Оценка системы нормирования труда управленческого персонала ОАО «НПО «ПРЗ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Января 2015 в 13:32, курсовая работа

Описание работы

Работоспособность — параметр, описывающий уровень ресурсов, которые могут быть использованы при выполнении работы.
Когда говорят о работоспособности конкретного исполнителя, выделяют общую (потенциальную) работоспособность — те ресурсы, которые в принципе могли бы быть использованы при максимальном напряжении всех сил, и фактическую (стандартную) работоспособность — те ресурсы, которые обычно используются. Фактическая работоспособность всегда ниже, чем потенциальная.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………….3
Глава 1. Теоретические и методологические аспекты нормирования труда управленческого персонала……………………………………………….5
1.1. Понятие и сущность нормирования труда…………………………..5
1.2. Нормирование труда управленческого персонала…………………16
Глава 2. Оценка системы нормирования труда управленческого персонала ОАО «НПО «ПРЗ»…………………………………………………..25
2.1. Характеристика организации………………………………………..25
2.2. Система нормирования труда управленческого персонала ОАО «НПО «ПРЗ»……………………………………………………………………..28
Заключение………………………………………………………………..37
Список используемой литературы……………………………………….

Файлы: 1 файл

нормирование.doc

— 347.00 Кб (Скачать файл)

Элементами системы нормирования труда являются:

1. Субъект системы – сотрудники ОАО «НПО «ПРЗ».

2. Объект системы – труд, условия и результаты трудовой деятельности работников.

3. Механизм управления – совокупность методов, средств и приемов изучения организации труда, разработки показателей по труду, а также нормативно-справочная документация.

Норма труда - мера затрат труда, установленное задание по выполнению в определенных организационно-технических условиях отдельных работ, операций или функций одним работником или группой работников, имеющих соответствующую профессию, специальность и квалификацию.

Нормами труда являются: нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания, норма численности.

Норма времени - величина затрат рабочего времени, установленная для выполнения единицы работы (продукции, услуги) одним или группой работников соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях.

Норма выработки - количество единиц продукции (услуг) определенного вида, которое должно быть выполнено одним работником или группой работников соответствующей квалификации в единицу рабочего времени (час, смену, месяц или иную единицу) в данных организационно-технических условиях. Норма выработки устанавливается при наличии возможностей количественного учета и контроля продукции (услуг), если одна и та же работа выполняется систематически в течение рабочей смены при неизменном количественном составе исполнителей.

Норма обслуживания - число объектов (рабочих мест, единиц оборудования, производственных площадей и т.п.), которые работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны обслужить в единицу рабочего времени (в течение смены, месяца или иной единицы) в данных организационно-технических условиях.

Норма численности - регламентированная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения единицы или общего объема работы.

Рационализация рабочих мест — комплекс организационно-технических мероприятий, направленных на совершенствование действующих рабочих мест и улучшение их использования.

3.2 Цель и задачи системы

Целью системы нормирования труда является создание организационных условий, необходимых для достижения высокой результативности трудовой деятельности. Достижение данной цели обеспечивается решением конкретных задач:

- экономических (снижение трудозатрат  на производство работ и продукции, повышение производительности труда, экономичное использование производственных  фондов, материалов, сырья, обеспечение  высокого качества работ и продукции, снижение издержек производства, повышение конкурентоспособности);

- социальных (создание благоприятных  условий трудовой деятельности  работников, сохранения их здоровья, повышение содержательности и  привлекательности труда, рациональное  и более полное использование и развитие трудового потенциала, обеспечение удовлетворения разнообразных потребностей персонала).

3.3 Методы изучения организации труда

Основой для проектирования рациональной организации трудовых и производственных процессов в ОАО «НПО «ПРЗ» является изучение рабочего времени методом сплошных замеров его фактических затрат (фотография рабочего дня, самофотография) и хронометраж, также применяются статистические методы установления норм труда (опытно-статистический метод и метод, основанный на множественном линейном регрессионном анализе).

Фотография рабочего дня – вид изучения рабочего времени наблюдением и измерением всех без исключения затрат на протяжении рабочего дня или отдельной его части. Основные цели проведения фотографии:

- выявление потерь рабочего времени, установления их причин и разработка мероприятий по совершенствованию организации труда за счет устранения потерь и нерациональных затрат времени;

- получение исходных данных для разработки нормативов подготовительно-заключительного времени, времени на отдых и личные надобности, нормативов обслуживания;

- получение исходных материалов  с целью установления наиболее  рациональной организации рабочих  мест и их обслуживания.

Самофотография – изучение рабочего времени и измерение всех без исключения затрат на протяжении рабочего дня самим сотрудником. Позволяет в короткие сроки получить данные об использовании рабочего времени сотрудниками и предложения об улучшении организации труда.

Хронометраж – это изучение операций путем наблюдения и изучения рабочего времени на выполнение отдельных, многократно повторяющихся элементов трудовых операций.

Опытно-статистический метод - применяется для быстрой разработки и установления норм труда. Основан на изучении результатов труда работника или подразделения за предыдущие периоды.

Множественный линейный регрессионный анализ – определение математической зависимости показателей по труду от частных факторов с использованием метода регрессии и разработка на их основе нормативов.

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 2

Выдержка из Трудового кодекса Российской Федерации

 

Глава 22. Нормирование труда

Статья 159. Общие положения

Работникам гарантируются:

- государственное содействие системной организации нормирования труда;

- применение систем нормирования труда, определяемых работодателем с учетом мнения представительного органа работников или устанавливаемых коллективным договором.

Статья 160. Нормы труда

Нормы труда - нормы выработки, времени, нормативы численности и другие нормы - устанавливаются в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии, организации производства и труда.

Нормы труда могут быть пересмотрены по мере совершенствования или внедрения новой техники, технологии и проведения организационных либо иных мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда, а также в случае использования физически и морально устаревшего оборудования.

Достижение высокого уровня выработки продукции (оказания услуг) отдельными работниками за счет применения по их инициативе новых приемов труда и совершенствования рабочих мест не является основанием для пересмотра ранее установленных норм труда.

Статья 161. Разработка и утверждение типовых норм труда

Для однородных работ могут разрабатываться и устанавливаться типовые (межотраслевые, отраслевые, профессиональные и иные) нормы труда. Типовые нормы труда разрабатываются и утверждаются в порядке, установленном уполномоченным Правительством Российской Федерации федеральным органом исполнительной власти.

Статья 162. Введение, замена и пересмотр норм труда

Локальные нормативные акты, предусматривающие введение, замену и пересмотр норм труда, принимаются работодателем с учетом мнения представительного органа работников.

О введении новых норм труда работники должны быть извещены не позднее чем за два месяца.

Статья 163. Обеспечение нормальных условий работы для выполнения норм выработки

Работодатель обязан обеспечить нормальные условия для выполнения работниками норм выработки. К таким условиям, в частности, относятся:

- исправное состояние помещений, сооружений, машин, технологической оснастки и оборудования;

- своевременное обеспечение технической и иной необходимой для работы документацией;

- надлежащее качество материалов, инструментов, иных средств и предметов, необходимых для выполнения работы, их своевременное предоставление работнику;

- условия труда, соответствующие требованиям охраны труда и безопасности производства.

 

 

 


 



Информация о работе Оценка системы нормирования труда управленческого персонала ОАО «НПО «ПРЗ»