Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Июня 2013 в 18:08, курсовая работа
Сегодня совершенно очевидно, что не только настоящее, но и будущее творят менеджеры – люди, управляющие трудовым коллективом в самых различных сферах деятельности и обеспечивающие решение всего комплекса стоящих перед ними задач (экономических, социальных, политических, экологических и т.д.), создающие условия для лучшей жизни сотрудников. И в каждом конкретном случае успех зависит от личных качеств менеджера, от его умения работать с людьми.
Принтеры печати штрих-кодов на этикетках предназначены для нанесения текстовой и графической информации на поверхность самоклеящихся этикеток.
Сканеры штрих-кода - это компактные устройства, предназначенные для считывания информации с маркировки товара и передачи её в компьютер, кассовые аппараты, POS-терминалы.
Таким образом, применяя данное оборудование и систему автоматизации можно обеспечить значительное повышение качества учета движения товара на всех этапах его логистической активности – погрузка, разгрузка, затаривание, перевозка, приемка и отпуск со склада, хранение, внутри складские перемещения и др. Система автоматизации берет на себя дополнительные функции – она пишет и читает написанное. Товар сам становится носителем информации, которую система может воспринимать самостоятельно – замыкается информационный поток, существующий параллельно товарному, обеспечивая тем самым полноценную логистическую цепочку.
Для введения системы штрих кодирования на складе понадобится купить беспроводные сканеры средняя цена 5000 рублей, данные сканеры нужно закупить в количестве 20 штук, чтобы обеспечить каждого комплектовщика сбора заказов, т.е. на покупку данных сканеров понадобится 100000 рублей. Также необходимо купить один сканер с подставкой для диспетчеров, чтобы убрать такую проблему на складе как задвоенность накладных. Стоимость данного сканера 4000 рублей. Таким образом на покупку сканеров необходимо потратить 104000 рублей. КИС Галактика поддерживает работу сканеров штрих кодирования, т.е. для использования сканеров покупки дополнительного оборудования не понадобится.
Около половины заказов ЗАО «Картон-Полиграф» составляют гиперсети. В случае не надлежащего выполнения заказа в гиперсети, предприятие выплачивает неустойку в размере 1500 евро. На сегодняшний день это составляет 62550 рублей. С остальными же клиентами вопрос не надлежащего выполнения заказов выполняется по обоюдному согласию, т.е. без выплат неустойки. С ними предприятие решает данные вопросы следующим образом, в случае, если клиенту пришел товар не надлежащего качества или в количестве не соответствующем заказу, клиент сам решает нужна ли ему замена товаров или же оплата товара будет производиться по факту полученного товара. Но и в данном случае предприятие может понести непредвиденные расходы, такие как транспортные расходы на доставку товара. В течении месяца в компанию поступает около 80 актов от клиентов о несоответствии товара или наличии брака по накладной.
При сопоставлении расходов предприятия на оплату неустоек по накладным и расходов на покупку сканеров штрих кодов, можно предположить, что целесообразно приобрести сканеры штрих кодирования, которые позволят свести к минимуму расходы от неустоек.
Некоторые преимущества использования штрихового кодирования:
Системы, построенные на
базе технологии штрихового кодирования,
поддерживают следующие базовые
функции промышленных систем:
- измерение параметров объекта;
- нанесение информации об объекте на этикетку/карту;
- нанесение этикетки на объект;
- считывание информации с этикетки/карты,
предварительная обработка и передача
данных в компьютерную систему;
- обработка полученной информации.
3.2. Внедрение программы «проксима – склад» для совершенствования складского учета
Для введения системы штрих кодирования на складе необходимо внедрение дополнительной программы поддерживающей работу сканеров штрих кода, а также взаимодействующей работу базы данных «Галактика». Такой программой является «Проксима-склад».
Основу системы ПРОКСИМА
СКЛАД® составляют современные технологии
складского учета, такие как штриховое
кодирование, RFID-идентификация и
использование
ПРОКСИМА СКЛАД WMS является эффективным инструментом оперативного учета, а именно автоматизации складской логистики. В комплект поставки системы входит модуль интеграции "ПРОКСИМА Линк", обеспечивающий взаимодействие с КИС: 1С, Галактика, Аxapta, Парус и т.п.
Простота при внедрении, обучении и эксплуатации
Дополнительный инструментарий комплекта поставки
Аппаратная часть системы ПРОКСИМА СКЛАД® представлена следующими устройствами:
Система управления складом Проксима-Склад – это мощная быстро окупаемая система управления складом, ориентированная на склады с большим объемом товарной номенклатуры и высокой интенсивностью операций. Стоимость данной программы для склада ЗАО «Картон-Полиграф» составит 109467 рублей. Так же необходимо приобрести 2 терминала сбора данных, стоимость одного составляет 16640 рублей, таким образом, на 2 терминала придется потратить 33280 рублей.
В таблице 3.1 приведены все затраты на внедрение системы штрих кодирования на складе ЗАО «Картон-Полиграф».
Таблица 3.1
Затраты на внедрение системы штрих кодирования на складе ЗАО «Картон-Полиграф»
Наименование товара |
Кол-во штук |
Цена 1 штуки |
Общая цена |
Беспроводной сканер штрих кода |
20 |
5000 |
100000 |
Сканер штрих кода с подставкой |
1 |
4000 |
4000 |
Программа "Проксима-склад" |
1 |
109467 |
109467 |
Терминал сбора данных |
2 |
16640 |
33280 |
Всего: |
246747 |
Внедрение данного решения обеспечивает:
Переход склада от устаревшей
системы статического адресного
хранения на современную систему
динамического адресного
В результате внедрения
системы штрих кодирования на
складе ЗАО «Картон-Полиграф»
производительность труда
В данный момент на предприятии работает 20 комплектовщиков. Ежемесячный оклад комплектовщика 10000 рублей без учета переработок. За год расходы на зарплату одного комплектовщика составляет 120000. Сейчас действует ставка страховых взносов 34% , при этом взносы взимают лишь с доходов до 463 тыс. руб. в год; с сумм, превышающих этот лимит, взносы не начисляют. В связи с этим отчисления на оплату страховых взносов составят:
= *34%, руб.
где - заработная плата за год, руб;
34%- ставка страховых взносов.
120000*34%=40800 рублей.
Расходы на одного комплектовщика в год:
=+, руб.
=120000+40800=160800 рублей.
Таким образом, расходы на одного комплектовщика составляют 160800 рублей в год без учета переработок.
Расходы на 20 комплектовщиков в год без учета переработок составляют
Ргод20=*20
Ргод20=160800*20=3216000 рублей.
В год количество часов
работы комплектовщиков без
Вгод=Крдг*Крчд*Кк,
часов
где Вгод - время работы одного комплектовщика в год, часы;
Крдг - количество рабочих дней в году, дни;
Крчд - количество рабочих часов в день одного комплектовщика, человекочасы;
Кк – число комплектовщиков, человек.
Вгод =249*8*20=39840 часов
Расчет переработок в вечернее время.
По данным бухгалтерии переработки в вечернее время составляют 1380 часов за год. Переработка составляет не более 2 часов в день. В соответствии с этим согласно КЗоТ РФ переработка оплачивается в полуторократном размере от оклада работника.
При окладе в 10000 рублей 1 час рабочего времени составляет 59,5 рублей. А 1 час переработок в вечернее время составляет:
Оплата 1 часа работы в вечернее время вычисляется следующим образом:
Оч.в.в=Оч*К, рубли
где Оч.в.в- оплата одного часа работы комплектовщика в вечернее время, рубли;
Оч- оплата одного часа рабочего времени комплектовщика, рубли;
К- коэффициент оплаты переработок, в данном случае равен 1,5
Информация о работе Анализ понятий «менеджер» и «лидер». Выбор стиля лидерства в организации