Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Мая 2013 в 13:31, отчет по практике
Метою виробничої практики є закріплення і поглиблення теоретичних знань та набуття професійних умінь і навичок щодо формування й реалізації послуг у підприємствах туризму і готельно-ресторанного бізнесу, а також усвідомлення студентами потреби систематично поновлювати свої знання та творчо їх застосовувати у практичній діяльності на посадах, передбачених кваліфікаційною характеристикою.
Практика студентів передбачає безперервність та послідовність при одержанні необхідного обсягу практичних знань та вмінь.
Висновки і пропозиції
Готель
«Леополіс» є одним з основних
складових туристичної
Готель «Леополіс» – це п’ятизірковий готель, який розташований у центрі Львова, по вулиці Театральній, 16
Організаційно правова форма готелю «Леополіс» є ТзОВ.
Стратегічне планування в готелі «Леополіс» являє собою набір дій і рішень, зроблених керівництвом, які ведуть до розробки специфічних стратегій, призначених для того, щоб допомогти організації досягнути своїх цілей.
Інноваційні технології, яким керуються готель:
У готелі надаються основні і додаткові послуги. До основної послуги готелю відноситься проживання. Присутня організаційно-функціональна структура управління.
«Леополіс»
є найбільш престижним готелем
VIP-класу, який орієнтований
Він являється інвестиційним проектом скандинавської компанії HT Property Development.
Генеральний директор готелю – Удо Хайне.
Готель пропонує 40 номерів та 3 апартаменти, в яких домашній затишок поєднаний з новітніми технологіями.
1 жовтня 2010 року «Леополіс» отримав найвищу у світі нагороду World Travel Awards з відзнакою «Найкращий український готель».
Доречним буде запропонувати готелю «Леополіс» замінити старі меблі,на оновлені більш раритетні речі. Щоб під час розбудови готель зробив всій власний басейн, і ще більшу кількість додаткових послуг , адже на їхньому професійному рівні це дуже потрібно і перспективно для відгуків про готель.
На
інноваційному рівні можна
Отже , можна зробити висновок що готель «Леополіс» є найкращим готелем м. Львова. Саме на такий заклад ресторанного господарства слід рівнятися всім іншим.
ХАРАКТЕРИСТИКА
на практиканта (практикантку)
Львівського інституту економіки і туризму
______________________________
який (яка) відпрацював (ла) завдання технологічної практики
з _______________ до _______________
______________________________
(назва підприємства)
ВІДГУК
на звіт керівника практики від підприємства
РЕЦЕНЗІЯ
на звіт керівника практики від інституту
Частина 2
Економіка підприємства
1. Оцінка доходів підприємства туризму і готельно-ресторанного бізнесу (2 дні)
1. Визначити склад та джерела формування доходу підприємства.
2. Заповнити табл 1 «Оцінка доходу підприємства».
3. Дати характеристику чинникам, що впливають на формування доходу підприємства туризму і готельно-ресторанного бізнесу.
Таблиця 1.
Оцінка доходу підприємства.
(тис.грн)
№ |
Показники |
2011 рік |
2012рік |
Відхи-лення, тис.грн |
Відхи-лення, % |
1 |
Дохід від реалізації |
24338,4 |
28449,3 |
4110,9 |
16,89 |
2 |
Чистий дохід від реалізації |
20298,4 |
23568,9 |
3270,5 |
16,11 |
3 |
Інші операційні доходи |
24830,7 |
3720,1 |
-21110,6 |
-85,02 |
4 |
Інші доходи |
19,0 |
28,2 |
9,2 |
48,42 |
5 |
Надзвичайні доходи |
- |
- |
- |
- |
6 |
Дохід разом |
45148,1 |
27317,2 |
-17830,9 |
-39,49 |
2. Оцінка
необоротних активів
1. Оцінити стан основних фондів за рівнем фізичного спрацювання
2. Визначити та проаналізувати показники стану основних фондів, заповнити табл. 2.
3. Визначити та проаналізувати показники ефективності використання основних фондів, заповнити табл 3.
4. Визначити
фактори впливу на
Таблиця__2_
Аналіз стану основних фондів
Показник |
Од.вим |
Роки |
Зміни | ||
+, - |
% | ||||
2011 |
2012 |
||||
Залишкова вартість |
5092,5 |
2721,1 |
-2371,4 |
-46,57 | |
Первісна вартість |
9137,3 |
4402,5 |
-4734,8 |
-51,82 | |
Знос |
4044,8 |
1681,4 |
-2363,4 |
-58,43 | |
Коефіцієнт зносу |
0,44 |
0,38 |
-0,06 |
-13,64 | |
Крефіцієнт придатності |
0,56 |
0,62 |
0,06 |
10,71 | |
Коефіцієнт оновлення |
Аналіз ефективності використання основних фондів
Показник |
Один. вим |
Роки |
Зміни | ||
2011 |
2012 |
+, - |
% | ||
Дохід (виручка від реалізації) |
тис. грн. |
24338,4 |
28449,3 |
4110,9 |
16,89 |
Середньорічна вартість основних фондів |
тис. грн. |
5092,5 |
2721,1 |
-2371,4 |
-46,57 |
Прибуток |
тис. грн. |
-5634,6 |
-14664,5 |
-71010,5 |
160,26 |
Фондовіддача |
грн. |
4,78 |
10,46 |
5,68 |
118,83 |
Фондомісткість |
грн. |
0,21 |
0,1 |
-0,11 |
-52,38 |
Середньооблікова чисельність працівників |
осіб |
69 |
80 |
11 |
15,94 |
Фондоозброєність |
тис. грн. |
73,80 |
34,01 |
-39,79 |
-53,92 |
Фондорентабельність |
грн. |
-1,11 |
-5,39 |
-4,28 |
385,59 |
Інтегральний показник ефективності вик. |
3. Оцінка оборотних активів підприємства туризму і готельно-ресторанного бізнесу (2 дні)
1. Визначити
та проаналізувати показники
ефективності використання
2. Визначити
фактори впливу на
Таблиця __4__
Аналіз ефективності використання оборотних коштів
Показник |
Од. вим |
2011 |
2012 |
Зміни | |
+, - |
% | ||||
Дохід (виручка від реалізації) |
тис.грн. |
24338,4 |
28449,3 |
4110,9 |
16,89 |
Чистий прибуток |
тис. грн |
-5634,6 |
-14664,5 |
-71010,5 |
160,26 |
Середня сума оборотних коштів |
тис. грн |
5733,4 |
4867,6 |
-865,8 |
-15,10 |
Оборотність у днях |
дні |
84,80 |
61,60 |
-23,2 |
-27,36 |
Коефіцієнт оборотності (фондовіддача) |
об/грн.. |
4,25 |
5,85 |
1,6 |
37,65 |
Тривалість обороту |
дні. |
||||
Рентабельність |
% |
4. Оцінка витрат підприємства туризму і готельно-ресторанного бізнесу (1 день)
1. Оформити аналітичну таблицю 5. «Оцінка витрат підприємства».
2. Зробити
висновки і надати свої
Таблиця _5__
Аналіз витрат готельного підприємства
Показник |
Од. вим |
2011 |
2012 |
Зміни | |
+, - |
% | ||||
Дохід (виручка від реалізації) |
тис.грн. |
24338,4 |
28449,3 |
4110,9 |
16,89 |
Витрати підприємства
в т.ч. |
тис. грн % |
50778,1 208,63 |
41968,6 147,52 |
-8809,5 -61,11 |
-17,35 -29,29 |
- матеріальні витрати
|
тис. грн % |
||||
- витрати на оплату праці
|
тис. грн % |
||||
- відрахування на соціальні заходи
|
тис. грн % |
|
|||
- амортизація
|
тис. грн % |
||||
- інші витрати
|
1699,8 |
2488,5 |
|||
Відносна економія (перевитрати) |
+.- грн |
Додатки: форма №2 «Звіт про фінансові результати»
5. Оцінка
ефективності використання
1. Оформити аналітичну таблицю 6. «Аналіз продуктивності праці».
2. Зробити висновки і надати свої рекомендації щодо підвищення продуктивності праці.
Таблиця __6__
Аналіз продуктивності праці
Показник |
Од. вим |
2011 |
2012 |
Зміни | ||
+, - |
% | |||||
Дохід (виручка від реалізації) |
. |
24338,4 |
28449,3 |
4110,9 |
16,89 | |
Прибуток |
тис.грн |
-5634,6 |
-14664,5 |
-71010,5 |
160,26 | |
Середньооблікова чисельність працівників |
осіб |
69 |
80 |
11 |
15,94 | |
Продуктивність |
грн/ос |
|||||
Трудомісткість |
хв/грн |
|||||
Рентабельність персоналу |
% |
6. Оцінка рентабельності підприємства туризму і готельно-ресторанного бізнесу (2 дні)
1. Заповнити табл. 7. «Аналіз показників рентабельності».
2. Зробити висновки
і надати свої рекомендації
щодо підвищення
Таблиця __7__
Аналіз показників рентабельності
Показник |
Од. вим |
2011 |
2012 |
Зміни | |
+, - |
% | ||||
Дохід (виручка від реалізації) |
тис.грн |
24338,4 |
28449,3 |
4110,9 |
16,89 |
Прибуток |
тис.грн |
-5634,6 |
-14664,5 |
-71010,5 |
160,26 |
Собівартість послуг |
тис.грн |
20880,3 |
29539,9 |
8659,6 |
41,47 |
Середньорічна вартість основних фондів |
тис.грн |
5092,5 |
2721,1 |
-2371,4 |
-46,57 |
Середньрічна сума оборотних коштів |
тис.грн |
5733,4 |
4867,6 |
-865,8 |
-15,10 |
Власний капітал |
тис.грн |
-17916,6 |
-32581,1 |
-14664,5 |
81,85 |
Рентабельність послуг |
% |
-23 |
-52 |
-29 |
126,09 |
Рентабельність витрат |
% |
-27 |
50 |
77 |
-285,19 |
Рентабельність основних фондів |
% |
-111 |
-539 |
-428 |
385,59 |
Рентабельність оборотних коштів |
% |
-98,28 |
-301,27 |
-205,99 |
206,54 |
Рентабельність власного капіталу |
% |
32 |
45,01 |
13,01 |
40,66 |