Проект участка получения чернового галлия в условиях АО «Алюминий Казахстана»

 

где в – выходные дни;

      11– с 8^оо ч до 20^оо ч.;

      4 – с 20^оо ч до 0^оо ч.;

      7 – с 0^оо ч до 8^оо ч..

Количество часов, отработанных каждой сменой в месяц:

А=(15×11)+4=169 ч., С=(14×8)+7=161 ч.,

В=15×11=165 ч., Д=15×11=165 ч..

В течение смены представляется один час  обеденного перерыва, не входящий в оплату труда рабочего–повременщика, но входящий в общее время пребывания рабочего на предприятии. Баланс времени работы одного рабочего-повременщика за год представлен в таблице 8.7.

 

Таблица 8.7 – Баланс времени работы одного рабочего – повременщика за год

 

Элемент баланса	Режим работы
Календарный фонд времени, дни.	365
Количество  нерабочих дней по графику сменности	94
Номинальный фонд	271
Планируемые невыходы на работу, дней	–
в том  числе:	–
очередные и  дополнительные отпуска;	30
учебные отпуска;	1
болезни;	4
выполнение  государственных и общественных обязанностей;	1
Среднее число  явочных дней в году	235
Продолжительность рабочего дня	11
Эффективный фонд времени рабочего, час/год	2033,30

 

8.3.4 Расчет численности работающих по категориям. Численность рабочих определяют следующими методами в зависимости от характера используемых норм и нормативов на отдельных участках производства:

- по нормативам численности;

-  по нормам выработки;

- по нормам времени.

Каждый из указанных методов  требует предварительного установления планового баланса рабочего времени. Такой баланс составляется для отдельных  групп рабочих на основе анализа использования рабочего времени в отчетном периоде и намеченных в плане мероприятий по оздоровлению условий труда и повышению трудовой дисциплины. Потери рабочего времени по неуважительным причинам в плановый баланс не включают.

Планирование численности рабочих зависит от характера производственных процессов и организации труда. Различают списочную, штатную и явочную численность работников. Под явочной численностью понимают фактическое число работников, занятых на предприятии в течение суток. Штатный состав больше явочного на число работников, необходимых в непрерывных производствах для подмены выходные и праздничные дни. Списочный состав больше штатного на число временно отсутствующих в связи с болезнями и прочими причинами. В списочный состав включают всех постоянных, временных и сезонных работников. При этом выявляется списочный состав на определенную дату и среднесписочный состав за определенный период.

Явочная численность рабочих Ч_яв определяется по формуле

 

                                           (8.7)  

где Н_ч – норматив численности;

       С – число  агрегатов; 

       S – количество рабочих смен в сутки.

 

 человека.

 

Затем определяется число подменных  рабочих согласно графику сменности. Штатное число рабочих рассчитывается по формуле

 

                                                                                    (8.8)

 

человека.

 

Списочный состав определяется по формуле

 

                                                                                              (8.9)    

где F_н – номинальный фонд рабочего времени, час;

     F_эф – эффективный фонд рабочего времени, час.

 

,принимаем 213 человек.

 

Численность служащих определяется на основе предлагаемой структуры работающих в следующем соотношении (таблица 8.8).

 

 

 

 

Таблица 8.8 – Структура работающих на участке получения чернового   галлия

 

Категории работающих	Удельный вес категорий, %	Сумма, чел.
Численность работающих, всего	100	213
в том числе:  основных рабочих	58,68	135
вспомогательных рабочих	35,67	76
служащих	5,75	12

 

8.3.4.1 Общепроизводственные расходы. Основным  производственным звеном крупного промышленного предприятия является цех. При цеховой структуре управления руководителю предприятия подчиняются начальники цехов. Начальнику цеха подчиняются начальники участков, либо старшие мастера, либо мастера. Старшему мастеру подчиняются мастера. Начальнику участка подчиняются старшие мастера, которым в свою очередь подчиняются мастера.

Общепроизводственные  расходы  включают в себя расходы по управлению предприятием и организацией работ. К ним относятся зарплата руководителям, служащим, малого обслуживающего персонала  с отчислениями на социальные нужды. Также относится амортизация производственных помещений, затраты на текущий ремонт, канцелярские, почтовые и другие расходы, налоги.

Годовой фонд зарплаты перечисленных  ниже категорий работников  рассчитывается, исходя из месячной ставки и количества работающих по каждой штатной должности. Потребность в инженерно–технических работниках, служащих и МОП определяют в соответствии с утвержденной директором предприятия структурой управления на основе объема производства и типовых структур и штатов для подотраслей цветной металлургии. При отсутствии отраслевых нормативов численность ИТР, служащих и МОП определяется по прогрессивным разработанным самим предприятием нормам, учитывающим сложившиеся соотношения между численностью ИТР, служащих и МОП (рабочих). Штатное расписание участка получения чернового галлия представлено в таблице 8.9.

 

Таблица 8.9 – Штатное расписание участка получения чернового галлия

 

Должность	Количество на 4 смены	Оклад  в  месяц, тенге (количество минимальных  з/п   по  РК  в  месяц)	Премия %
Начальник   участка	1	60000	70
Старший мастер	3	52800	65
Мастер–электрик	1	42800	65
Продолжение таблицы 8.9
Должность	Количество на 4 смены	Оклад  в  месяц, тенге (количество мини- мальных  з/п   по  РК  в  месяц.)	Премия %
Мастер–механик	1	42800	65
Мастер смены	4	42800	80
Распределитель работ	1	25000	40
Кладовщик	1	20000	40
Итого	12	Средний размер премии: 35,42

 

8.3.5 Планирование фонда заработной платы. Затраты на оплату труда - это выплаты за фактически отработанное время или работу в соответствии с тарифными ставками или должностными окладами, надбавками и премиями за достигнутые показатели в работе, оплата очередных и учебных отпусков, стоимость продуктов, выдаваемых в порядке натуральной оплаты, выплаты в связи с реорганизацией и ликвидацией предприятия.

При планировании зарплаты определяются показатели фонда заработной платы  и средняя заработная плата работающего.

На предприятиях цветной металлургии  значительная часть промышленно-производственных рабочих оплачивается повременно.

Для расчета оплаты труда применяется  повременная форма оплаты труда. Повременной называется такая форма  оплаты труда, при которой заработная плата начисляется работникам по установленной тарифной ставке или  по окладу за фактически отработанное на производстве время.

Заработная плата одного рабочего определяется по формуле

 

                                                                                                (8.10)

 

где Т_ст – часовая тарифная ставка соответствующего разряда, тенге/ч.;             

        F_эф – эффективный годовой фонд времени работы одного                среднесписочного работающего.

Часовая тарифная ставка рабочего первого  разряда рассчитывается по формуле

 

                                                      (8.11)

 

где ЗП_min – минимальная месячная заработная плата (согласно  законодательству Республики Казахстан);

                К_т – коэффициент повышения минимальной заработной платы (принимается по усмотрению руководителя предприятия) – по условию равняется 1,5 – 3;

                12 – количество месяцев в году.

Часовая тарифная ставка рабочих соответствующих  разрядов определяется по формуле

 

                                  (8.12)

 

где  k – тарифный коэффициент соответствующего разряда (выбирается по ЕКТС).

 

тенге/час,

 

тенге/час,

тенге

 

 

тенге/час,

тенге

 

 тенге/час,

 тенге

 

 тенге/час,

 тенге

 

 тенге/час.

 _тенге

 

Заработная плата рабочих соответствующих  разрядов определяется по формуле

 

    ,                                                  (8.13)

 

где Т_ст – часовая тарифная ставка соответствующего разряда, тнг./ч.;

     n – число рабочих.

 

тенге.

 

Премиальные выплаты принимаются в размере 20%.

Дополнительная заработная плата рассчитывается в размере 10% от тарифной заработной платы.

Результаты расчета по заработной плате сводятся в таблицу  8.10.

 

Таблица 8.10 – Расчет годового фонда заработной платы персонала участка получения чернового галлия

 

Категории	Кол-во, чел	Фонд заработной платы, тыс. тнг				Средняя месячная зарплата, тнг
		зарплата по тарифу	премия	дополнтельная зарплата	годовой фонд зарплаты
Основные рабочие	135	73687301,156	14737460,23	7368730,12	95793491,506	54766,65
Вспомогтельные рабочие	76	23564865,2	4712973,04	2356486,52	32990811,28	49986,08
Служащие	12	3837,73	767,546	–	46-5,276	17,44
Итого	213	97256004,09	19451200,8	9725216,64	128788908,062	104680,17

 

8.3.6 Расчет себестоимости продукции на планируемый период. Затраты промышленного предприятия на производство и реализацию продукции – себестоимость промышленной продукции. На основании предшествующих расчетов составляется калькуляция себестоимости продукции на планируемый период участка получения галлия (таблица 8.11).

 

Таблица 8.11 – Плановая калькуляция себестоимости 17000 т галлия в год