Опыт и актуальные проблемы организации досуга и творчества детей города Кемерово

При Центре в настоящее время работают три народных коллектива – фольклорный ансамбль «Русское подворье» (руководитель А.В.Жилач), хореографический ансамбль «Кузбасс» (руководитель А.А.Сошников), театр-студия «Раек» (руководитель С.Н.Сергеев). На базе этих коллективов для руководителей и участников коллективов художественной самодеятельности области проводятся творческие лаборатории, семинары, мастер-классы.

Особого внимания заслуживает информационно-издательская деятельность Центра. Специалистами Центра создана и постоянно пополняется тематическая картотека сценарных материалов для культурно-развлекательных и игровых программ, вечеров, фольклорных и календарных праздников, программ для занятий любительских объединений, тематических вечеров. Ежегодно выходят в свет сценарные, репертуарные и методические сборники, которые передаются в органы управления культуры городов и районов области. Для обеспечения свободного доступа населения к культурным услугам и информационного обеспечения ко всем мероприятиям разрабатываются и распространяются буклеты, программы и афиши [17].

Одним из приоритетных направлений деятельности в развитии системы внешних культурных связей на сегодняшний день является взаимодействие с различными средствами массовой информации (печатными и электронными). Эта деятельность в Центре строится по следующим направлениям: работа со СМИ, поддержка интернет-сайта учреждения, подготовка издательско-рекламной продукции.

Успехи и достижения во всех направлениях работы напрямую связаны и полностью зависят от состояния и уровня кадрового потенциала. Поэтому работа по повышению профессионального мастерства, улучшению качества знаний кадрового состава в нашей сфере деятельности остается одной из самых важных и нужных. Кемеровский областной центр народного творчества и досуга тесно сотрудничает с центром повышения квалификации работников культуры и искусства г.Кемерово, организуя школы директоров Домов культуры, методистов муниципальных органов управления культурой. В своей работе Центр использует все формы работы: мастер-классы, творческие лаборатории, семинары, привлекая к этому лучших специалистов.

Каждый человек, работающий в Кемеровском областном центре народного творчества и досуга, прекрасно понимает, что народное искусство сближает людей, делает их духовно богаче. И потому не жалеет сил во имя того, чтобы сейчас множилось богатейшее наследие народной музыки, песни, танца, чтобы из поколения в поколение передавалось уникальное искусство народных мастеров. Проводя работу по перечисленным направлениям, Кемеровский областной центр народного творчества и досуга оказывает содействие в развитии народного творчества и любительского искусства всем культурно-досуговым учреждениям области.

 

2.2 Проблемы развития досуга  и творчества детей в Кузбассе

 

Рассмотрим стратегические цели, тактические задачи и показатели, которые должны быть решены в ходе планирования деятельности областных учреждений досуга культуры и искусства на 2013-2015гг.

Первая стратегическая цель «Обеспечение прав граждан на доступ к культурным ценностям» направлена на реализацию соответствующего права граждан России, установленного в статье 44 Конституции Российской Федерации (пункт 2).

Вторая стратегическая цель «Обеспечение свободы и творчества и прав граждан на участие в культурной жизни» направлена на реализацию прав граждан на участие в культурной жизни и использование учреждениями культуры, свободу  литературного, художественного, научного, технического и других видов творчества, преподавания.

Развитие детского и молодежного досуга происходит в рамках Программы развития досуга в Кемеровской области.

Финансирование мероприятий Программы развития культуры осуществляется за счёт средств областного бюджета и доходов от платных услуг и иной приносящей доход деятельности.

Общий объем финансирования (план) из областного бюджета на 2013-2015 годы составил 3035097 тыс. рублей, в том числе:

2013 год - 1253585 тыс. руб.,

2014 год – 890756 тыс. руб.,

2015 год – 890756 тыс.руб.

План по доходам от платных услуг по учреждениям культуры Кемеровской области на 2013 год составил 157419 тыс. рублей, что на 8% выше первоначального годового плана на 2012 год.

Распределение объема бюджетных ресурсов по отрасли «Культура» Кемеровской области на 2013-2015 годы на реализацию ведомственной целевой программы осуществляется в зависимости от поставленных стратегических целей, тактических задач и мероприятий.

Для реализации ВЦП необходимы следующие объемы ресурсов:

 

Таблица 1 -  Направления расходов в рамках ВЦП

Направление расходов в соответствии со стратегической целью,  тактическими задачами и  мероприятиями	2013г.	2014	2015
	Бюджет действующих обязательств	Бюджет     действующих обязательств	Бюджет     действующих обязательств
1. Стратегическая цель. Обеспечение  прав граждан на доступ к культурным ценностям	225843	120532	120532
Тактическая задача 1.1.  Сохранение  культурного и исторического наследия Кемеровской  области.	79894	32317	32317
1.1.1. Сохранение и развитие музейного  дела	79894	32317	32317
Тактическая задача 1.2. Обеспечение сохранности пополнения и использования фондов и создание условий для улучшения доступа граждан к информации и знаниям	145949	88215	88215
1.2.1. Сохранение и развитие библиотечного  дела	145949	88215	88215
2.Стратегическая цель. Обеспечение  свободы и творчества и прав  граждан на участие в культурной  жизни.	736842	480224	480224
Тактическая задача 2.1.Сохранение и развитие творческого потенциала.	717798	466455	466455
2.1.1.Сохранение и развитие театрально-концертной  и гастрольной деятельности	432380	262094	262094
2.1.2.  Сохранение и развитие традиционных  форм народного творчества, организация  и проведение культурно-массовых мероприятий	74973	38875	38875
2.1.3.Обеспечение условий для организации  учебного процесса и повышения квалификации кадров культуры	210445	165486	165486
Тактическая задача 2.2.Сохранение и развитие  кинематографии.	19044	13769	13769
2.2.1.Сохранение и пополнение фильмофонда	19044	13769	13769
3.Стратегическая цель. Поддержка многообразия культурной жизни	290900	290000	290000
Тактическая задача 3.1. Сохранение и развитие системы художественного образования, социальной защиты творческих работников, поддержка талантливой молодежи	290900	290000	290000
Всего:	1253585	890756	890756
Государственное управление сферой культуры	29827	24371	24371

 

Срок реализации ведомственной целевой программы «Культура» Кемеровской области – 2013-2015 год.

Внешними рисками реализации ВЦП являются:

- изменение федерального законодательства  в части перераспределения полномочий  между Российской Федерацией, субъектами  Российской Федерации и муниципальными  образованиями;

- изменение регионального законодательства  в части финансирования;

- низкая активность населения  области.

Внутренними рисками реализации ВЦП являются:

-  недостаточная организация  работы сотрудников департамента  культуры  и национальной политики  Кемеровской  области, подведомственных  департаменту учреждений культуры области;

- недостаточная квалификация сотрудников  учреждений культуры, подведомственных  департаменту;

- неукомплектованность специалистами  учреждений культуры области, подведомственных  департаменту.

Для снижения вероятности неблагоприятного воздействия внутренних рисков планируется:

- повышение квалификации в  академии государственной службы, на курсах повышения квалификации;

- формирование резерва на должности  государственных гражданских служащих  департамента культуры и национальной  политики Кемеровской области;

- более строгий отбор кандидатов  на конкурс на замещение вакантных  должностей государственных гражданских  служащих.

В настоящее время организации досуга детей и молодежи в Кузбассе уделяется значительное внимание, однако и по сей день существует ряд проблем, преодоление которых способно значительно повысить уровень культуры в регионе.

К таким проблемам можно отнести:

1. Высокая степень самозанятости  подростков, маргинализация некоторых  подростков, распространение вредных  привычек, таких как курение алкоголизм. Для того, чтобы организовать  досуг такимх подростков предлагается  поручать им социально-значимые  задачи, в процессе которых также  реализуется их творческий потенциал. Один из примеров такой организации  досуга подростков - организация  их занятости от Администрации  Кемеровской области. подростки  на лето имеют возможность работать аниматорами во дворах города, организуя досуг детей. В рамках этого проекта организуется досуг и детей и подростков, кроме того подростки приобретают важные оргаизаторские навыки и оказывают помощь своей семье, поскольку такая деятельность оплачивается.

2. Несмотря на то, что  в рамках домов творчества  детей и молодежи реализуются  различные художественные и музыкальные  направления досушга детейи подростков, такое образование не является  профессиональным, а занятия в  специализированных художественных  и музыкальных школах весьма  дороги, поэтому необходимо предусмотреть  возможности частичного финансирования  посещения таких учреждений талантливыми  детьми из бюджета области.

3. На сегодняшний день  заметен упадок деятельности  досуговых кружков в школах  города Кемерово, однако для многих  детей посещение других досуговых  учреждений не доступно из-за  занятости родителей или недостатка  финансов, для того чтобы мотивировать  преподавателей школ к созданию  условий для организации досуга  школьников необходимо включать  в оценочные листы преподавателей  возможность получения баллов за организацию досуговой деятельности.

Считаю, что данные мероприятия позволят улучшить организацию досуга в городе Кемерово.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Сущностью досуга является творческое поведение (взаимодействие с окружающей средой) людей в свободном для выбора рода занятий и степени активности пространственно-временной среде, детерминированный внутренне (потребностями, мотивами, установками, выбором форм и способов поведения) и внешне (факторами, порождающими поведение).

Наиболее полно, на наш взгляд, дано определение культуры досуга в рамках диссертационного исследования Н. В. Котельниковой. Она считает, что это качественная характеристика человеческой деятельности на досуге во всем многообразии ее видов, форм, способов и результатов; набор ценностных ориентаций и форм поведения, а также готовность к участию в социально значимых видах досуговой деятельности, способствующих самореализации творческого потенциала личности

В качестве функций культуры досуга подростков выступают рекреативная, побудительная, содержательная, продуктивная и аксиологическая. Выявленные функции направлены на формирование системы мотивов подростков, способствующих их самоутверждению, самореализации и самовыражению в досуговой деятельности; формирование собственного социального опыта подростка, необходимого ему для эффективного выполнения досуговой деятельности; получение результата досуговой деятельности – социально или личностно значимого продукта; формирование ценностного отношения подростка к досуговой деятельности.

В настоящее время существует острая необходимость принятия целевых государственных мер, обеспечивающих развитие досуга, поскольку:

- коммерциализация дополнительного  образования привела к тому, что  эти услуги оказались недоступны  для миллионов детей из малообеспеченных  семей и семей среднего достатка; такая ситуация опасна социально, нравственно, а также негативно  сказывается на здоровье подрастающего  поколения;

- общая установка на  самостоятельное получение дохода  общеобразовательными организациями, имеющими государственную аккредитацию, неизбежно влечет снижение качества  гарантированного государством  общедоступного бесплатного дополнительного  образования в угоду выгодным  школе платным услугам; также  оценка успешности организации  спортивно-оздоровительной деятельности  школы по «спортивным рекордам»  учащихся объективно ориентирует  администрацию и педагогов на  работу с отдельными наиболее  успешными в спорте учениками  в ущерб столь необходимой  массовой оздоровительной деятельности;

- отнесение федеральным  законодательством организации  предоставления дополнительного  образования детям к вопросам  местного значения, находящимся  в ведении органов местного  самоуправления муниципальных районов  и городских округов, привело  к существенной деградации этой  сферы, к утрате образовательными  организациями дополнительного  образования (центры (дворцы) детского  творчества, физической культуры  и школьного спорта, станции юных  техников, юных туристов, юных натуралистов, детские школы искусств, детско-юношеские  спортивные школы и т.п.) значительной  части их кадровой и материально-технической  ресурсной базы. Участники «круглого  стола» обратили внимание, что  особенно тяжелая ситуация в  этом плане сложилась в сельских  муниципальных районах и в  малых городах;

- практически полностью  исчезла кружковая, клубная, досуговая  и спортивная работа с детьми  и молодежью непосредственно  по месту жительства, помещения  традиционных «красных уголков», клубов, кружков и секций приватизированы, проданы, используются в коммерческих  целях; предоставленные сами себе  подростки зачастую находят асоциальные  способы организации своего свободного  внеурочного времени, что также  способствует правонарушениям несовершеннолетних, распространению среди них алкоголизма  и наркомании;