Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2013 в 14:54, курсовая работа
Главной целью данной курсовой работы является изучение, и анализ механизма формирования прибыли на предприятии и определение резервов ее увеличения.
На пути достижения главной цели были поставлены следующие задачи:
изучить экономическое содержание и функции прибыли;
определить роль прибыли в рыночной экономике;
изучить виды прибыли;
рассмотреть формирование прибыли на предприятии;
изучить распределение прибыли на предприятии;
рассмотреть управление формированием прибыли;
- партнером ОАО «Бобруйский машиностроительный завод» (нефтяные насосы);
- представителем ОАО «Теплоприбор» (вентиляторы);
- официальным партнером ОАО «Завод Промбурвод» (скважинные насосы);
- партнером ОАО «Могилевский завод электродвигатель» (электродвигатели);
- официальным дилером СООО «Нодвиг» (электродвигатели);
- официальным партнером ООО «Электросталь» (электродвигатели).
Производители Германии:
- дилером датского концерна ГРУНДФОС (циркуляционные, повысительные, скважинные, фекальные и многие другие).
Производители России:
- официальным дилером ЗАО «Гидромашсервис» (полный набор насосов для выполнения любых задач);
- официальным представителем ООО «ПО Электромотор» (насосы, электродвигатели);
- официальным представителем ЗАО «Катайский насосный завод» (химические насосы, консольные и многие другие);
- официальным представителем ЗАО НПО «Уралгидропром» (насосы фекальные);
- официальным представителем Ярославского электромашиностроительного завода (ОАО «Элдин») – электродвигатели;
- официальным представителем ООО «Городецкий судоремонтный завод» (насосы СД);
- официальным представителем ООО «Гидротехнология» (химические насосы);
- официальным представителем ОАО «ОКТБ Кристалл» (герметичные насосы ХЦМ).
Кроме этого ЗАО «Белтепломашснаб» оказывает следующие виды услуг:
1. Участие в комиссиях по определению дефектов вышедшего из строя оборудования.
2. Оказание методологической помощи в выборе оборудования.
3. Оказание услуг по доставке на завод изготовитель и обратно оборудования требующих экспертизы завода изготовителя, документальное сопровождение.
4. Оказание шефской помощи при монтаже оборудования и пуска в эксплуатацию.
5. Бесплатная стоянка транспорта для заказчиков и поставщиков оборудования.
6. По заявке заказчика могут быть произведены работы по агрегатированию.
Основными клиентами ЗАО «Белтепломашснаб» являются: предприятия Министерства Жилищно-коммунального хозяйства; водоканалы г.Минска, г. Бреста, г. Витебска, г. Гомеля, г. Могилева, г. Гродно, г.Бобруйска, г. Барановичи, г. Полоцка; ЖКХ городов и районов РБ; заводы; РУП «ПО БЕЛАРУСЬКАЛИЙ»; предприятия Энергетики.
Организационная структура ЗАО «Белтепломашснаб» имеет линейный вид. При таком типе организационной структуры каждый уровень управления подчиняется вышестоящему. Каждый подчиненный имеет начальника, а каждый начальник имеет несколько подчиненных. Такая структура функционирует в небольших организациях на низшем уровне управления.
В настоящее время структура управления ЗАО «Белтепломашснаб» развивается, по мере роста товарооборота, вводятся новые должности и простая линейная структура управления преобразуется в функциональную. Функциональное управление существует наряду с линейным, что создает двойное подчинение для исполнителей.
Организационная структура представлена в приложении З.
ЗАО «Белтепломашснаб» участвует в постоянных встречах с партнерами, производителями Стран Дальнего и Ближнего Зарубежья, которые помогают определить молодому предприятию правильное направление развития и выбрать партнеров.
В 2004 году предприятие было отмечено Министерством экономики РБ и признано лауреатом проекта «Компания года 2004».
В 2008 году предприятие награждено дипломом датской кампании «GRUNDFOS» за III место по результатам продаж в 2007 году и активную работу по продвижению современного энергосберегающего насосного оборудования производства концерна ГРУНДФОС на рынке Республики Беларусь.
В хозяйственной практике ЗАО «Белтепломашснаб» используются следующие показатели прибыли:
а) прибыль отчетного года;
1) прибыль от реализации продукции (товаров, работ, услуг);
2) доходы и расходы от операционных доходов и расходов;
3) доходы и расходы от внереализационных операций;
б) налогооблагаемая прибыль;
в) льготируемая прибыль;
г) прибыль, остающаяся в распоряжении организации.
Прибыль отчетного года характеризует финансовый результат от всех видов деятельности организации и состоит из показателей 1-3. Показатели б, в, г используются при анализе формирования налогов и распределения прибыли.
Для анализа выполнения плана прибыли используются данные формы № 2 годового отчета «Отчет о прибылях и убытках» (приложение И).
Анализ приведен в таблице 2.1.
Таблица 2.1 - Анализ состава, структуры и выполнения плана прибыли за I квартал 2012 г.
Показатели прибыли отчетного периода |
По плану, млн. руб. |
Фактически, млн. руб. |
Отклонение от плана, млн. руб. |
Структура прибыли, % пункты | |||||||||
по плану |
Фактически |
отклонение от плана | |||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |||||||
1. Прибыль от реализации продукции (товаров, работ, услуг), (Пр) |
140 |
152 |
+12 |
93,9 |
120,6 |
+26,7 | |||||||
2. Операционные результаты |
- |
- |
- |
- |
- |
- | |||||||
3.Внереализационные результаты |
9 |
-26 |
-35 |
6,1 |
-20,6 |
-26,7 | |||||||
4.Прибыль отчетного года |
149 |
126 |
-23 |
100,0 |
100,0 |
0 |
Источник: собственная разработка.
Результаты анализа состава прибыли показывают, что в I квартале 2012 г. она уменьшилась по сравнению с планом на 23 млн. руб. и составила 126 млн. руб. Это уменьшение обусловлено увеличением прибыли от реализации продукции (товаров, работ, услуг). За счет этого фактора прибыль в I квартале 2012 г. увеличилась на 12 млн. руб., уменьшение результатов от внереализационных операций сократило прибыль в I квартале 2012 г. на 35 млн. руб.
Анализ структуры прибыли за I квартал 2012 г. показывает, что она также претерпела изменения. Так, доля прибыли от реализации продукции (товаров, работ, услуг) возросла по сравнению с планом на 26,7 процентных пункта и составила 120,6 %; доля внереализационных результатов уменьшилась на 26,7 процентных пункта.
Оценка выполнения плана прибыли сочетается с изучением динамики. Анализ динамики прибыли за I квартал 2010-2012 гг. приведен в таблице 2.2.
Таблица 2.2 - Анализ динамики прибыли за I квартал 2010-2012 гг.
Показатели прибыли отчетного периода |
2010 г., млн. руб. |
2011 г. млн. руб. |
2012 г., млн. руб. |
Отклонение (+, –) от |
Темп роста к 2010 году, % |
Темп роста к 2011 году, % | |||||||||
2010 года, млн. руб. |
2011 года, млн. руб. | ||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 | ||||||||
Прибыль от реализации продукции (товаров, работ, услуг) |
70 |
181 |
152 |
+82 |
-29 |
217,1 |
83,9 | ||||||||
Операционные результаты |
-1 |
- |
- |
+1 |
- |
- |
- | ||||||||
Внереализационные финансовые результаты |
9 |
-15 |
-26 |
-35 |
-11 |
- |
- | ||||||||
Прибыль отчетного года |
78 |
166 |
126 |
+48 |
-40 |
161,5 |
75,9 |
Источник: собственная разработка.
Результаты анализа динамики прибыли показывают, что в I квартале 2012 г. она уменьшилась по сравнению с предыдущим годом на 40 млн. руб. и составила 126 млн. руб. Данное уменьшение обеспечено снижением прибыли от реализации продукции (товаров, работ, услуг), сальдо внереализационных доходов и расходов. За счет сокращения объема реализации сумма прибыли уменьшилась на 29 млн. руб., за счет уменьшения сальдо внереализационных финансовых результатов сумма прибыли от реализации уменьшилась на 11 млн. руб. В I квартале 2012 г. прибыль увеличилась по сравнению с I кварталом 2010 г. Это увеличение обеспечено ростом прибыли от реализации продукции (товаров, работ, услуг), сальдо операционных доходов и расходов. За счет роста объема реализации сумма прибыли увеличилась на 82 млн. руб., за счет роста сальдо операционных доходов сумма прибыли увеличилась на 1 млн. руб. За счет снижения внереализационных финансовых результатов сумма прибыли от реализации уменьшилась на 35 млн. руб.
Таким образом, воздействие трех факторов обусловило увеличение прибыли в I квартале 2012 г. на 48 млн. руб. по сравнению с I кварталом 2010 г. Темп роста прибыли за I квартал 2012 г. к I кварталу 2010 г. составляет 217,1 %, а к 2011 г. — 83,9 % (-16,1).
Наглядно динамика выручки от реализации, себестоимости и прибыли от реализации представлена в приложении К.
Прибыль в торговой организации представляет собой разность между суммой валового дохода, остающегося в распоряжении организации суммой издержек обращения.
Валовой доход рассчитывается как разность между выручкой от реализации (без налога с продаж и НДС) и стоимостью приобретения товара.
После реализации товаров у торговой организации остается сумма реализованных торговых надбавок (валовой доход).
За счет валового дохода, остающегося в распоряжении организации, организации торговли возмещают свои расходы (издержки обращения), а оставшаяся часть является прибылью от реализации товаров. Из этой прибыли торговые организации уплачивают налог на прибыль и другие аналогичные платежи из прибыли.
Основную часть прибыли ЗАО «Белтепломашснаб» получает от реализации насосного оборудования. Этим обуславливается особое внимание, которое уделяется анализу прибыли от реализации товаров. В процессе анализа изучается выполнение плана прибыли, и определяются факторы, влияющие на прибыль. Для анализа используются данные формы № 2 «Отчет о прибылях и убытках», показатели бизнес-плана, а также результаты пересчета показателей реализации отчетного года по ценам и себестоимости плана.
На прибыль от реализации товаров оказывают влияние следующие факторы первого порядка: объем оптового товарооборота; уровень валового дохода; уровень издержек обращения.
Расчет влияния факторов на сумму прибыли можно выполнить способом абсолютных разниц, используя данные, приведенные в таблице 2.3.
Таблица 2.3 - Исходные данные для анализа прибыли от реализации товаров
Показатели |
По плану, млн. руб. |
За I квартал 2012 г., млн. руб. |
Отклонения (+,-) |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. Объем оптового товарооборота (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей) (Vопт. т-та), млн. руб. |
2342 |
4619 |
+2277 |
2. Себестоимость реализованных товаров, млн. руб. |
2018 |
4027 |
+2009 |
3.Валовой доход, остающийся в распоряжении организации (ВД ост), млн. руб. |
442 |
592 |
+268 |
3. Уровень валового дохода, остающегося в распоряжении организации, (Ур ВД ОСТ), (%) (3:1х100) |
13,834 |
12,8166 |
-1,017 |
4. Издержки обращения (ИО), млн. руб. |
184 |
440 |
+256 |
5. Уровень издержек обращения (Ур ИО), (%) (5:1х100) |
7,8565 |
9.5259 |
+1,6694 |
6. Прибыль от реализации товаров (3-5), млн. руб., (Пр) |
140 |
152 |
+12 |
Источник: собственная разработка.
Расчет влияния факторов произведен в таблице 2.4. способом абсолютных разниц.
Таблица 2.4 - Анализ влияния факторов на прибыль от реализации товаров
Факторы |
Алгоритм расчета |
Расчет влияния |
Результат влияния, (+, –), млн. руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
Изменение прибыли от реализации товаров, всего, в том числе за счет: |
∆Пр = Пф - Ппл |
152-140 |
+12 |
А) изменения объема оптового товарооборота (∆Vопт. т-та) |
∆ Пр (∆Vопт. т-та) = (∆Vопт. т-та) х (Ур ВД ОСТ пл - Ур ИО пл) : 100 |
2277 х (13.834 – 7,8565) : 100 |
+136.107675 |
Б) изменения уровня валового дохода, остающегося в распоряжении организации (∆ВД ост) |
∆ Пр (∆ВД ост) = (Vопт. т-та ф х ∆ Ур ВД ОСТ) : 100 |
4619 х х (-1.017) : 100 |
-46.97523 |
В) изменения уровня издержек обращения (∆Ур ИО) |
∆ Пр(∆Ур ИО) = (Vопт. т-та ф х (-) ∆ Ур ИО)) : 100 |
4619 х (-1,6694) : 100 |
-77,109586 |
Информация о работе Анализ механизма формирования прибыли на предприятии