации о клиентах и поставщиках |
1,5 |
7 |
10,5 |
0 |
0 |
0 |
2 |
3 |
6 |
0,5 |
2 |
1 |
14,5 |
Проведение внутрифирменных расчетов по оказываемым услугам |
10 |
8 |
80 |
10 |
8 |
80 |
7 |
9 |
63 |
5 |
3 |
15 |
208 |
Создание статистических отчетов |
15 |
9 |
135 |
16 |
8 |
128 |
18 |
9 |
162 |
10 |
6 |
60 |
365 |
Регистрация заявок |
2,5 |
4 |
10 |
0 |
0 |
0 |
3 |
4 |
11,2 |
0,7 |
2 |
1,4 |
19,8 |
Формирование тарифов (создание нового тарифа, копирование, слияние, разделение, изменение) |
3,6 |
5 |
18 |
0 |
0 |
0 |
4 |
6 |
25,2 |
2,5 |
4 |
10 |
33,2 |
Создание базы данных классификации поставщиков и клиентов по различным признакам |
12 |
9 |
108 |
0 |
0 |
0 |
14 |
9 |
126 |
8 |
6 |
48 |
186 |
Создание документов |
9 |
7 |
63 |
13 |
8 |
104 |
11 |
9 |
99 |
3 |
3 |
9 |
257 |
Аудит документации |
10 |
6 |
60 |
12 |
7 |
84 |
15 |
8 |
120 |
4 |
6 |
24 |
240 |
Передача документации между подразделениями |
1 |
2 |
2 |
1 |
2 |
2 |
1 |
2 |
2 |
0,2 |
3 |
0,6 |
5,4 |
Передача информации между контрагентами |
2 |
2 |
4 |
0 |
0 |
0 |
2 |
4 |
8 |
0,5 |
6 |
3 |
9 |
Итого |
490,5 |
398 |
625,4 |
170 |
1337,9 |