Анализ производительности труда

 

Из данной таблицы следует, что на данном предприятии создается неблагоприятная ситуация в структуре оборотных средств; темп роста запасов и затрат составляет 118,4%. А также денежные средства снизились на 908 тыс. рублей.

2.3 Анализ финансовых  результатов

 

После анализа технико-экономических показателей, проводится анализ показателей ликвидности по итогам работы за 2007-2008 г.г. Он представлен в таблице 2.4.

 

Таблица 2.4

Показатель	2007 г.	2008 г.	Изменение (+,-) 2008 г. к 2007 г.	Темп роста, % 2008 г. к 2007 г.
1. Текущие активы: в т.ч. 1.1. Запасы и затраты 1.2. Денежные средства	1849   756 1093	1080   895 185	-769   139 -908	58,4          118,4        16,9
2. Краткосрочные заемные средства  и краткосрочная дебиторская задолженность, тыс. руб.	1746	1809	63	103,6
3. Обобщающий коэффициент покрытия  обязательств	1,05	0,59	-0,46	56,2
4. Коэффициент покрытия обязательств  материальными оборотными средствами	0,43	0,49	0,06	113,9

 

Анализ показателей ликвидности

Из данной таблицы видно, что текущие активы уменьшились на 769 тыс. руб. Обобщающий коэффициент покрытия обязательств, также уменьшается на 0,46, а коэффициент покрытия обязательств материальными оборотными средствами, увеличивается на 0,06.

 

Таблица 2.5. Показатели, формирующие рентабельность собственного капитала

Показатель	2007 г.	2008 г.	Изменение (+,-) 2008 г. к 2007 г.	Влияние факторов на рентабельность собственного капитала, 2008 г.
1. Выручка от реализации продукции, тыс. руб.	13772	14695	923	_
2. Среднегодовая стоимость имущества, тыс. руб.	1553	2772	1219	_
3. Среднегодовая стоимость собственных  средств, тыс. руб.	10	10	_	_
4. Среднегодовая стоимость заемных  средств	1473	788	-685	_
5. Чистая прибыль, тыс.руб.	1832	2874	1042	_
6. Рентабельность продаж по чистой прибыли	0,13	0,19	0,06	0,0002
7. Оборачиваемость имущества	8,86	5,3	-3,56	-0,012
8. Соотношение заемных и собственных  средств	147,3	78,8	-68,5	-0,23
9. Рентабельность собственного капитала	183,2	287,4	104,2	0,36

 

Из данной таблицы видно, что при формировании собственного капитала, большую роль занимает имущество предприятия. На показатели рентабельности собственного капитала положительно влияет рентабельность продаж по чистой прибыли, так как в 2008 году она увеличивается на 1042 тыс. руб., а также увеличилась выручка от реализации продукции.

 

 

3. Расчет производительности  труда  ООО «Канаш»

3.1 Анализ обеспеченности  предприятия персоналом

 

Достаточная обеспеченность предприятий работниками, обладающими необходимыми знаниями и навыками, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия персоналом и эффективности его использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Обеспеченность предприятия персоналом определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Необходимо анализировать и качественный состав персонала по уровню квалификации.

Для оценки соответствия квалификации производственного персонала, сложности выполняемых работ, сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих.

Среднесписочная численность работников на 000 «Канаш» составляет 48 человек в 2007 г. и 55 человек в 2008 г.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

- коэффициент оборота по приему  персонала (Кпр):

К пр(2006) = 10/48 = 0,20 К пр(2007) = 12/55 = 0,21  

- коэффициент оборота по выбытию (Кв):

Кв(2007) = 7/48 = 0,14 Кв(2008) = 6/55 = 0,10

- коэффициент текучести кадров (Кт.к.):

Кв(2007) = 5/48 = 0,10  Кв(2008) = 3/55 = 0,05

- коэффициент замещения (К3):

Кв(2007) = 10-7/48 = 0,06  Кв(2008) = 12-6/55 = 0,10

- коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кпс):

Кв(2007) = 41/48 = 0,85  Кв(2008) = 37/55 = 0,67

Таким образом, на ООО «Канаш» количество принятых работников в 2007 году составляло 10 человек, а в 2008 г. - 2 человека. Количество уволенных уменьшилось в 2008 г. на 1 человека.

Напряжение в обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, повышения уровня технической оснащенности предприятия, усовершенствования технологии и организации производства.

 

3.2 Анализ использования  фонда рабочего времени

 

Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию (табл. 3.1).

Фонд рабочего времени (Т) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):

т=чр*д*п.

Влияние факторов на изменение фонда рабочего времени можно установить разницей абсолютных величин:

 ∆ТЧР = (ЧР1 -ЧР0) х Д0 х П0 = (55-48)х220х7,95 = + 12243 ч.

∆ТД =(Д1-Д0) х ЧР1х П0 = (210-220) х 165 x 7,95 = - 13118ч.

∆ТП = (П1 - П0) х Д1 х ЧР] =(7,85-7,95) х 210 х 55 = - 1155 ч.

Всего: - 2030 ч.

В ООО «Канаш» фактический фонд рабочего времени меньше планового на 2030 ч.

 

Таблица 3.1. Использование персонала предприятия

Показатель	2007 г.	2008 г.		Отклонение
		план	факт	От 2007 г.	От плана
Среднегодовая численность рабочих (ЧР)	48	48	55	+7	+7
Отработано за год одним рабочим: дней (Д) часов (Ч)	220 1727	220 1749	210 1638	-10 –89	-10 -111
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч	7,85	7,95	7,8	-0,05	-0,15
Фонд рабочего времени (Т), ч	82896	83952	90090	-7194	-2030
В том числе сверхурочно отработанное время, ч	1630	-	1485	-145	+1485

 

Как видно из таблицы, ООО «Канаш» использует производственный персонал недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 210 дней вместо 220, в связи с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени, составили на одного рабочего 10 дней, а на всех - 1650 дней, или 13118 4(1650 х 7,95).

Существенны и внутрисменные потери рабочего времени: за один день они составили 0,15 ч, а за все отработанные дни всеми рабочими - 1155 ч. Общие потери рабочего времени - 6150 ч ((1638-1749) х 55). В действительности они еще выше в связи с тем, что фактический фонд отработанного времени включает в себя и сверхурочно отработанные часы (1485 ч). Если их учесть, то общие потери рабочего времени составят 19 800 ч., или 7,3 %.

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени (табл. 3.2). Они могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, которые не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.

На предприятии ООО «Канаш» большая часть потерь ((495+33+660) х 7,95 + 1155=10599 ч.) вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. Недопущение их равнозначно высвобождению шести работников (10599/1749).

 

Таблица 3.2 Анализ использования фонда рабочего времени

Показатель	На одного рабочего		Отклонение от плана
	план	факт	на одного рабочего	на всех рабочих
Календарное количество дней	365	365	−	−
В том числе: праздничные и выходные дни	111	111	−	−
Номинальный фонд рабочего времени, дни	254	254	−	−
Неявки на работу, дни	34	44	+10	+ 1650
В том числе: ежегодные отпуска отпуска по учебе отпуска по беременности и родам дополнительные отпуска с разрешения: администрация болезни прогулы простои	16 1 3   5 9 − −	16 2 2   8 11,8 0,2 4	− + 1 -1   +3 +2,8 +0,2 +4,0	− +165 -165   +495 +462 +33 +660
Явочный фонд рабочего времени, дни	220	210	-10	-1650
Продолжительность рабочей смены, ч	8	8	−	−
Бюджет рабочего времени, ч	1760	1680	- 80	- 13 200
Предпраздничные сокращенные дни, ч	9	9	−	−
Льготное время подросткам, ч	2	2,4	+ 0,4	+ 66
Внутрисменные простои, ч	−	30,6	+30,6	+ 5 049
Полезный фонд рабочего времени, ч	1749	1638	-111	-18 315
Средняя продолжительность рабочей смены, ч	7,95	7,8	- 0,15	-5 197
Сверхурочное отработанное время, ч	−	9	+ 9	+ 1485
Непроизводительные затраты рабочего времени	−	8,3	+ 8,3	+ 1367

 

Сокращение потерь рабочего времени - один из резервов увеличения выпуска продукции. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени (ПРВ) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции:

∆ВП = ПРВ х ЧВ0 = (10599 + 1367) х 343,05 = 5 492 тыс. руб.

Однако надо иметь в виду, что потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников.

 

3.3 Эффективность использования  персонала предприятия

 

Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала (отношение прибыли к среднегодовой численности промышленно-производственного персонала).

Rn = 13590/12 х 100 = 113250.

 

Таблица 3.3. Расчет влияния факторов изменения годовой выработки на уровень рентабельности персонала

Факторы изменения среднегодовой выработки	Расчет влияния	Изменение прибыли на одного работника, тыс. руб.
1. Удельный вес рабочих в общей  численности персонала	∆ГВуд х Дрп0 х Rоб0 = (+ 10,08) х 0,9922 х 18,79/100	+ 1,88
2. Количество отработанных дней  одним рабочим за год	∆ГВД х Дрп0 х Rоб0 = (- 22,27) х 0,9922 х 18,79 /100	- 4,15
3. Средняя продолжительность  рабочего  дня	∆ГВП х Дрп 0 х Rоб0 = (- 8,83) х 0,9922 х 18,79 /100	- 1,65
4. Среднечасовая выработка	∆ГВчв х ДрПо х Rоб0 = (+ 40,03) х 0,9922 х 18,79 /100	+ 7,46
5. Изменения уровня отпускных  цен	∆ГВЦ х Дрп0 х Rоб0 = (516,33 - 499,01) х 0,9922 х 18,79/100	+ 3,23
Итого:	36,33 x 0,9922 x 18,79/100	+ 6,77
6. Организация производства (интенсивность труда)	(+ 16,09) х 0,9922 x 18,79/100	+ 3,0
7. Повышение технического уровня  производства	(+ 15,01) х 0,9922 x 18,79/100	+ 2,8
8. Непроизводительные затраты рабочего  времени	(- 2,46) х 0,9922 x 18,79/100	- 0,46
9. Структура производства	(+ 1139) х 0,9922 x 18,79/100	+ 2,12
Итого:		+ 7,46