Отчет по практике в ООО «Эжва»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Января 2014 в 20:12, отчет по практике

Описание работы

Целью является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении курсов «Основы управления персоналом», «Управление трудовыми ресурсами», «Организация труда персонала», «Трудовое право», «Управление социальным развитием организации», «Психофизиология профессиональной деятельности», «Делопроизводство в кадровой службе» и др. Задачи состоят в следующем: изучение организационно-методических и нормативно-технических документов для решения отдельных задач управления персоналом ООО «Эжва» г. Сыктывкар; разработка предложений по совершенствованию подсистемы управления персоналом системы управления организации;

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………………..3
Задание № 1…………………………………………………………………………….4
Задание № 2…………………………………………………………………………….8
Задание № 3………………………………………………………………………...….11
Задние № 4……………………………………………………………………………. 14
Задание № 5 ………………………………………………………………………….. 15
Задание № 6 ………………………………………………………………………….. 16
Задание № 7 ………………………………………………………………………….. 18
Задание № 8 ………………………………………………………………………….. 19
Задание № 9 ………………………………………………………………………….. 22
Задание № 10 ………………………………………………………………………… 26
Заключение ……………………………………………………………………………28

Файлы: 1 файл

Otchet_po_praktike_v_OOO_Ezhva.doc

— 208.50 Кб (Скачать файл)

 

 

ПРАВИТЕЛЬСТВО РЕСПУБЛИКИ КОМИ

АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ  УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО  ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ КОМИ

КОМИ РЕСПУБЛИКАНСКАЯ  АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ И  УПРАВЛЕНИЯ

Факультет управления

 

 

ОТЧЁТ

 

по производственной практике

 

 

 

 

 

 

 

Исполнитель:

Ермилов Николай Александрович

(Ф.И.О.  студента)

Личная подпись: _______________

Дата сдачи  отчета:

"____"________________ 2009 г.

Руководитель практики от кафедры:

Ст.преп. Фоканова Любовь Константиновна

(учёная  степень, Ф.И.О., подпись)

 

 

 

 

 

 

Сыктывкар

2009

Содержание

 

Введение………………………………………………………………………………..3

Задание № 1…………………………………………………………………………….4

Задание № 2…………………………………………………………………………….8

Задание № 3………………………………………………………………………...….11

Задние № 4……………………………………………………………………………. 14

Задание № 5 ………………………………………………………………………….. 15

Задание № 6 ………………………………………………………………………….. 16

Задание № 7 ………………………………………………………………………….. 18

Задание № 8 ………………………………………………………………………….. 19

Задание № 9 ………………………………………………………………………….. 22

Задание № 10 ………………………………………………………………………… 26

Заключение ……………………………………………………………………………28

Приложения…………………………. ………………………………………………..30

 

Введение

Целью практики является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении курсов «Основы управления персоналом», «Управление трудовыми ресурсами», «Организация труда персонала», «Трудовое право»,  «Управление социальным развитием организации», «Психофизиология профессиональной деятельности», «Делопроизводство в кадровой службе» и др.; развитие и накопление творческих навыков по анализу и совершенствованию организации системы управления персоналом.

Задачи  практики состоят в следующем:

•    изучение организационно-методических и нормативно-технических документов для решения отдельных задач  управления персоналом ООО «Эжва» г. Сыктывкар;

•    разработка предложений по совершенствованию подсистемы управления персоналом системы управления организации;

.•   сбор необходимых  материалов и документов для  выполнения отчета по практике.

Полнота и степень  детализации этих задач регламентируются утвержденной рабочей программой применительно к особенностям конкретных баз практики.

Производственная практика проходила на базе ООО «Эжва».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задание № 1.

Общие сведения об организации:

название, цель создания, краткая историческая справка.

 

Общество с ограниченной ответственностью «Эжва».

Юридический адрес: 167000, г. Сыктывкар ул. Первомайская 149, Республики Коми.

Форма собственности  – частная, является дочерним предприятием ОАО «Монди СЛПК».  Общество является юридическим лицом и строит деятельность на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации. Полное фирменное наименование Общества на русском языке: Общество с ограниченной ответственностью «Эжва».

Целями деятельности предприятия является извлечение прибыли  в области организации лесозаготовок древесины.

          Предприятие оказывает услуги по заготовке и вывозке древесины для ОАО «Монди СЛПК», которая является основным арендатором лесофонда у лесхозов.

В состав ООО «Эжва» входят четыре филиала: Локчимский филиал, Сторожевский филиал, Нижнее-Човский филиал, Усть-Куломский филиал. ООО «Эжва» также осуществляет буксировку древесины в плотах. Содержание и ремонт флота производится на Сыктывкарском ремонтном участке (большегрузные буксирские катера) и на Трехозерском  ремонтном участке.

Основными потребителями  продукции ООО «Эжва» являются:

  1. ОАО «Монди Сыктывкарский ЛПК»
  2. ОАО «Сыктывкарский ЛДК».

Организация лесозаготовок

Лесосечные  работы.  В состав лесососечных работ входят подготовительные работы, валка, трелевка, очистка деревьев от сучьев, погрузка на подвижный состав лесовозного транспорта, а также работы по обслуживанию и ремонту лесозаготовительной техники.

Первичной производственной единицей лесозаготовительного производства является мастерский участок. Для выполнения необходимого объема работ за каждым  участком закрепляется необходимое количество рабочих, техники. Нормативные документы, по которым работает мастерский участок: наряд-заказ, плановый наряд- задание, технологическая карта на производство работ. Технологическая карта разрабатывается мастером совместно с техноруком и утверждается главным инженером ООО «Эжва».

Расчетная лесосека ООО  «Эжва» на  2008 год составляет 375 тыс. кбм. Этот лес арендуется  ОАО  «Монди СЛПК», ООО «Эжва» оказывает  ЛПК услуги подряда.

Подготовка лесосеки предусматривает уборку опасных  деревьев, разбивку на лесосеки и прокладку  волоков. Подготовка верхних складов  включает выполнение следующих работ: валку деревьев, расчистку от валежника, кустарника и камней, устройство приемных площадок, подштабельных мест и подъездных путей, установку оборудования и валку деревьев в зоне безопасности.

ООО «Эжва» осуществляет заготовку леса по двум технологиям: сортиментной и хлыстовой. Хлыстовая  заготовка ведется в Сторожевском, Н-Човском и Усть-Куломском филиалах в следующем порядке:

- Валка леса осуществляется  с помощью бензопил «Хускварна».

- Трелевка древесины  производится трелевочными тракторами  ТТ-4, ТЛТ-100, ТЛТ-100-06;

- Обрезка сучьев производится  сучкорезными машинами ЛП-30, бензопилами  «Хускварна».

- Вывозка на пром. склад  автолесовозами (хлыстовозами)

В Нижне-Човском, Локчимском,Сторожевском филиалах заготовка также ведется  с помощью сортиментной технологии вахтовым методом:

- Харвестером «Валмет»  производится валка, обрезка сучьев, раскряжевка; трелевка сортиментов – форвардером «Валмет».

- Валка леса осуществляется  с помощью ВМП (валочно-пакетирующая  машина) с дисковой пилой фирмы  «Каматсу», трелевка хлыстов производится  машиной Скидер.

Вывозка леса: Заготовленная  древесина вывозится по автодороге, а часть леса закладывается в зимсплотку и в весенний период  выводится катерами в плотах. Вывозка леса производится по снежным дорогам и дорогам с твердым покрытием. Все лесовозные дороги, за исключением дорог с асфальтовым покрытием, входят в состав сплаврейдов. Содержание и эксплуатацию лесовозных дрог организует начальник сплаврейда, согласно «Правил технической эксплуатации лесовозных дорог».

Для принятия необходимых  мер по ликвидации аварийных ситуаций, а также для оперативного управления работой лесовозного транспорта на предприятии существует диспетчерская служба. Диспетчерская служба обеспеченна радиосвязью, для оперативного реагирования.

 Вывозка хлыстов  производится собственными автомобилями  МАЗ – 5434. 60-75% вывозки приходится  на зимний период.

Раскряжевка: Раскряжевка  производится на пром. складах, в Сторожевском и Усть-Куломском филиалах .

После раскряжевки, получается продукция  – лесоматериалы круглые (сортименты) размеры и качество, которых регламентированы ГОСТом и заказам потребителей.

Раскряжевка древесины  производится Харвестером в режиме процессора, сортировка форвардером  в весенний период.

Сплавные работы: При зимней сплотке круглые лесоматериалы формируются в пакеты объемом 10-14 куб.м. в лесонакопителях тросового типа.  Пакеты транспортируются в плоты при помощи агрегатов зимней сплотки В-43. На плотбище закладываются 12 плотов речного типа в сплотнике, секционные. Габариты плотов устанавливаются предприятиями.

На береговой сплотке  круглые лесоматериалы агрегатами береговой сплотки В-43 и В-53  формой организации труда является комплексная бригада, выполняющая весь комплекс работ сплотки, укладки и оснастки плотов на плотбище. Количественный состав бригады 15 человек в 2-х сменном режиме работы. Лесонакопители должны периодически очищаться от порубочных остатков.

Транспортировка круглых  лесоматериалов к пункту погрузки производится непосредственно от лесонакопителей или буферного склада агрегатами береговой сплотки В-53, В-43.

В трюмах лесоматериалы  размещают штабелями вдоль судна, а поперек только в свободных пространствах между штабелями, а также в местах установки оградительных стоек. Все трюмы загружают одновременно или последовательно с кормы на нос. При укладке лесоматериалов на палубе поперек судна бревна не должны выступать за пределы бортов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задание № 2

Провести анализ численности персонала, его структуры, динамики, использования рабочего времени

 

Согласно штатного расписания в ООО «Эжва» 610 работников из них:

Мужчин /%

Женщин /%

С высшим образованием /%

Средним специальным /%

Средним  /%

550/90%

60/10%

120/20%

200/33%

50/8%

ИТР 106

70/66

36/34

90/85

16/15

-

Рабочие 504

480/9

24/91

-

60/12

444/88


 

Возрастной состав работников:

 

20 – 24  года /%

25 – 29 лет /%

30 – 34 года /%

35 – 39 лет /%

40 – 44 года /%

45 – 49 лет /%

50 – 55 лет /%

46/8

50/8

60/10

49/8

180/30

90/15

135/21


 

Согласно статье 100 ТК РФ

«Статья 112. Нерабочие праздничные дни Нерабочими праздничными днями в Российской Федерации являются: 1, 2, 3, 4 и 5 января - Новогодние каникулы; 7 января - Рождество Христово; 23 февраля - День защитника Отечества; 8 марта - Международный женский день; 1 мая - Праздник Весны и Труда; 9 мая - День Победы; 12 июня - День России; 4 ноября - День народного единства. (часть первая в ред. Федерального закона от 29.12.2004 N 201-ФЗ) При совпадении выходного и нерабочего праздничного дней выходной день переносится на следующий после праздничного рабочий день. Работникам, за исключением работников, получающих оклад (должностной оклад), за нерабочие праздничные дни, в которые они не привлекались к работе, выплачивается дополнительное вознаграждение. Размер и порядок выплаты указанного вознаграждения определяются коллективным договором, соглашениями, локальным нормативным актом, принимаемым с учетом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации, трудовым договором. Суммы расходов на выплату дополнительного вознаграждения за нерабочие праздничные дни относятся к расходам на оплату труда в полном размере. (часть третья в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ) Наличие в календарном месяце нерабочих праздничных дней не является основанием для снижения заработной платы работникам, получающим оклад (должностной оклад).»

Целодневные плановые неявки – это невыходы на работу в связи  с очередными и дополнительными отпусками, учебными отпусками, отпусками по беременности и родам, в связи с болезнью, с выполнением государственных и общественных обязанностей.

Эффективный фонд рабочего времени (Фэ) в днях определяется по формуле:

Фэ = Фн – Ня,

где Фн – номинальный фонд рабочего времени в днях;

      Ня –  целочисленные неявки.

Средняя номинальная  продолжительность рабочего дня (Пнд) в часах определяется по формуле:

Пнд = 8 * Ув1 + 7 * Ув2 -

Ув1,

где  Ув1 – удельный вес рабочих, имеющих продолжительность смены 8 часов;

       Ув2 – удельный вес рабочих, имеющих продолжительность смены 7 часов;

       Дс  – количество предпраздничных  дней, когда продолжительность смены  уменьшается на один час.

Эффективная (полезная) средняя  продолжительность рабочего дня в часах  Пнд определяется с учетом сокращений длительности рабочего дня по формуле:

Пэд  = Пнд  - Пс ,

где Пс – потери времени в связи с сокращением длительности рабочего дня.

Эффективный (полезный) фонд рабочего времени среднесписочного рабочего в часах определяется как произведение эффективного фонда рабочего времени в днях на полезную среднюю продолжительность рабочего дня в часах.

Все расчеты за IV квартал 2008 года сводятся в таблицу:

Эффективный фонд рабочего времени (Фэ) в днях

Фэ = Фн – Ня

Фэ =78*610 – 232 = 47580 – 232 = 47348 д.

Средняя номинальная  продолжительность рабочего дня (Пнд) в часах

Пнд = 7 * Ув1 + 6 * Ув2 - (Ув1+Ув2)

Пнд = 8*510+7*60 –2*1/47580 *610 = 4499,9

Эффективная (полезная) средняя продолжительность рабочего дня в часах

Пэд  = Пнд  - Пс ,

Пэд  = 4499,9 – 0.073 = 4499,82

Эффективный (полезный) фонд рабочего времени среднесписочного рабочего в часах

= Фэ* Пэд

= 47348*4499,82 = 42848,18


 

 

 

 

 

 

 

 

Информация о работе Отчет по практике в ООО «Эжва»