В качестве примера такой компании можно привести англо-голландский  концерн “Royal Dutch Shell”, существующий с 1907 года. Примером многонациональной  корпорации является широко известная  в Европе швейцарско-шведская компания ABB (Asea Brown Bowery), специализирующаяся в области машиностроения, электронной инженерии. ABB имеет несколько филиалов в виде совместных предприятий и в странах СНГ. К числу ведущих МНК Европы относится англо-голландская компания «Юнилевер», «Филипс» и др.⁴

     Для мультинациональных корпораций характерны полицентрический (polycentric) или региоцентрический типы взаимоотношений материнской и дочерних компаний. Полицентрический тип характеризуется тем, что внешний рынок – это не менее, а часто и более важный сектор деятельности ТНК по сравнению с внутренним рынком. У этих транснациональных корпораций зарубежные филиалы крупнее и разнообразнее, они не столько продают продукцию материнской компании, сколько производят ее на месте в соответствии с потребностями их рынков. В зарубежных филиалах преобладают местные менеджеры, сами филиалы автономны. Этот вид ТНК характеризуется достаточно высоким уровнем децентрализации функций управления, делегированием полномочий дочерним фирмам.

     При региоцентрическом подходе ТНК  ориентируется уже не на рынки  отдельных стран, а на регионы, например, на всю Западную Европу, а не на Францию  или Великобританию. Хотя зарубежные филиалы и в этом случае размещаются  в отдельных странах, но они ориентируются  на весь регион. Этот вид ТНК особенно популярен в интеграционных группировках и поэтому может представлять особый интерес для тех российских ТНК, которые делают ставку на рынок  СНГ.

     С точки зрения международного права, отличительными признаками МНК являются:

     -  ориентация, в первую очередь, на зарубежные рынки;

     -  наличие многонационального акционерного капитала;

     -  существование многонационального руководящего центра;

     - комплектование администрации иностранных филиалов кадрами, знающими местные условия.

     3. К глобальной корпорации относят такую, которая интегрирует воедино хозяйственную деятельность, осуществляемую в разных странах. Подобная компания проектирует изделие или схему оказания услуг применительно к определенному сегменту мирового рынка либо в разных странах производит составные части одного изделия.

     Глобальные  корпорации возникли в 80-е годы и  продолжают набирать силу. Они представляют всю мощь современного мирового финансового  капитала. В наибольшей степени к  глобализации тяготеет химическая, электротехническая, электронная, нефтяная, автомобильная, информационная, банковская и некоторые другие отрасли.

     Для наиболее зрелого типа ТНК – глобальных корпораций – характерен геоцентрический (geocentric) подход к взаимоотношениям между  материнской компанией и ее филиалами. Эти ТНК являются как бы децентрализованной федерацией региональных филиалов. Материнская  компания рассматривает себя не как  центр ТНК, а лишь как одну из ее частей. Ареной деятельности геоцентрической  ТНК является весь мир. Лишь компания, высший управленческий персонал которой  придерживается геоцентрической позиции, может именоваться многонациональной  или глобальной.

     Эксперты  выделяют 500 крупнейших глобальных компаний (табл. 2). Лидирующие позиции принадлежат американским ТНК (140 компаний), далее – японские (67), французские (40), германские (39), китайские (37), британские (26). Динамично развиваются ТНК из стран БРИК (Бразилия (6), Россия (8), Индия (7) и Китай).

     Таблица 2. Список крупнейших компаний мира по объему продаж (2009 г.)

Однако  уже в 2010 году произошли значительные изменения по рейтингу крупнейших компаний мира по объему продаж (табл. 3)

     Таблица 3. Список крупнейших компаний мира по объему продаж (2010 г.) ⁵

       Глобальные ТНК последовательно проводят стратегию образования крупных групп, объединяющих производственные, торговые и финансовые компании. В современных условиях глобальные корпорации представляют всю мощь современного мирового финансового капитала. В наибольшей степени к глобализации тяготеют информационная, электронная, химическая, электротехническая, нефтяная, автомобильная, банковская и некоторые другие отрасли.

     Общемировую значимость имеют 100 глобальных корпораций. В     2008 г. активы этих компаний составляли 9% общего количества зарубежных активов, 16% объема продаж и 11% числа занятых всех ТНК. На зарубежную сеть 100 крупнейших фирм пришлось примерно 4% МВВП.

1.4 Российские транснациональные корпорации (ТНК)

     В России ТНК пока еще в стадии формирования и укрепления своих позиций. Правда, небольшое число компаний, аналогичных  современным транснациональным  корпорациям, сформировались еще в  Советском Союзе. Это “Ингосстрах”, “Аэрофлот” и многие внешнеэкономические  объединения.

     Так, современный “Ингосстрах” с его дочерними фирмами и ассоциированными компаниями в США, Нидерландах, Великобритании, Франции, Финляндии, Германии, Австрии, Болгарии, Турции и ряде других бывших республик представляет собой российскую ТНК в финансовой сфере. Он активно расширяет свои партнерские отношения с российскими и зарубежными предприятиями, создав вместе с ними транснациональную страховую группу. Транснациональными стали и некоторые наиболее крупные компании России, такие как “ Газпром”, “Лукойл” и другие.

     Наиболее  мощные российские ТНК функционируют  в топливно– энергетическом комплексе. Примером является гигантская организационно-хозяйственная структура РАО ”Газпром” – 100% монополист в добыче и экспорте газа, контролирующий 34% мировых разведанных запасов природного газа и обеспечивающий около 20% западноевропейских потребностей в этом сырье. “Газпром” является крупным в России источником поступления конвертируемой валюты. Деятельность этой компании простирается далеко за пределы национальных границ. “Газпром” имеет фирмы со своим участием в 12 странах, закупающих российский газ. Главным центром зарубежной инвестиционной деятельности “Газпрома” стала Германия. Ценность германского рынка заключается в том, что через эту страну проходят все основные трансевропейские газотранспортные потоки: из Норвегии, России, Голландии.

     В нефтяной промышленности лидером является крупнейшая в России нефтяная компания “Лукойл”, в которой 45% акций принадлежит  государству. На предприятиях этой компании принята вертикальная интеграция производства: часть добытой нефти перерабатывается на бензин, дизельное топливо, мазут, смазочные масла, нефтяной кокс и  авиационный керосин. Совместные предприятия  и акционерные компании с участием “Лукойл” образованы в Чехии, Ирландии, Израиле, на Кипре, а также в Азербайджане, Белоруссии, Грузии, на Украине, в Литве.

     К российским ТНК в добывающей промышленности следует отнести акционерную  компанию “Алроса”. В 1992 году она выиграла тендер на разработку алмазного месторождения  Катока В Анголе, опередив южно – африканский концерн “Де Бирс” и ряд других западных компаний. Совместно с ангольской государственной компанией “Эндиама” и бразильской “Одебрехт майнинг сервис” она участвовала там в строительство горно- обогатительного комбината производительностью 1,6 млн. тонн руды в год.

     В последние годы заметно усилилась  интеграционная активность в металлургическом комплексе России. Одним из важнейших  компонентов интеграционного взаимодействия стран Содружества в сфере  металлургии, возможно, станут транснациональные  корпорации. Они создаются, чтобы  противостоять на мировых рынках иностранным ТНК. В этом отношении  показателен пример мирового рынка  алюминия, где семь-восемь транснациональных  корпораций, интегрированных по вертикальному  технологическому принципу, контролируют более 70% мирового производства алюминия. В этом аспекте, несомненно, заслуживает  внимания созданная в 1996 году транснациональная  компания “Сибирский алюминий”.

     По  примеру иностранных автогигантов крупнейшие российские автомобилестроительные заводы “ГАЗ” и “ВАЗ” начинают создавать сборочные предприятия  в некоторых импортирующих странах, приобретая черты транснациональных  корпораций. Так, используя более  низкие пошлины на ввоз комплектующих  деталей по сравнению с пошлинами  на ввоз готовых автомобилей, Горьковский  автозавод организовал совместное российско-украинское предприятие  “КременчугавтоГаз”, на котором предусмотрено  осуществлять сборку малотоннажных  грузовых автомобилей “ГАЗ-3302”, “Газель”. АвтоВаз организовал сборку автомобилей  “Евро-Лада” в Финляндии на основе соглашения с фирмой “Валмет”. Заводы “Валмет”, где собираются машины всемирно известных фирм “Опель”, “Сааб”, “Дженерал  моторс”, считаются одним из самых  технологически гибких производств  в Европе.

     По  данным статистики, на конец 2007 года зарубежные внеоборотные активы 50 самых крупных российских нефинансовых ТНК составили около 67 млрд. долларов, увеличившись за год приблизительно на 22 млрд. долларов, то есть почти в полтора раза. При этом значительная часть данных компаний имеет дочерние структуры сразу во многих странах,                      что позволяет с полным основанием отнести их к ТНК. На остальные отечественные нефинансовые фирмы, инвестирующие за рубежом, приходится лишь 2-3 млрд. долларов внеоборотных активов. Любая из таких компаний не имеет за границей долгосрочных капиталовложений, превышающих хотя бы 75 млн. долларов, а ее производственные активы (то есть фирмы по производству товаров и услуг, на которых специализируется компания, а не просто сбытовые, финансовые или другие обслуживающие экспорт заграничные подразделения) находятся обычно в 1-2 странах.

     Среди ведущих нефинансовых российских ТНК  преобладают компании ключевых отраслей отечественной специализации в  международном разделении труда  топливные и металлургические фирмы. Однако в списке крупнейших инвесторов можно также увидеть, в частности, российские телекоммуникационные компании (в том числе имеющие среди  акционеров зарубежных стратегических инвесторов), которые в последние  годы динамично осваивают рынки  стран СНГ. Есть среди российских ТНК транспортные фирмы, причем как  операторы, обслуживающие сухопутный транзит российских экспортных поставок через третьи страны, так и морские  пароходства, которые в 90-е годы вывели значительную часть флота под  “дешевые флаги” (по сути, это псевдо-ТНК). Есть крупные инвесторы и в  машиностроении, химической промышленности и других отраслях.