Анализ производства продукции растениеводства

Поэтому требуется систематический анализ работы предприятия по этим показателям. При анализе обычно оперируют следующими понятиями.

Валовая продукция — это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство. Выражается обычно в сопоставимых ценах.

Товарная продукция — отличается от валовой тем, что в нее не включают остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот. Выражается она в оптовых ценах, действующих в отчетном году. По своему составу на многих предприятиях валовая продукция совпадает с товарной, если нет внутрихозяйственного оборота или незавершенного производства.

Объем реализации продукции — определяется в действующих ценах (оптовых, договорных). Включает стоимость реализованной продукции, отгруженной и оплаченной покупателями.

Обычно анализ объема производства включает изучение динамики валовой и товарной продукции с установлением темпов роста и прироста объема выпускаемой продукции [3].

 

1.2 Методика анализа производства  продукции растениеводства

 

Анализ производства продукции растениеводства целесообразно начинать с изучения ее динамики, как по отдельным культурам, так и в целом по растениеводству с оценкой произошедших изменений. Для этого необходимо иметь данные об объеме валовой продукции растениеводства в сопоставимых ценах, а также данные о валовом сборе продукции по каждой культуре за несколько лет.

На следующем этапе анализа необходимо установить факторы и причины изменения объема производства продукции. Известно, что объем производства продукции зависит от  посевных площадей и урожайности культур [2].

Важное значение, для оценки деятельности хозяйства имеет анализ выполнения плана по объему производства продукции растениеводства как по хозяйству в целом, так и по отдельным бригадам и другим подразделениям. С этой целью фактические валовые сборы продукции по каждой культуре сопоставляют с запланированными, выявляют процент выполнения плана и отклонения от него.

После определения влияния факторов на валовой сбор анализируют структуру посевных площадей. Анализ начинают со сравнения фактической площади посева с плановой.

Если в структуре посевных площадей наибольший удельный вес занимают высокоурожайные культуры, то валовой сбор увеличивается.

Если меняется площадь посева по каждой культуре, следовательно меняется структура посева [4].

Структура посевных площадей оказывает большое влияние на валовой сбор продукции. Чем больше доля высокоурожайных культур в общей посевной площади, тем выше при прочих равных условиях валовой выход продукции и наоборот.

Непосредственное влияние на производство продукции оказывает гибель посевов, которые могут произойти по объективным причинам и по вине хозяйства.

Каждый из перечисленных факторов в свою очередь зависит от ряда причин и обстоятельств. Так, размер и структура посевных площадей зависят от специализации хозяйства, госзаказа на тот или иной вид продукции, внутрихозяйственной потребности в ней (на семена, корм животным), конъюнктуры рынка, наличия земельных, трудовых и материальных ресурсов, экономической эффективности выращивания отдельных культур и др. Урожайность культур определяют качество земли, количество внесенных удобрений, метеорологические условия года, качество и сорт семян, способы и сроки сева, уборки урожая и другие [4].

Большое влияние на уровень урожайности оказывают природно - климатические условия. Их игнорирование при анализе урожайности может привести к неправильным выводам при оценке хозяйственной деятельности. Поэтому при изучении динамики урожайности надо учитывать агрометеорологические особенности каждого года в период вегетации и уборки урожая. При сравнении урожайности культур в разных хозяйствах или производственных подразделениях необходимо также учитывать качество земли, рельеф местности и другие природные условия. Большое влияние на урожайность оказывают культура земледелия, агротехника и технология выращивания культур, удобрение почвы, качественное выполнение всех полевых работ в сжатые сроки и другие экономические факторы [3]. 

После определения влияния факторов на объем производства продукции растениеводства необходимо более детально проанализировать выполнение плана и динамику посевных площадей по культурам, установить изменения в размере и структуре посевных площадей и дать им экономическую оценку. Для этого производится сравнение фактической площади посевов с плановой по каждой культуре, бригаде и в целом по хозяйству. Устанавливаются отклонения от плана и их причины. Изучаются также сроки посева и уборки урожая. 
    Увеличение  площади посева по одним культурам  и уменьшение по другим вызывает изменение  структуры посевных площадей: удельный вес одних культур увеличивается, а других уменьшается по сравнению с планом или прошлым годом. В процессе анализа надо установить изменения в структуре посевов и рассчитать влияние этого фактора на объем полученной продукции, то есть определить, насколько целесообразны те изменения, которые произошли в составе посевных площадей, с точки зрения увеличения объема производства продукции растениеводства [5].

Урожайность сельскохозяйственных культур является основным фактором, который определяет объем производства продукции растениеводства. Поэтому данному показателю уделяется большое внимание. При анализе урожайности нужно изучить динамику ее роста по каждой культуре или группе культур за продолжительный период времени и установить, какие меры принимает предприятие для повышения ее уровня. Необходимо также провести межхозяйственный сравнительный анализ урожайности сельскохозяйственных культур. Это позволит выявить передовой опыт их возделывания. В процессе анализа также следует установить степень выполнения плана по урожайности каждой культуры и рассчитать влияние факторов на изменение ее величины [4].

 

 

 

 

 

 

 

 

2 Краткая финансово-экономическая  характеристика ООО    

  «Колос»

 

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Колос»

 

Общество с ограниченной ответственностью «Колос» создано в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации и Федеральным законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью».

Полное наименование общества - Общество с ограниченной ответственностью «Колос».

Сокращенное наименование общества -  ООО «Колос».

Место нахождения общества – Курская область, Черемисиновский район, село Русаново.

Почтовый адрес: 306430,  Курская область, Черемисиновский район, Русановский сельский совет,  село Русаново.

ООО «Колос» является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации.

ООО «Колос» является коммерческой организацией.

Предметом деятельности ООО «Колос»  являются:

• производство, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции:
• торгово-закупочная деятельность;
• коммерческо-посредническая деятельность;
• оказание оптовых услуг;
• экспортно-импортные операции;
• осуществление иных видов деятельности, не запрещенных и не противоречащих действующему законодательству РФ.

Для достижения целей свое деятельности ООО «Колос» может приобретать права, нести обязанности и осуществлять любые действия, не противоречащие  законодательству и Уставу (Приложение Г).

ООО «Колос» осуществляет свою деятельность путем:

• проведения работ и оказания услуг по заказам физических и юридических лиц, как в России, так и за рубежом, на основании заключенных договоров или в инициативном порядке на условиях, определяемых договоренностью сторон;
• поставок продукции, выполнения работ, оказания услуг, в том числе в кредит, оказания финансовой или иной помощи на условиях, определенных договоренностью сторон;
• участия в деятельности других юридических лиц путем приобретения их акций, долей, уставного капитала, внесения паевых взносов;
• создания совместных предприятий с иностранными юридическими и физическими лицами в соответствии с действующим законодательством;
• осуществление совместной деятельности, в том числе совместной предпринимательской деятельности, с другими юридическими и физическими лицами для извлечения прибыли и достижения иной не противоречащей закону цели. 

Имущество ООО «Колос» учитывается  на его самостоятельном балансе, кроме этого общество имеет право пользоваться заемными средствами в рублях и в иностранной валюте.

ООО «Колос» отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

Уставный капитал ООО «Колос» составляет 35 000 (тридцать пять тысяч) рублей.

Единоличным исполнительным органом ООО «Колос» является директор.

Директор ООО «Колос»:

• издает приказы о назначении на должности работников ООО «Колос», об их переводе и увольнении;
• определяет организационную структуру;
• утверждает штатные расписания;
• открывает расчетный, валютный и другие счета в банковских учреждениях;
• утверждает договорные тарифы на услуги и продукцию ООО «Колос»;
• организует бухгалтерский учет и отчетность;
• рассматривает текущие и перспективные планы работ;
• распоряжается имуществом ООО «Колос» в пределах, установленных Общим собранием участников.

Организационно-экономическая характеристика включает в себя производственно-экономический потенциал предприятия, состав и структуру имущества предприятия и источников  его формирования, анализ показателей рентабельности и деловой активности, анализ показателей формирования финансовых результатов, оценка динамики и структуры среднегодовой численности работников, оценка уровня ликвидности баланса [6].

 

Таблица 1 – Производственный потенциал ООО «Колос»

Наименование показателя	2010 г.		2011 г.		2012 г.		Темп роста,%
Среднесписочная численность работников, человек	144		18		38		26,3
Собственный капитал, тыс.р.	43695		26570		32593		74,6
Собственные оборотные средства, тыс. р.	35354		43695		43192		122,2
Площадь сельхозугодий всего, га	3731		3731		3835		103,0
в том числе пашни	3590		3590		3694		103,0
пастбища		123		123		124		101,0
сенокосы		17		17		16		94,1
Основные средства, тыс.р.		21922		17450		18080		82,5

 

Проанализировав данные таблицы, мы видим, что в 2011 и 2012 годах значительно сократилась численность работников, это обусловлено реорганизацией СХПК «Комсомолец» и ООО «Колос», в отдельное предприятие ООО «Колос», в связи, с чем некоторое количество работников СХПК «Комсомолец» перешли в ООО «Колос».

В связи с реорганизацией ООО «Колос» не потеряло свои сельскохозяйственные угодия. А в 2012 году, в связи с приобретением паев у граждан, площадь сельхозугодий увеличилась.

Мы также можем проследить незначительное увеличение в 2011 году собственных оборотных средств и собственного капитала.

Увеличение собственного оборотного капитала по сравнению с прошлым 2011 годом говорит о том, что он эффективнее используется.

Происходит уменьшение показателя основных средств, соотношение 2012года к 2010 составляет 82,5 %. В целом производственно-экономический потенциал ООО «Колос» можно оценить положительно.

 

Таблица 2 – Динамика и структура среднегодовой численности  

           работающих     в ООО «Колос»

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2012г. в % к 2010 г.
Работники, занятые в с/х производстве	144	18	38	26,4
В том числе: рабочие постоянные	111	13	27	24,3
Из них: трактористы-машинисты	25	9	15	60
Рабочие сезонные и временные	15	2	4	26,7
Служащие	19	3	7	37
Из них: руководители	5	1	2	40
специалисты	9	2	5	56