Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Июня 2013 в 18:48, курсовая работа
Цель данной работы – разработать и обосновать мероприятия по охране труда на предприятии ЗАО «УралСиб».
В большинстве случаев, если для получения возмещения понадобятся дополнительные документы, которые не выдаются на месте ДТП, «УралСиб» берет на себя обязанности по их сбору.
На сегодняшний день компания «УралСиб» предоставляет следующие услуги:
- Страхование
имущества граждан и
- Страхование
судов. Предполагает
- Страхование
автотранспорта. Обязательное страхование
автогражданской
- Страхование
жизни и здоровья взрослых
и детей. Страховая защита
- Добровольное медицинское
- Страхование грузов. Страхование всех видов груза, перевозимого любыми видами транспорта (включая трансмодальные перевозки, перегрузку, перевалку, хранение) по России и за рубежом. Варианты страхования: от всех рисков гибели или повреждения груза, от ограниченного числа рисков гибели и повреждения груза, только от полной гибели груза.
- Страхование профессиональной ответственности. Морского, таможенного перевозчика.
Создание устойчивого
Таблица 2.1- Анализ основных технико-экономических показателей «УралСиб»
№ п/п |
Показатели |
Ед. изм. |
Значение показателей по годам |
Изменение | |||||
2010 |
2011 |
2012 |
Абсолютное, (+,–) |
Темп прироста, % | |||||
11/10 |
12/11 |
11/10 |
12/11 | ||||||
1 |
Объем реализации услуг |
Тыс. руб. |
644352 |
815548 |
877198 |
171196 |
61650 |
26,6 |
7,6 |
2 |
Количество заключённых договоров |
Шт. |
708998 |
852504 |
850823 |
143506 |
-1681 |
20,2 |
-0,2 |
3 |
Средняя цена страховки |
Руб. |
908,82 |
956,65 |
1031 |
47,83 |
74,35 |
50,3 |
7,8 |
4 |
Численность работающих всего, В том числе: |
Чел. |
295 |
336 |
237 |
41 |
-99 |
13,9 |
-29,5 |
– агентов |
206 |
247 |
165 |
41 |
-82 |
19,9 |
-33,2 | ||
-административный персонал |
89 |
89 |
72 |
- |
-17 |
- |
-19,1 | ||
5 |
Среднегодовая выработка на 1 работающего |
Тыс. руб. |
2184,2 |
2427,2 |
3701,3 |
243 |
1274,1 |
11,1 |
52,5 |
1 рабочего |
3127,9 |
3301,8 |
5316,4 |
173,9 |
2014 |
5,6 |
61 | ||
6 |
Фонд ОТ персонала, в т.ч. |
Тыс. руб. |
22351,6 |
28279,1 |
26687,8 |
5927,5 |
-1591,3 |
26,5 |
-5,6 |
-агентов |
12659,8 |
16818,2 |
15682,2 |
41584 |
-1136 |
32,8 |
-6,8 |
Продолжение таблицы 2.1
№ п/п |
Показатели |
Ед. изм. |
Значение показателей по годам |
Изменение | |||||
2010 |
2011 |
2012 |
Абсолютное, (+,–) |
Темп прироста, % | |||||
11/10 |
12/11 |
11/10 |
12/11 | ||||||
-адм.персонал |
9691,8 |
11460,9 |
11005,6 |
1769,1 |
-455,3 |
18,3 |
-4 | ||
7 |
Среднегодовая заработная плата персонала, в т.ч |
Тыс. руб. |
75,8 |
84,2 |
122,6 |
8,4 |
28,4 |
11,1 |
13,7 |
-рабочих |
61,5 |
68,1 |
95,0 |
6,6 |
26,9 |
10,7 |
39,5 | ||
-служащих |
108,9 |
129 |
152,9 |
20,1 |
23,9 |
18,5 |
18,5 | ||
8 |
Затраты заработной платы на 1 рубль реализации услуг |
Коп. |
3,47 |
3,47 |
3,04 |
- |
-0,43 |
- |
-12,4 |
9 |
Полная себестоимос |
Тыс. руб. |
621767 |
788591 |
848220 |
166824 |
59629 |
26,8 |
7,6 |
10 |
Затраты на 1 рубль реализации услуг |
Руб. |
0,96 |
0,97 |
0,97 |
0,01 |
- |
1,0 |
- |
11 |
Прибыль валовая |
Тыс. руб. |
22585 |
26957 |
28978 |
4372 |
- |
19,3 |
7,5 |
12 |
Рентабельность |
% |
3,6 |
3,4 |
3,4 |
-0,2 |
- |
Из приведенной выше таблицы можно сделать следующие выводы о функционировании предприятия. Рост объема услуг свидетельствует о положительной тенденции в работе «УралСиб» что способствует главной цели – получение прибыли. Этот показатель изменился в значительной степени, поэтому ощутим положительный результат.
Краткое описание по составляющим себестоимости «УралСиб» представлено в таблице 2.2.
Таблица 2.2.-Анализ структуры затрат ЗАО «УралСиб» за 2010–2012 гг.
№ п/п |
Элементы затрат |
2010 г |
2011 г |
2012 г |
Удельный вес, % | ||
1 |
Материальные затраты |
588563 |
709841 |
780304 |
94,6 |
90 |
92 |
2 |
Заработная плата, в т.ч.: |
22351,6 |
28279,1 |
26687,8 |
3,6 |
3,6 |
3,1 |
Продолжение таблицы 2.2
№ п/п |
Элементы затрат |
2010 г |
2011 г |
2012 г |
Удельный вес, % | ||
-агенты |
15608,3 |
20788,4 |
18580,1 |
||||
-адм. персонал |
6743,3 |
7490,7 |
8107,7 |
||||
3 |
ЕСН |
7957,2 |
10067,4 |
6992,2 |
1,3 |
1,3 |
0,8 |
4 |
Амортизация ОПФ |
2229 |
2514 |
2807 |
0,4 |
0,3 |
0,3 |
5 |
Прочие производственные расходы |
666,2 |
37890 |
31429 |
0,1 |
4,8 |
3,8 |
6 |
ИТОГО |
621767 |
788591 |
848220 |
100 |
100 |
100 |
Проанализировав данные таблицы 2.2, мы выявили, что в структуре затрат «УралСиб» за три года не произошло значительных изменений. Материальные затраты уменьшались пропорционально заработной плате, что является естественным и обоснованным.
Травмоопасную ситуацию в ЗАО «УралСиб» представить довольно трудно. Однако есть несколько весьма неприятных моментов, которые, гипотетически, могут повредить здоровью работника.
Надо заметить, что шкафы с книгами, справочниками, изданиями располагающиеся в компании, достаточно высоки, а стремянки в помещении нет, поэтому, чтобы снять книгу с верхней полки, невысокому работнику приходится либо подпрыгивать, надеясь с лету выхватить нужную папку, либо залезать на стул, что, согласитесь, небезопасно, тем более если учесть, что часть штата состоит в основном из женщин.
Кроме того, ни один компьютер не защищен экраном, который из-за постоянно включенного верхнего «дневного» света бликует.
Стены компании окрашены в бежевый цвет, поэтому все помещения производят светлое, легкое впечатление.
Итак, световая нагрузка на работников слишком велика из-за раздвоенности источников света. Простейшим решением этой проблемы была бы усиление света дополнительными лампами.
Микроклимат во всех помещениях не совсем благоприятный для работы. Не все рабочие места оснащены кондиционерами, потолки высокие, большой объем комнат нейтрализует излучение компьютеров. Летом некоторые окна не открываются, что не обеспечивает дополнительно проветривание.
Помещения достаточно хорошо изолированы от шумов. Панели, штукатурка, шкафы с не дают проникать шуму автомобилей.
Внутренние шумы глушатся ковровыми покрытиями, так что и передвижения людей не мешают работе. Интеллигентность штата не позволяет разговаривать громко, когда кто-нибудь в той же комнате работает, так что следует заметить, что шумовой климат благоприятствует серьезной, вдумчивой и кропотливой работе.
Все электро- и коммуникационные провода изолированы и по возможности вообще защищены от физического воздействия. Пробки убраны в специальные ящики. Электробезопасность компании находится на весьма высоком уровне.
Пожарная безопасность компании средняя, как в обычной организации. Средств автоматического пожаротушения нет, огнетушители есть в обоих крупных комнатах, кроме того, в коридоре на нижнем этаже есть пожарный кран.
Из-за высокого уровня организации электробезопасности, вероятность короткого замыкания крайне мала. Пожарная подготовка работников минимальна, поэтому их адекватные действия в критической ситуации маловероятны. Электроприборы эксплуатируются очень активно, количество розеток велико, поэтому за их правильным использованием и соблюдением техники пожарной безопасности надо внимательно следить.