Транспортное обеспечение закупок материальных ресурсов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Января 2015 в 08:50, контрольная работа

Описание работы

Значение транспорта в промышленном производстве обусловлено большой материалоемкостью работ и трудоемкостью погрузочно–разгрузочных операций. Удельный вес затрат на перевозки достигает 20 % общей стоимости произведенной продукции, а трудоемкость транспортных и погрузочно-разгрузочных работ составляет почти 40% общих трудозатрат.

Содержание работы

Введение

1)Транспортное обеспечение закупок материальных ресурсов
2)Складировании материальных ресурсов
3)Задача
4)Список литературы

Файлы: 1 файл

Введение.docx

— 47.49 Кб (Скачать файл)

Задачи распределительных складов – обеспечение результативной работы по налаживанию работы товаропроводящей сети, где шкала эффективности – почти стопроцентное удовлетворение официальных заказов, экстренные отгрузки в течение суток за границы области, в течение 12 часов в пределах области. Несрочные отгрузки должны осуществляться в срок, не превышающий 2 суток.

Склады общего пользования (склады-отели) специализируются на складировании продукции различных клиентов. Их выгодно использовать, так как посредством них осуществляется высокое качество обслуживания, снижаются издержки складирования, имеются возможности хранения исключительно сезонной продукции, товаров со специальными условиями хранений, а также потенциальную вероятность освоения новых рынков без основательных вложений на развитие личного складского хозяйства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

задача

Рассчитать параметры системы управления запасами, если известно, что от распределительного склада до станции технического обслуживания запасные части доставляются в среднем за время t. Возможна задержка в поставках tзад. Затраты на поставку одной запасной части составляют Cо. Месячная потребность станции технического обслуживания в запасных частях данной номенклатурной группы равна S. Затраты на хранение одной запасной части составляют I (табл. 1). Рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа.                                         

 

табл. 1

 

          t, дн.

           tзад, дн

         С0, руб.

         S, ед.

I, руб

6                                                                        

2

280

500

15


 

 

РЕШЕНИЕ

Рассчитаем оптимальный размер заказа:

 

Sопт ==137

 

Определим ожидаемое дневное потребление:

 

 

S дн= где  N – количество рабочих дней в заданном периоде (примем N = 22 дня).

 

Тогда: S дн = =23 ед

 

 

Рассчитаем срок расходования запасов:

 

 

t  расх === 6дней

 

 

Определим ожидаемое потребление за время поставки:

 

     Sож = t S дн= 623=138ед

 

 

Рассчитаем максимальное потребление за время поставки:

 

Smax =(t+ t зад) Sдн = (6 + 2) =184ед

 

Рассчитаем страховой запас:

 

Sстрах = Smax – Sож= 184 – 138 = 46 ед

 

                                             

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                            Список литературы

 

1.Основы логистики: учебное  пособие.  Щербанин Ю.А. - Издательство: Юнити-Дана, 2007 г. – ЭБС «КнигаФонд»

2.Логистика. Транспорт и  склад в цепи поставок товаров. Учебно-практическое пособие. Курганов  В.М. - Издательство: Книжный мир, 2009 г. – ЭБС «КнигаФонд»

3.Проектирование товаропроводящих  систем на основе логистики: Учебник. Гаджинский А.М. - Издательство: Дашков  и К, 2013 г. – ЭБС «КнигаФонд»

4.Розничная торговля: Учебник.  Кент Т., Омар О. - Издательство: Юнити-Дана, 2012 г. – ЭБС «КнигаФонд»

5.Управление закупками и поставками: Учебник.  Линдерс М., Джонсон Ф., Флинн А., Фирон Г. - Издательство: Юнити-Дана, 2012 г. – ЭБС «КнигаФонд»

6.Логистика хранения товаров: Практическое пособие. Волгин В.В. - Издательство: Дашков и К, 2010 г. – ЭБС «КнигаФонд»

7.Логистика приемки и отгрузки товаров: Практическое пособие. Волгин В.В. - Издательство: Дашков и К, 2011 г. – ЭБС «КнигаФонд»

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Транспортное обеспечение закупок материальных ресурсов