Безопасность труда на предприятии

где О_р2 – объем реализации в плановом году;

О_р1 – объем реализации в отчетном году;

∆О_р – дополнительный объем реализации в плановом году.

О_р2=877198+8947,42=886145 тыс. руб.

∆Пт=1,02%, тогда мы можем рассчитать условную экономию численности, выразив ее из формулы 2:

1,02=(Э_ч/(165-Э_ч))*100

0,0102=Э_ч/(165-Э_ч)

1,683–0,0102 Э_ч= Э_ч

1,683=1,0102 Э_ч

Э_ч=1,67 чел.

Рассчитаем экономию по себестоимости. Для этого необходимо посчитать ее составляющие элементы по формулам 1,2,3.

Э_з/п=1,67*95=158,65 тыс. руб.

Э_с.о.=158,65*26,3%=41,72 тыс. руб.

Э_у.п.р.= (10917,7/877198–10914,7/886145,42)*886145,42=111,33 тыс. руб.

Используя формулу 3.7, рассчитаем экономию по себестоимости

Э_с/с=158,65+41,72+111,33=311,7 тыс. руб.

При реализации данного мероприятия  не будет текущих затрат. Поэтому

Э_у.г.= Э_с/с =311,7 тыс. руб.

Далее необходимо рассчитать годовую  экономию по следующей формуле

Э_г. = Э_у.г-Е_н*З_кап., (4)

где Э_г – экономия годовая;

Э_у.г – экономия условно годовая;

Е_н – нормативный коэффициент эффективности капитальных затрат = 0,3;

З_кап. – капитальные затраты.

Э_г. =311,7 тыс руб. – 0,3*123200 руб.=274740 руб.

Также необходимо рассчитать срок окупаемости  по следующей формуле:

 

Т_ок.=З_кап./ Э_у.г, (5)

где Т_ок – срок окупаемости;

З_кап. – капитальные затраты.

Э_у.г – экономия условно годовая.

Т_ок.=123200/311,7 тыс.=0,4 года

Это означает, что через 0,4 года (5 месяцев) затраты, вложенные данное мероприятие  вернуться в виде дохода.

Сегодня стоимость установки одной сплит-системы кондиционера составляет $180 и выше, если установка наружного блока на стене здания ведется на большой высоте, требует от монтажника навыков альпиниста, то стоимость работы вырастает еще на $100.  
Обычно серьезные предприятия включают в стоимость монтажа минимальные гарантийные взносы.

Кроме того, при установке  кондиционера серьезные фирмы заключают  договор о сервисном обслуживании. Такая дополнительная услуга повышает статус компании и выделяет ее среди  конкурентов, хотя больших денег она сама по себе не приносит. Стоимость обслуживания обычно составляет – от $30 за разовое обслуживание одной сплит-системы в течение полугода до $20-50 ежемесячно.

Для компании, доход которой  877198 т.р. в год упомянутые затраты подъёмы. Кроме того, приобретение и установка кондиционера будет отвечать санитарно-гигиеническим условиям труда.

Таким образом, по результатам проведенного в данной курсовой работе анализа  мы убедились, что организация условий  труда на рабочем месте – сложный и многоаспектный процесс. На современных предприятиях этому вопросу уделяется все большее внимание руководителей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

В первой главе данной курсовой работы были рассмотрены теоретические  основы разработки условий труда  на рабочем месте. Были рассмотрены виды, функции и сущность организации условий труда на рабочем месте. Также мы рассмотрели и изучили методику анализа условий труда на рабочем месте. В первой главе данной курсовой работы мы показали значимость аттестации рабочих мест.

Вторая глава настоящей курсовой работы посвящена анализу хозяйственной  деятельности «УралСиб». Нами было изучено данное предприятие и проанализированы основные технико-экономические показатели. На основе чего мы сделали выводы о функционировании предприятия.

Для анализа условий труда на рабочем месте исследуемого предприятия  в аналитической главе данной курсовой работы были рассмотрены следующие  данные. Критерии для установления категорий тяжести и соответствия бальных оценок санитарно-гигиенических  факторов условий труда. Мы выявили, что в целом, рабочие места отвечают требованиям, но не исключены недостатки, такие как плохая освещенность рабочей поверхности. Также в ходе анализа мы выяснили, что большую часть неявок на работу, составляют неявки по состоянию здоровья.

На основании выполненного анализа  и проведенных расчетов с учетом всех полученных выводов о недостатках  исследуемого предприятия были разработаны  и экономически обоснованы некоторые  мероприятия, направленные на совершенствование  охраны труда на предприятии «УралСиб». Благодаря более рациональной и разумной организации условий труда на рабочем месте возможно значительное увеличение основных технико-экономических показателей.

Нами были предложены следующие  рекомендации по охране труда на предприятии.

1. Эргономичность рабочего места.
2. Улучшение условий труда за счет установки дополнительного освещения и кондиционирования..

Мы выявили, что общий экономический  эффект от проведенных мероприятий  будет выражаться в том, что через 0,4 года (5 месяцев) затраты, вложенные данное мероприятие вернуться в виде дохода и благоприятного санитарно-гигиенического климата..

Таким образом, мы убедились, что условия  труда на рабочем месте играют очень важную роль в деятельности любого предприятия. И правильная организация  рабочего места позволяет значительно  улучшить основные технико-экономические  показатели.

 

Список использованных источников

1. Клейнер Г. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. - М.: НОРМА ИНФРА-М, 2009.-157с.
2. Шкатула В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. -М.: НОРМА ИНФРА-М, 2008. – 349с.
3. Кайнова С.В. Модульная система обучения //Человек и труд.-2007.-№2.-С.17-22.
4. Организация и нормирование труда: Учебное пособие для вузов /Под ред. В.В. Адамчука /ВЗФЭИ. – М.: Финстатинформ, 2010. – 301с.
5. Экономика труда и социально трудовые отношения: Учебник /Под ред. Г.Г. Меликьяна, Р.П. Колосовой. –М.: МГУ, 2008. – 623с.
6. Менеджмент: Учебник для вузов /М.М. Максимцев, А.В. Игнатьев, М.А. –М.: МГУ,2009.-501с.
7. Толкан Аифтан. Воздействие технических изменений на характер и организацию подготовки работников//Человек и труд.- 2008.- №3.-С.20-24
8. Адамчук В.В.Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 343с.
9. Внутризаводское движение и текучесть рабочих кадров /Под ред. Е.Г. Антосенкова и З.В. Куприяновой.- Новосибирск. Наука, 2007. – 403с.
10. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. 2-е издание – М.: Издательская группа НОРМА – ИНФРА.-М., 2009. – 403с.
11. Оделов Ю.Г.Управление персоналом.-М.: Финстатинформ, 2007. – 878с.
12. Кибанов А.Л. Управление персоналом организации.- М.: ИНФРА-М., 2010-572с.
13. Кузнецов А.Я. Подготовка и переподготовка персонала в России.- М.: КАДРЫ, 2010. – 407с.
14. Астахов В. П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством.- М.: НОРМА ИНФРА-М,  2009.-157с.
15. Марр Р.Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики.- М.: МГУ, 2009. – 152с.
16. Минервин И.А. Внутрифирменное обучение рабочих// Экономист.-2009.-№2.-С.11-15