Совершенствования производственной деятельности при изготовлении внутренних стеновых панелей ООО «162 КЖИ»

 

 

1.1.2 Структура управления предприятием

        В настоящее время 000 «162 КЖИ» работает в односменном режиме, численность работающих составляет 224 человека. Эффективность работы административно-управленческого персонала определяется следующими факторами: организационной структурой управления, квалификацией управленческих кадров, полномочиями, делегируемыми руководством предприятия должностным лицам, отделам и службам.

        Управление предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры. При разработке организационной структуры управления необходимо обеспечить эффективное распределение функций управления подразделениям. При этом важно выполнение следующих условий:

- решение одних и тех  же вопросов не должно находиться  в ведении разных подразделений;

- все функции управления  должны входить в обязанности  управляющих-подразделений;

- на данное подразделение  не должно возлагаться решение  вопросов, которые эффективнее решать в другом.

        Структура управления может изменяться во времени в соответствии с динамикой масштабов и содержания функций управления.

        Между отдельными подразделениями могут быть вертикальные и горизонтальные связи.

         В основу структуры управления положена определенная система. Известно три основные системы управления производством: линейная, функциональная и смешанная.

          На ООО «162 КЖИ» структура управления носит линейный характер с вертикальными связями между различными подразделениями. Основным производственным звеном предприятия является цех.

        Предприятие возглавляет директор, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность перед государством и трудовым коллективом. Директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договоры, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия.

        Отдел технического контроля напрямую подчиняются директору. Отдел технического контроля осуществляет контроль за комплексностью и качеством готовой продукции, разрабатывает предложения по предупреждению и уменьшению брака, организует контроль за качеством поступающего на предприятие сырья, материалов, фабрикатов и других ресурсов. Качество продукции является определяющим в общей оценке результатов деятельности трудового коллектива.

      Также напрямую директору подчиняются главный инженер, бухгалтерия, отдел кадров, юридический отдел, плановый отдел, главный энергетик, здравпункт.

      Главный инженер руководит работой технических служб предприятия, несет ответственность за выполнение плана, выпуск высококачественной продукции, использование новейшей техники и технологии.

      Производственно-технический отдел подчиняется главному инженеру. В его обязанности входит: контролировать выполнение плановых заданий и работ. Своевременное выполнение отдельных поручений и заданий подчиненными ему подразделениями; Запрашивать от структурных подразделений предприятия информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей; вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящих в его компетенцию; вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями; требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

         Отдел главного энергетика обеспечивает бесперебойное снабжение предприятия электроэнергией, теплотой, сжатым воздухом, водой, кислородом и другими ресурсами.

        Плановый отдел разрабатывает годовые, квартальные планы предприятия и отдельных цехов, контролирует их выполнение, определяет пути устранения недостатков, организует и совершенствует внутризаводское и внутрицеховое планирование, разрабатывает нормативы для образования фондов экономического стимулирования, ведет оперативный статистический учет, анализ показателей работы основных агрегатов, цехов, разрабатывает и представляет на утверждение проекты, цены а новую продукцию, изучает и внедряет передовой опыт в организации планово-экономической работы.

         Бухгалтерия осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных опера-с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия и др.

         Отдел кадров выполняет следующие основные функции:

  - участвует в разработке единой кадровой политики и осуществляет ее через повседневную кадровую работу;

- прогнозирует перспективную  и определяет текущую потребность  в кадрах, очники ее удовлетворения;

- содействует успешной  адаптации новых работников в  коллективе;

- анализирует имеющийся  кадровый состав, планирует профессионально-должностное продвижение работников;

- организует изучение  профессиональных, деловых и моральны  качеств работников на основе объективной оценки при широком использовании различных методов, а также проведение аттестации руководителей и специалистов;

- формирует кадровый  резерв для выдвижения на руководящие должности, составляет планы работы с ним, разрабатывает схемы замещения;

- осуществляет непрерывное  образование руководителей и  специалистов, организует подготовку, переподготовку, повышение квалификации рабочих;

- участвует в разработке  мотивационной системы эффективного стимулирования работников в соответствии с их трудовым вкладом;

- принимает меры по  укреплению трудовой дисциплины, обеспечению социального равновесия, предупреждению трудовых конфликтов;

- содействует проведению  мероприятий воспитательного характера, поддержке лучших традиций коллектива;

- разрабатывает и реализует  смету финансовых расходов, связанных  с развитием кадров, оформлением приема на работу, приобретения бланков трудовых книжек и Т.Д.;

- организует учебу, различные  исследования, оказывает методическую  помощь руководителям подразделений по проблемам управления кадрами;

- визирует проекты документов, касающиеся персонала;

- организует эффективную  систему персонального учета, обработку поступающей кадровой информации, в том числе с использованием персональных компьютеров;

- осуществляет оформление  кадровых документов в установленные  сроки и обеспечивает их сохранность;

- готовит приказы, распоряжения, материалы, отчеты, справки, доклады, предложения по кадровым вопросам;

- представляет все виды статистической отчетности по работе с кадрами, отзывы, характеристики по запросам соответствующих организаций и работников предприятия.

      Юридическая служба обеспечивает правовые ОСНОВЫ деятельности предприятия.

      Главной задачей отдела снабжения является своевременное и оптимальное обеспечение производства необходимыми материальными ресурсами соответствующей ей комплектности и качества.

      Действующая организационная структура управления ООО «162 ЮКИ» представлена на рисунке 1.

1.3 Анализ состояния основного производства

1.3.1 Характеристика выпускаемой продукции, сырьевых материалов, источников материальных и энергетических ресурсов

      Анализ состояния производства на предприятии ООО «162 КЖИ» проводится Сосредоточения внимания на технологии производства одного вида однотипных изделий, в данной работе, согласно заданию, это внутренние стеновые панели

      Панели стеновые внутренние железобетонные  являются несущей конструкцией и предназначены для внутренних стен, перегородок жилых и общественных зданий. Внутренние стеновые панели на предприятии изготавливаются согласно ГОСТ 12504-80 «Внутренние стеновые панели для зданий и сооружений. Технические условия»[5].

        Согласно ГОСТ 12504-80 «Внутренние стеновые панели для зданий и сооружений. Технические условия» панели бывают:

- для надземных этажей

ПСВ - несущие цельные;

ПСВС - несущие составные;

ПГВ - ненесущие цельные;

ПГВС - ненесущие составные;

- для подвального  и цокольного этажей или технического  подполья

ПСП - несущие цельные;

ПСПС - несущие составные;

ПГП - ненесущие цельные;

ПГПС - ненесущие составные;

- для чердака

ПСЧ - несущие цельные,

ПСЧС - несущие составные,

ПГЧ - ненесущие цельные,

ПГЧС - ненесущие составные;

 

         В таблице -1.3 представлены характеристики внутренних стеновых панелей, выпускаемых на предприятии.

 

 

 

 

 

Таблица 1.3 - Характеристики внутренних стеновых панелей согласно ГОСТ 12504-80 «Внутренние стеновые панели. Технические условия» [5]

 

Координационный размер панели	Кратность координационного размера модулю	Ряд координационных размеров, мм
Длина	12М	1200, 2400, 3600, 4800, 6000,7200
	6М	1200, 1800, 2400, 3000, 3600, 4200, 4800, 5400, 6000, 6600, 7200
	15М	1500, 3000, 4500, 6000, 7500
Высота	6М, 3М, М	2800, 3000, 3300, 3600, 4200
Толщина	М/5	60, 80, 100, 120, 140, 160, 180, 200, 220, 240, 260, 280, 300

 

 

 

В качестве изделия-представителя в данной работе принимается внутренняя стеновая панель ПСП длиной 2980 мм, высотой 2170 мм, толщиной 200 мм 

Панели обозначают марками в соответствии с требованиями ГОСТ 12504-80 [6].

             Панели должны удовлетворять установленным при проектировании требованиям по прчности, жесткости, трещиностойкости и при испытании их нагружением в случаях, предусмотренных рабочими чертежами, выдерживать контрольные нагрузки. то должны удовлетворять требованиям ГОСТ 13015.0 [7]:

         - показателям фактической прочности бетона (в проектном возрасте, передаточной отпускной);

         - по морозостойкости бетона, а для плит, эксплуатируемых в условиях воздействия ессивной газообразной среды, - также по водонепроницаемости бетона;

         - по средней плотности легкого бетона;

          - к маркам сталей для арматурных и закладных изделий, в том числе монтажных петель;

           - по отклонениям толщины защитного слоя бетона до арматуры;

           - по защите от коррозии.

Панели следует изготовлять из тяжелого бетона по ГОСТ 10178-85 [8].

 

              В таблице 1.4 у представлены требования к действительным предельным отклонениям метрических параметров внутренних стеновых панелей

 

 

 

 

  Таблица 1.4 - Предельные отклонения геометрических параметров внутренних стеновых панелей в соответствии с ГОСТ 12504-80 «Внутренние стеновые панели. Технические условия» [5]

 

 

Номинальная длина панели	Предельное отклонение
	по длине	по высоте	по толщине при номинальной толщине панели
			до 100	св. 100
До 2500	±6	±5	±3	±5
Св. 2500 до 4000	±8	±5
» 4000 » 8000	±10	±6

 

Таблица 3

 

 

        В  бетоне панелей, поставляемых потребителю, трещины не допускаются, за исключением усадочных и других поверхностных технологических трещин шириной не более 0,3 мм.

        Обнажение арматуры не допускается, за исключением выпусков арматуры или концов напрягаемой арматуры, которые не должны выступать за торцовые поверхности панелей более чем на 10 мм и должны быть защищены слоем цементно-песчаного раствора или битумным лаком.