Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Сентября 2013 в 21:50, реферат
Цель курсового работы – изучение взаимодействия объекта и субъекта управление на примере программы социальной ипотеки. Для этого необходимо решить следующие задачи:
1) определить объект управления
2) описать субъект управления
3) проанализировать практическую реализацию программы и ее эффективность
Введение …………………………………………………………………..3
1. Объект управления …………………………………………………….4
1.1 Общая характеристика ……………………………………………….4
1.2 Предполагаемые и реальные интересы, потребности, проблемы ....6
1.3 Способность к самоорганизации ……………………………………10
2. Субъект управления …………………………………………………...13
3. Практическая реализация программы и ее эффективность ………...23
3.1 Формы и методы работы с населением ……………………………..23
3.2 Контрольные механизмы …………………………………………….24
3.3 Эффективность деятельности органов государственной власти ….25
Заключение ……………………………………………………………….28
10. Низкая цена за 1
кв. метр (в этом году 21000 руб.,
для примера в Башкирии 29000 руб.,
в Самаре 38000 руб.). В Казани, к примеру,
средняя рыночная цена
За все время действия программы жилье получили около 10 тысяч человек. Это конкретный результат. Но в то же время надо учитывать, что по-прежнему в законодательной базе множество лазеек и социальную ипотеку многие берут только чтобы перепродать квартиру по рыночной цене и получить прибыли. Здесь мы считаем, что нужно ужесточить все операции с квартирой. Так, к примеру, запретить продажу или сдачу в наем нового жилья в течение 5 лет со дня получения. Такая норма оттолкнула бы спекулянтов и так называемых инвесторов, а вместо них квартиры получали бы действительно нуждающиеся в улучшении жилищных условий.
Одним из минусов социальной ипотеки является то, что возврат денег при отказе от участия в программе производится в той же сумме, которая была первоначально вложена. То есть без индексации. Учитывая высокую инфляцию, участник может получить деньги обратно, потеряв в реальности до 50% за три года. Этот механизм возврата как нам кажется должен быть более тщательно проработан. Например, за год сумма увеличивалась хотя бы на 2/3 инфляции.
Реально оценивая действие программы надо сказать, что средняя зарплата бюджетников по республике сейчас – от 8000 до 10000 рублей. Как с такими доходами и с теми ценами на продовольствие и ЖКХ, которые есть у нас, выиграть квартиру – большой вопрос. А ведь бюджетники это врачи, учителя, воспитатели. Словом те, благодаря кому вырастают новые поколения. Наверное, действительно доступное жилье у нас будет только тогда, когда граждане даже с такими доходами, будут иметь возможность приобрести новое жилье.
Обобщая все выше сказанное и анализируя ситуацию в других субъектах РФ можно с уверенностью сказать, что социальная ипотека республики Татарстан является, пожалуй, самой удачной из всех подобных программ, реализуемых другими регионами. Можно отметить, что в нашей республике удалось сдержать гигантский рост цен и претворить в жизнь программу социальной ипотеки. Возможно, наш опыт мог бы пригодиться на федеральном уровне для решения жилищной проблемы. В России, богатой своими ресурсами есть множество государственных корпораций, которые не так уж много потеряют, если будет отчислять 1-3 % своей прибыли на строительство действительно доступного жилья.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Реально оценивая действие программы надо сказать, что средняя зарплата бюджетников по республике сейчас – от 8000 до 10000 рублей. Как с такими доходами и с теми ценами на продовольствие и ЖКХ, которые есть у нас, выиграть квартиру – большой вопрос. А ведь бюджетники это врачи, учителя, воспитатели. Словом те, благодаря кому вырастают новые поколения. Наверное, действительно доступное жилье у нас будет только тогда, когда граждане даже с такими доходами, будут иметь возможность приобрести новое жилье.
Обобщая все выше сказанное и анализируя ситуацию в других субъектах РФ можно с уверенностью сказать, что социальная ипотека республики Татарстан является, пожалуй, самой удачной из всех подобных программ, реализуемых другими регионами. Можно отметить, что в нашей республике удалось сдержать гигантский рост цен и претворить в жизнь программу социальной ипотеки. Возможно, наш опыт мог бы пригодиться на федеральном уровне для решения жилищной проблемы. В России, богатой своими ресурсами есть множество государственных корпораций, которые не так уж много потеряют, если будет отчислять 1-3 % своей прибыли на строительство действительно доступного жилья.